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行銷執(zhí)行評估與控制(專業(yè)版)

2025-04-01 18:59上一頁面

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【正文】 :21:5106:21Mar2323Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 3. 工業(yè)統(tǒng)計學家設計出品質(zhì)管制的有用概念與程序,并 可把這種程序推廣至其它管理控制工作。 謝 謝 :21:5106:2106::21 06:2106:21::21:51 2023年 3月 23日星期四 6時 21分 51秒 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 23日星期四 上午 6時 21分 51秒 06:21: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 上午 6時 21分 51秒 上午 6時 21分 06:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 06:21:5106:21:5106:21Thursday, March 23, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 執(zhí)行與控制 : 討論問題 (中國 ) 1. 如何將一支銷售隊伍變?yōu)橐恢袖N隊伍 ? 2. 行銷稽核程序是一個復雜程序 , 試設計一個在中小企業(yè)中使用的基本稽核程序 。產(chǎn)品區(qū)域顧客群體配銷通路訂貨規(guī)模行銷控制之類型 控 制 之 類 型 主 要 責 任 控 制 目 的 方 法3. 效率的控制o 直線及幕僚主管o 行銷控制人員評估并改善行銷費用的效率及其影響力,改善市場消費的沖擊銷售人員廣告促銷配銷4. 策略控制 o 高級主管o 行銷稽核人員檢查企業(yè)是否在市場,產(chǎn)品,配銷通路方面追求最佳機會行銷效果考核量表行銷稽核年度計劃控制之程序 我們要 達成什么? 我們應采取 什么行動 ? 何以發(fā)生 這種結果? 發(fā)生 什么結果? 目標設定 績效衡量 績效診斷 修正行動 行銷組織設計的影響因素 經(jīng)營哲學 企業(yè)規(guī)劃 市場涵蓋面 產(chǎn)品種類 行銷人才 行銷組織 組織原則 經(jīng)營環(huán)境 行銷策略 行銷組織設計的影響因素 行銷控制的主要問題 1. 最高管理當局對行銷附屬系統(tǒng)的控制 2. 行銷部門對公司其它附屬系統(tǒng)的控制 3. 行銷部門對外界代理商的控制 4. 行銷部門對行銷人員的控制 5. 行銷部門對方案成效的控制 6. 行銷部門對專案的控制 行銷稽核-策略性控制 行銷稽核的本質(zhì) 1. 定期性 2. 整體性 3. 系統(tǒng)性 4. 獨立性 行銷稽核-策略性控制 行銷稽核的定義 行銷稽核為對組織之行銷環(huán)境 , 內(nèi)部行 銷系統(tǒng) , 及特定之行銷活動 , 進行定期 性 , 整體性 , 系統(tǒng)性與獨立性的檢查 , 以發(fā)現(xiàn)問題 , 并建議改正行銷計劃 , 以 增進組織之整體行銷成效 。 2023年 3月 23日星期四 6時 21分 51秒 06:21:5123 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力,自勝者強。 , March 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出
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