【正文】 ?為了達到過程控制和改進的有效性，應對過程有一個基本的了解。對于顧客的備件和服務操作也同樣要考慮其質(zhì)量、價格和交付。 版本： hyAPQP0102 94 第五 階段 反饋、評定和糾正措施 輸出 減少變差與浪費 顧客滿意 降低成本、交付和服務 ?產(chǎn)品策劃不隨過程確認和就緒而終止。該研究評價生產(chǎn)過程是否己準備就緒。 ?試生產(chǎn)控制計劃的目的是為遏制初期生產(chǎn)運行過程中或之前的潛在不符合 版本： hyAPQP0102 74 ?例如 ?增加檢驗次數(shù) ?增加生產(chǎn)過程中的檢查和終檢次數(shù) ?統(tǒng)計評價 ?增加審核 ?表 A8的控制 計劃檢查清單協(xié)助其進行評價 。如沒有提供標準，則包裝設計應保證產(chǎn)品在使用時完整性 版本： hyAPQP0102 68 產(chǎn)品／過程質(zhì)量體系評審 ?產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組可對制造廠的質(zhì)量體系手冊進行評審，生產(chǎn)產(chǎn)品所需的任何額外的控制和／或程序上的更改都應在質(zhì)量體系手冊中予以體現(xiàn)并且 還應包括在制造控制計劃中 ， 這成為產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組基于顧客輸入、小組經(jīng)驗和以往經(jīng)驗對現(xiàn)有質(zhì)量體系的一個改進機會。 版本： hyAPQP0102 57 材料 規(guī)范 ?除了 圖樣和性能規(guī)范外，對于涉及物理特性、性能、環(huán)境、搬運和貯存要求的特殊特性應評審材料規(guī)范，這些特性也應包括在控制計劃中 版本： hyAPQP0102 58 圖樣和規(guī)范的更改 ?當需要更改圖樣和規(guī)范時，小組應保證這些更改能立即通知到所有受影響的領域并用適當?shù)臅嫘问酵ㄖ@些部門。管理者參加產(chǎn)品質(zhì)量策劃會議對確保項目成功極其重要。業(yè)務計劃可將限制性要求施加給小組 (諸加進度、成本、投資、產(chǎn)品定位、研究與開發(fā)資源 )而影響其執(zhí)行方向。適當時，初始小組可包括技術、制造、材料控制、采購、質(zhì)量、銷售、現(xiàn)場服務、分承包方和顧客方面的代表 ?產(chǎn)品質(zhì)量策劃的小組是依照產(chǎn)品別而定義的，典型的 PFMEA小組，可能跟此小組相等，也可以不等 版本： hyAPQP0102 13 確定范圍（ 1） 產(chǎn)品項目的最早階段，對策劃小組而言，重要的是識別顧客需要、期望和要求，小組至少應聚到一起以 ?選出項目小組責責人監(jiān)督策劃過程 (有時，在策劃循環(huán)中小組負責人輪流擔任可能更為有利 ) ?確定每一代表方的作用和職責 ?確定顧客 ─ 內(nèi)部和外部 ?確定顧客的要求 (可利用 QFD) 版本： hyAPQP0102 14 ?確定小組職能及小組成員，那些個人或分包方應被列入，那些可排除 ?理解顧客的期望、如設計、試驗次數(shù)等 ?對所提出來的設計、性能要求和制造過程評定其可行性 ?確定成本、進度和應考慮的限制條件 ?確定所需來自于顧客的幫助 ?確定所采用的過程或形式 確定范圍（ 2） 版本： hyAPQP0102 15 小 組間的聯(lián)系 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應建立和其它顧客與供方小組聯(lián)系渠道，這可以包括與其他小組舉定期會議，小組與小組的聯(lián)系程度取決于需要解決的問題的數(shù)量。在困難情況下，建議使用多方論證的解決方法。為了識別初始特定產(chǎn)品／過程特性，有必要事先選定合適的設計和制造過程 版本： hyAPQP0102 37 初始 過程流程圖 ?預期的制造過程應用從初始材料清單和產(chǎn)品／過程設想發(fā)展而來的過程流程圖來描述。 設計評審（二） 版本： hyAPQP0102 52 樣件制造 ─控制計劃 ?樣件控制計劃是對樣件制造過程中的尺寸和材料與功能試驗的描述，產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組要確保制定樣件控制計劃 ?樣件的制造為小組和顧客提供了一個極好的機會來評價產(chǎn)品或服務滿足顧客愿望的程度。供方可以使用任何達到相同文件化要求的表格，顧客可規(guī)定單獨的批準要求 特殊 產(chǎn)品和過程特性（二） 版本： hyAPQP0102 62 量具／ 試驗設備要求 ?量具／ 試驗設備要求也可在這一要時間識別，產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應將這些要求增加到進度圖表中，然后監(jiān)測進展，以保證滿足所要求的進度。 ?表 A5中的 場 地 平 面布置 檢 查清 單 可被APQP小 組 用 來協(xié) 助其 評價 。 ?包裝應與所有的材料搬運裝置，包括機器人相配。建 議 APQP小 組 在 制 造 廠進 行其 評審并對 此工作作正式的 認 定，在首次 產(chǎn) 品 裝運 之前需要 對 以下 項 目 進 行 評審 ?控制 計劃，對于所有受影響的操作，任何時候都應具備可供使用的控制計劃 版本： hyAPQP0102 92 ?過程指導書：驗證這些文件包含控制計劃中規(guī)定的所有特殊特性， 并已表達了所有 PFMEA建 議 。 ?應為顧客評審提出包括價格、時間進度和預期改進在內(nèi)的建議。 ?為了有助于說明，必要時可對控制計劃附上簡圖。 控制 計劃 版本： hyAPQP0102 108 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 版本： hyAPQP0102 103 ?控制 計劃是總體質(zhì)量體系不可分的部份，并用做一個動態(tài)文。 第五 階段：反饋、評定和糾正措施 版本： hyAPQP0102 96 減少 變差 ?控制 圖和其它統(tǒng)計技術應用做識別過程變差的工具，分析和糾正措施應用來減少變差。大量生產(chǎn)為生產(chǎn)者提供評價輸出、評審控制計劃并做出適當更改的機會 ?使用 A8表 來協(xié)助做評審。 ?適當時可使用顧客的包裝標準或一般包裝要求。 版本： hyAPQP0102 70 場地平面布置圖 ?為了確定檢測點的可接受性、控制圖的位置，目視輔具的應用，中間維修站和缺陷材料的貯存區(qū)，應制定并評審場地平面布置。附錄 C中包含有一個描述CHRYSLER, GM, FORD用 來 表示特殊特性的符 號 的表， 達 成的一致要以文件形成體現(xiàn) 在 適當 的控制 計劃 內(nèi)。 ?設計評審不只是技術檢驗，而是一系列的驗證活動，至少設計評審應包括以下方面的評價 版本： hyAPQP0102 51 ?設計／功能要求的考慮 ?正式的可靠性和置信度目標 ?部件／子系統(tǒng)／系統(tǒng)工作循環(huán) ?計算機模擬和臺架試驗結果 ?設計失效模式及后果分析 ?可制造性和裝配設計的評審 ?試驗設計和裝配產(chǎn)生的變差結果 ?破壞性試驗 ?設計驗證進展 ?設計評審的重要功能是跟蹤設計驗證進展?？偟目煽啃阅繕丝捎酶怕屎椭眯哦缺硎?。 ?正確的說：同步技術是必須引用的觀念，需要特別從實作中去學習。 提 問： 任務書中要包含 APQP工作內(nèi)容說明嗎？ 版本： hyAPQP0102 16 培 訓 ?產(chǎn)品質(zhì)量計劃的成功依賴于有效的培訓方案，它傳授所有滿足顧客需要和期望的要求及開發(fā)技能，典型的技能包含 PFMEA MSA 抽樣技術 SPC QFD VA/VE ?本公司具備了哪些技能呢？還有待開發(fā)哪些技能呢？ 版本： hyAPQP0102 17 顧客和供方的參與 ?主要 顧客可與其供方共同進行質(zhì)量策劃。成功的基準確定方法為 ?識別合適的基準 ?了解你目前狀況和基準之間產(chǎn)生差距的原因 ?制定一縮小差距、符合基準或超過基準的計劃 版本： hyAPQP0102 31