企業(yè)形式的變革培訓(xùn)(專業(yè)版)
【正文】 虛擬企業(yè)的主要優(yōu)勢 1 有利于企業(yè)充分利用自身的資源優(yōu)勢； 2 有利于企業(yè)贏得成本優(yōu)勢； 3 有利于企業(yè)獲得速度優(yōu)勢； 4 有利于企業(yè)更好地滿足個性化需求； 5 有利于提高企業(yè)研究與開發(fā)（ R＆ D）能力； 6 有利于實現(xiàn)多角化經(jīng)營； 7 有利于提高企業(yè)的學(xué)習(xí)能力。 敏捷制造的實現(xiàn)方法 ?動態(tài)聯(lián)盟 ?擬實制造 動態(tài)聯(lián)盟 ?根據(jù)任務(wù)， 由一個公司內(nèi)部某些部門或不同公司按照自愿、技術(shù)和人員的最優(yōu)配置，快速組成臨時性企業(yè)，才有可能迅速完成既定目標(biāo)。 網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的優(yōu)勢 ?節(jié)約成本 ?擴(kuò)展市場 ?實現(xiàn)永續(xù)運轉(zhuǎn) ?實時決策響應(yīng) ?優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的特征 ? 以先進(jìn)技術(shù)為基礎(chǔ) ? 以協(xié)作分工為形式 ：業(yè)務(wù)和管理的網(wǎng)絡(luò)化，組成網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的多個企業(yè)節(jié)點必須具有獨立的功能邊界，可以完成不同的任務(wù)分工，相互之間有連通的網(wǎng)絡(luò)，可以隨時進(jìn)行信息和數(shù)據(jù)交流，通過這種交流使得企業(yè)節(jié)點組成一個共同體，從而擴(kuò)展了原有企業(yè)的業(yè)務(wù)邊界。實時企業(yè)正是在這一背景下產(chǎn)生的。 ? 如軟件大王微軟和芯片大王英特爾組成的 Wintel聯(lián)盟 虛擬銷售 ?即 公司總部對下屬銷售機(jī)構(gòu)解放 “產(chǎn)權(quán) ”關(guān)系，使其成為擁有獨立法人資格的銷售公司，或以特許加盟的形式與合作伙伴建立虛擬銷售網(wǎng)絡(luò)。 虛擬營銷 ?企業(yè)專注于產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，而把營銷職能虛擬化。 虛擬企業(yè)的管理模式 ?扁平化、開放式管理模式 ?以人為本的柔性管理模式 ?虛擬團(tuán)隊管理模式 ?敏捷管理模式 ?共同治理模式 。 虛擬生產(chǎn) ?把勞動密集型產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)部分采用業(yè)務(wù)外包的形式虛擬化，通過合同約束質(zhì)量、價格和交貨期等因素，達(dá)到迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的目的。 ? 當(dāng)幾家公司擁有不同的關(guān)鍵技術(shù)和資源而彼此的市場互不矛盾時，就可以采用戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式相互交換資源以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)資源的共享和風(fēng)險與成本的共擔(dān)，以獲得預(yù)期的績效。至此企業(yè)的經(jīng)營理念發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變， 由生產(chǎn)型、經(jīng)營型向經(jīng)營服務(wù)型轉(zhuǎn)變，以 快速響應(yīng)顧客需求為導(dǎo)向求得自身生存與發(fā)展 的經(jīng)營理念稱為企業(yè)一切經(jīng)營戰(zhàn)略的核心思想。 3 虛擬企業(yè) ?虛擬經(jīng)營 ?虛
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