【摘要】團隊協(xié)作與溝通團隊協(xié)作?團隊與群體?成員性格類型?團隊內(nèi)的成員角色?高績效團隊特征構(gòu)成團隊的要素:?兩人以上?共同目標?一致的運作方法?互助互賴?互相信任,極具責任心團隊與群體群體group與團隊team的差別團隊群體比較共同合
2025-02-23 11:18
【摘要】2020/9/131有效的溝通技巧和團隊管理2020/9/132美國著名財經(jīng)雜志《產(chǎn)業(yè)周刊》評選的全球2020年度最佳CEO——喬爾瑪·奧利拉(年銷售額達304億歐元的諾基亞公司CEO)一個稱職的CEO要具備的素質(zhì)有兩條:首先是溝通的能力還有就是對人進行管理的能力2020/9/
2025-07-31 17:37
【摘要】團隊建設(shè)與有效溝通團隊建設(shè)與有效溝通主講:陳明東主講老師簡介主講老師簡介l中國青年工作院校協(xié)會理事中國青年工作院校協(xié)會理事l浙江省青年研究會理事浙江省青年研究會理事l溫州市團校教務(wù)處主任溫州市團校教務(wù)處主任l國家人力資源經(jīng)濟師國家人力資源經(jīng)濟師l全國歷奇教育培訓(xùn)師全國歷奇教育培訓(xùn)師l中國香港挑戰(zhàn)網(wǎng)陣協(xié)會注冊教練中國香港挑戰(zhàn)網(wǎng)陣協(xié)會注冊教練l手機:手機:
2025-02-22 12:06
【摘要】團隊信任建立與溝通技巧第一篇:基層主管團隊信任的建立目錄:*高效團隊的定義何為高效團隊的說明*基層主管新上任后建立信任的四步曲*結(jié)束語:團隊活動古老的寓言故事?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;
2025-02-20 12:45
【摘要】?????第三章:團隊激勵與溝通?學(xué)習目錄?知識目標:了解團隊激勵的實質(zhì)與原則和溝通的概念。?素質(zhì)目標:理解團隊激勵與溝通的技巧。?技能目標:掌握激勵理論,克服溝通障礙。?能力目標:能夠運用所學(xué)的知識分析團隊遇到的問題,有效利用激勵與溝通手段。?熱身游戲?地雷陣
2025-01-07 06:59
【摘要】有效的團隊溝通-潘宣溝通概念?把信息和想法及感情在個人或群體間傳遞並達成共識的過程。(畫畫)了解自己的團隊成員先要了解自己(人格測試)?老虎型脾氣直爽、性格外露、喜歡單刀直入、做事果斷、不拐彎抹角。?孔雀型重視個人儀表及
2025-03-08 10:13