【正文】 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 第九章 建設項目采購管理 GMP保證最大工程費用 GMP保證最大工程費用 實際工程費用 （ 如果超出 ） 實際工程費用 （ 如果節(jié)余 ） 超出部分由 CM單位承擔 節(jié)余部分歸業(yè)主 CM單位可提成一部分 費用 第九章 建設項目采購管理 其中第 i個 Budget作為 GMP Budget 0 Budget 1 Budget i Budget n 投標 簽約 設計結束 工程竣工 TIME GMP的編制方法 第九章 建設項目采購管理 CM/Agency酬金有以下特點 ① CM單位收取的是 CM班子的直接工作成本加一定比例的補償 ,CM單位不向業(yè)主單獨收取 Cmfee。第九章 建設項目采購管理 采購管理 工程項目管理 第九章 建設項目采購管理 第九章 建設項目采購管理 1 概述 2 建設項目采購的基本模式 3 采購方式的發(fā)展趨勢 第九章 建設項目采購管理 1 概述 — 采購原則及方式 ? 公開原則 ? 公平原則 ? 公正原則 ? 誠實信用原則 ? 采購方式： ? 公開招標、邀請招標 ? 競爭性談判、詢價單一來源采購 第九章 建設項目采購管理 招標組織準備 招標申請 編制招標文件、標底等文件 發(fā)布資格預審通告和招標通告 資格預審 發(fā)出招標文件 踏勘現(xiàn)場、招標答疑 接收投標文件 開標 評標 發(fā)中標通知書 第九章 建設項目采購管理 廢標的條件 ? 投標或者投標文件屬下列情況之一的，作為廢標處理： ? 逾期送達的或者未送達指定地點的； ? 未按招標文件要求密封的； ? 無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權的代理人簽字或蓋章的； ? 未按規(guī)定的格式填寫，內容不全或關鍵字跡模糊、無法辨認的； ? 投標人遞交兩份或多份內容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效（按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外）； ? 投標人名稱或組織結構與資格預審時不一致的； ? 未按招標文件要求提交投標保證金的； ? 聯(lián)合體投標未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的。 ② CM合同價中不含在 CM/NonAgency中所包括的 “ Cost of the Work”, 其組成 CM/Non Agency簡單得多。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/272023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 8:59:22 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023/3/272023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 第九章 建設項目采購管理 GMP保證最大工程費用 所謂 GMP，是指 CM單位向業(yè)主保證將來的建安工程費用的總和不超過某一規(guī)定的數(shù)額，這個最大數(shù)額在合同文件中稱為保證最大工程費用 (除合同文件規(guī)定的設計變更外 )，超過保證最大工程費用的費用應由 CM單位支付，業(yè)主不予承擔。 第九章 建設項目采購管理 中標 ? 1）確定中標人的時間 ? 評標委員會提出書面評標報告后，招標人一般應當在 15日內確定中標人，但最遲應當在投標有效期結束日前 30個工作日內確定。 第九章 建設項目采購管理 CM承發(fā)包模式的合同價 CM 合同價 CM利潤及風險費 CM fee 施工階段工程費用 Cost of the Work CM班子工作成本 (CM cost) 分包商 /供貨商合同費用 其它過程費用 CM/NonAgency模式的合同價 第九章 建設項目采購管理 CM/Agency模式的合同價 CM