【正文】 應(yīng)用于整個(gè)企業(yè)的管理模式 供應(yīng)鏈理論的應(yīng)用擴(kuò)展。 一 、 BOM定義的理解 一 、 BOM定義的理解 例如： 產(chǎn)生歧義的原因 ： 沒有考慮工藝流程 結(jié)論 ： 工藝流程決定了物料清單 /產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的劃分，而不是功能 。 ? DSS系統(tǒng)和 ERP系統(tǒng)都需要大量的業(yè)務(wù)信息。 ? ERP系統(tǒng)的隱性成本是指那些間接用于ERP系統(tǒng)的、不容易與企業(yè)中的其他支出相區(qū)別的成本。 閉環(huán) MRP ? 20世紀(jì) 70年代， MRP經(jīng)過發(fā)展形成了閉環(huán)的MRP生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)。 ? 第二，在管理控制層， ERP系統(tǒng)可以促進(jìn)實(shí)時(shí)管理的實(shí)施。SCM 銷售公司 制造部 物資供應(yīng)公司 ERP（ 供應(yīng)鏈管理 / Inter） 主體企業(yè) （盟主） 聯(lián)盟（虛擬）企業(yè) 聯(lián)盟（虛擬）企業(yè) 聯(lián)盟（虛擬）企業(yè) 供應(yīng)鏈管理 與 信息技術(shù)的應(yīng)用 批發(fā)商 代理商 維修服務(wù) 辦事處 內(nèi)銷 外銷 MRP/MRP II DRP CRM 電子商務(wù) （ B2B） （ B2B、 B2C） 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 客戶 客戶 客戶 客戶 客戶 客戶 零售商 零售商 維修點(diǎn) 代銷點(diǎn) 服務(wù)點(diǎn) 代銷點(diǎn) 直銷 客戶 客戶 MIS 系統(tǒng) 理念 技術(shù) 模式 運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ) 運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送 虛擬企業(yè) (動(dòng)態(tài)聯(lián)盟 ) ERP概念和原理 什么是 ERP系統(tǒng) ? 典型的 ERP系統(tǒng)的定義 ? ERP系統(tǒng)的特點(diǎn) 典型的 ERP系統(tǒng)定義 （ 1/6） ? ERP是用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程性能的一系列活動(dòng)的集合，由基于模塊的應(yīng)用程序支持，它集成了從產(chǎn)品計(jì)劃、零件采購(gòu)、庫(kù)存控制、產(chǎn)品分銷和訂單跟蹤等多個(gè)職能部門的活動(dòng)。 ? 第三，在戰(zhàn)略計(jì)劃層， ERP系統(tǒng)可以支持戰(zhàn)略計(jì)劃。閉環(huán) MRP (closedloop MRP)在基本 MRP的基礎(chǔ)上，引進(jìn)能力需求計(jì)劃，并進(jìn)行運(yùn)作反饋，從而克服基本 MRP的不足，所以它是一個(gè)結(jié)構(gòu)完整的生產(chǎn)資源計(jì)劃及執(zhí)行控制系統(tǒng)。 ERP系統(tǒng)的顯性成本 ? 軟件成本主要包括購(gòu)買 ERP商業(yè)軟件包、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)軟件和安全管理軟件等。 ? ERP系統(tǒng)往往支持人們解決多個(gè)決策問題， DSS系統(tǒng)往往是針對(duì)一種特定的問題。 ! ! ! ! ! ! 一 、 BOM定義的理解 因此，這里提出廣義的 BOM概念 廣義的 BOM = 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) + 工藝流程 ! ! ! 一 、 BOM定義的理解 第二層 廣義的 B OM 廣義上的 BOM是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝流程的結(jié)合體，二者不可分割。 技術(shù)上的理解。 三 、 BOM層次的應(yīng)用意義 BOM層次扁平化 概念上的理解。各人根據(jù)自己的理解或者現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)情況的不同對(duì)于同一產(chǎn)品可能做出不同的 BOM定義。 ERP系統(tǒng)主要解決結(jié)構(gòu)化的管理和決策問題， DSS解決半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化的的決策問題。 ? ERP系統(tǒng)的顯性成本是指那些直接用于ERP系統(tǒng)的、容易與企業(yè)中的其他支出相區(qū)別的成本。 解決措施 ? 在 MRP計(jì)算中考慮到企業(yè)的生產(chǎn)加工能力問題、供貨企業(yè)的供貨能力問題，確保制定的物料需求計(jì)劃是可行的； ? 在采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，通過增加采購(gòu)管理和車間管理功能而增強(qiáng)計(jì)劃跟蹤和反饋功能，確保物料需求計(jì)劃可能及時(shí)地得到更新。 ERP系統(tǒng)的特點(diǎn) ? ERP系統(tǒng)可以在企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃層、管理控制層和業(yè)務(wù)操作層這 3個(gè)層次上都提供支持和流線化業(yè)務(wù)流程 ? ERP系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn) ? ERP系統(tǒng)的缺點(diǎn) ERP系統(tǒng)在不同的管理層次的作用 ? 第一，在業(yè)務(wù)控制層， ERP系統(tǒng)可以降低業(yè)務(wù)成本。 典型的 ERP系統(tǒng)定義 （ 2/6） ? ERP是一個(gè)工業(yè)術(shù)語(yǔ)，它是由多個(gè)模塊的應(yīng)用程序支持的一系列活動(dòng)組成的。 ERP系統(tǒng)的定性優(yōu)點(diǎn) ? 可以大大減少庫(kù)存量，從而降低庫(kù)存成本； ? 可以大大加快訂單的處理速度、提高訂單的處理質(zhì)量，從而降低訂單的處理過程成本； ? 通過自動(dòng)化方式及時(shí)采集各種原始數(shù)據(jù)，提高了數(shù)據(jù)的處理速度和處理質(zhì)量，從而降低了財(cái)務(wù)記賬和財(cái)務(wù)記錄保存的成本； ? 由于提高了設(shè)備的管理水平，可以充分利用企業(yè)的現(xiàn)有設(shè)備，從而可以降低設(shè)備投資； ? 生產(chǎn)流程更加靈活，可以有效地應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過程中各種異常事件的發(fā)生； ? 由于提高了生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性，從而降低了生產(chǎn)線上的非常停產(chǎn)時(shí)間； ? 更加有效地確定生產(chǎn)批量和調(diào)度生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率； ? 減少生產(chǎn)過程中由于無(wú)法及時(shí)協(xié)調(diào)而出現(xiàn)的差錯(cuò)率，提高管理水平； ? 可以降低生產(chǎn)過程的成本 ? …… ERP系統(tǒng)的定量?jī)?yōu)點(diǎn) ? 降低庫(kù)存資金占用 15— 40%； ? 提高庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)次數(shù) 50— 200%； ? 降低庫(kù)存誤盤誤差，控制在 1— 2%； ? 減少 10— 30%的裝配面積； ? 減少 10— 50%的加班工時(shí)； ? 減少 60— 80%的短缺件； ? 提高了 5— 15%的生產(chǎn)率； ? 降低了 7— 12%的成本； ? 增加了 5— 10%的利潤(rùn)。 閉環(huán) MRP不足 ? 在企業(yè)的管理中，生產(chǎn)管理只是一個(gè)方面，它所涉及的僅僅是物流，而與物流密切相關(guān)的還有資金流。 ? 硬件成本包括 ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中購(gòu)買的有形設(shè)備和這些設(shè)備正常運(yùn)行所必需的操作系統(tǒng)軟件。 ? ERP系統(tǒng)進(jìn)行決策支持時(shí)，往往只使用各種數(shù)學(xué)模型，DSS系統(tǒng)不僅要使用各種數(shù)學(xué)模型還使用各種知識(shí)模型，并且強(qiáng)調(diào)把數(shù)學(xué)模型和知識(shí)模型有效地結(jié)合起來(lái)。離開工藝流程談產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，沒有現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理扁平化。 層次要合理。 一 、 BOM定義的理解 物料清單 /產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 一 、 BOM定義的理解 X A B E (2) C D (4) O (3) P (2) R (7) 一 、 BOM定義的理解 13000 套 E 10000 件 X 11000 件 A 11100 件