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(管理學(xué))總論第1章相關(guān)概念及鑒定(專業(yè)版)

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【正文】 :26:0018:26Mar2326Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 :26:0018:26:00March 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。有人懷疑堤義明是否能夠挑得起如此大的一個企業(yè)重?fù)?dān),有人中傷他是沒有半點頭腦的草倉,就連他手下的人大員,也沒有一個人同意他的意見。大樓已掛器慶祝的條幅,只是池田首相和其他嘉賓遲遲沒來。他本想入主白宮,競選中卻輸給了林肯,十分不服氣。相關(guān)人員也要受到不同程度的懲處。 秦軍掃六合而得天下,兵威之猛,世所罕見。那是一個弱肉強(qiáng)食的時代,幾百年的兼并戰(zhàn)爭之后,弱小的國家一個個都消失了,出現(xiàn)在秦人眼前的是六個強(qiáng)大的對手。由于王位只能傳給一個兒子,其他的兒子們就要得到封地。這種培養(yǎng)方向決定了一個人最終是更富有活力還是完全喪失了活力。作為老板,梅考克有權(quán)左右員工的命運,但他從不濫用職權(quán),經(jīng)常為員工的設(shè)身處地著想。這位科學(xué)家想知道,這種沒有領(lǐng)導(dǎo)者和跟隨者之分的情景能維持多久。首先把大石塊一一放進(jìn)一個大木桶里,直到盛不下為止。 低水平管理絕大多數(shù)是由于無效率和無效果,或者是通過犧牲效率來 取得效果。 2. 管理的載體是組織 組織 是對人員的一種精心的安排,以實現(xiàn)某些特定的目的。 ⑤ ? 管理就是根據(jù)一個系統(tǒng)所固有的客觀規(guī)律,施加影響于這個系統(tǒng),從而使這個系統(tǒng)呈現(xiàn)一種新狀態(tài)的過程。管 理學(xué)原理 主講人:李杰 2023— 2023學(xué)年第一學(xué)期 內(nèi)蒙古大學(xué)公共管理學(xué)院 管理是由心智所驅(qū)使的唯一無所不在的人類活動 ——戴維 . 在人類歷史上 ,還很少有什么事情比管理的出現(xiàn)和發(fā)展更為迅速 ,對人類具有更為重大和更為激烈的影響 ——彼得 .德魯克 2 2023— 2023學(xué)年第一學(xué)期 管 理 總論 第一章 : 管理與管理學(xué)的相關(guān)概念及界定 第一節(jié): 的概念及內(nèi)涵 什么是管理 ? 2023— 2023學(xué)年第一學(xué)期 內(nèi)蒙古大學(xué)公共管理學(xué)院 第一節(jié):管理的概念及內(nèi)涵 一、管理的定義 什么是管理 ? 管理就是管理者所從事的工作。 ? 管理是所有的人類組織(不論是家庭、企業(yè)還是政府)都有的一種活動,這種活動由五種要素組成:計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 人員 明確的目的 精細(xì)的結(jié)構(gòu) 思考:對于唐僧集團(tuán)來說,目標(biāo)與組織的關(guān)系 12 2023— 2023學(xué)年第一學(xué)期 管理的載體 ■組織的特征 ? 明確的目的 —— 宗旨、使命、 目標(biāo) ? 由人員組成 —— 主體 ? 精細(xì)的結(jié)構(gòu) —— 實現(xiàn)目標(biāo)的方式 新型組織:開放、靈活、響應(yīng)性強(qiáng) 人員 明確的目的 精細(xì)的結(jié)構(gòu) 13 2023— 2023學(xué)年第一學(xué)期 管理的載體 — 組織 ■結(jié)語: ? 德魯克:“一種截然不同的方法正應(yīng)用而生,這種方法不是取代舊方法,而是附加某些東西。 17 2023— 2023學(xué)年第一學(xué)期 管理 ( management):一個協(xié)調(diào)工作活動的過程,以便能夠有效地同別人一起或通過別人實現(xiàn)組織的目標(biāo)。他問學(xué)生:?木桶裝滿了嗎??學(xué)生回答:?滿了?。他認(rèn)為,等它們餓的厲害時,這個圓圈一定會解散,大家會搶著去吃桑葉。 有一次,一為老員工違反了工作制度,不僅遲到?jīng)熬启[事,按公司制度,部門經(jīng)理提出開除他,梅考克同意了。 ? 人們可以學(xué)會對人進(jìn)行管理的某些技巧,但管理人員還需要一種基本品質(zhì),就是正直的品質(zhì)。這樣一代代分封下去,周天子腳下就出現(xiàn)了幾十個國中之國。秦人發(fā)現(xiàn):對手的實力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了草原上的游牧部落,向東擴(kuò)張的夢想一時很難實現(xiàn)。秦軍可以說是中國歷代軍隊中最具備國家軍隊性質(zhì)的常勝軍,與岳家軍等私家軍性質(zhì)的武裝相比,秦軍無論是誰指揮,都可以打出輝煌的戰(zhàn)績,其軍隊的強(qiáng)大令人瞠目結(jié)舌。 ? 耕田的人不能過分消耗牛的體力。林肯就對朋友們講了這么一個故事:?小的時候我和哥哥在肯塔基志家犁地,我吆喝馬,哥哥扶犁。罷工者以為公司被迫取消了這次活動,但很快就意識到搞錯了地方。堤義明在最高決策會議上,面對年齡比他大、經(jīng)驗比他豐富的高層主管說:?我已經(jīng)預(yù)料到,土地投資的好景期已經(jīng)過去了,供求失去平衡,大家猛炒地皮的結(jié)果,把正常的供求狀態(tài)搞壞,我看很快就會出現(xiàn)失衡的大問題。 2023年 3月 26日星期日 下午 6時 26分 0秒 18:26: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 18:26:0018:26:0018:26Sunday, March 26, 2023 1知人者智,自知者明。 18:26:0018:26:0018:263/26/2023 6:26:00 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 18:26:0018:26:0018:26Sunday, March 26, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。立即遭到很多人的反對。也有一些工程師組織起自己的工會,打出支持公司的旗號,圍在罷工者的外圍。 返回 50 2023— 2023學(xué)年第一學(xué)期 第二節(jié): 管理者干什么 —— 管理者工作的概念化 ■管理技能(羅伯特 .卡茨) ■馬蠅效應(yīng) 1860年林肯當(dāng)選美國總統(tǒng),他任命的參議員薩蒙 〃 蔡斯雖然能干,但十分狂妄自大。 ? 如果一個人負(fù)責(zé)喂養(yǎng)十頭成年母牛,其中的六頭不生小牛的話,飼養(yǎng)牛的人就有罪。 100萬秦軍是冷兵器時代最強(qiáng)大的國家形態(tài)的軍隊,擁有世界上最為優(yōu)良的武器。此時,周天子的統(tǒng)治地位已經(jīng)完全喪失,戰(zhàn)火籠罩著中原大地。公元前 11世紀(jì),周王朝又以武力征服了天下。對人“進(jìn)行工作”始終意味著培訓(xùn)他。他幾十年的企業(yè)生涯,歷盡滄桑,但他全才的素質(zhì),贏得了市場的屢屢成功。在圓圈的中央,它放上一盤桑葉。 ? 管理過程:是一組進(jìn)行中的決策和工作活動,在這個過程中管理者從事計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制(連續(xù)地過程地管理) 21 2023— 2023學(xué)年第一學(xué)期 第二節(jié): 管理者干什么 —— 管理者工作的概念化(附) ■木桶和石塊、沙子 一天,老師為學(xué)院的一群學(xué)生做了一個實驗。 效率(方式) 低浪費 資源利用 效果(結(jié)果) 高達(dá)成 目標(biāo)達(dá)成 管理努力實現(xiàn): 低資源浪費(高效率) 高目標(biāo)達(dá)成(高效果) 效率 :以盡可能少的投入獲得盡可能多地產(chǎn)出(方法) *理解 — 節(jié)約和有效利用資源,通常指“正確的做事”,即不浪費資源 效果 :指實現(xiàn)組織目標(biāo)的程度(結(jié)果) *理解 — 通常指“做正確的事”,即所從事的工作和活動有助于組織達(dá)到目標(biāo) 兩者關(guān)系 :管理不僅關(guān)系到使活動達(dá)到目標(biāo),而且要做得盡可能有效率。 11 2023— 2023學(xué)年第一學(xué)期 管理 ( management):一個協(xié)調(diào)工作活動的過程,以便能夠有效地同別人一起或通過別人實現(xiàn)組織的目標(biāo)。 ④ ? 管理就是通過其他人來完成工作。 管理者 ? 4 2023— 2023學(xué)年第一學(xué)期 第一節(jié):管理的概念及內(nèi)涵 一、管理的定義 管理 ——管理者所從事的工作 識別管理者 ? 管理者:通過協(xié)調(diào)其他人的活動達(dá)到與別人一起或者通過別人實現(xiàn)組織目標(biāo)
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