【正文】 三、如何落實(shí)屬地管理 46 （ 1）劃分屬地范圍 屬地的劃分主要 以工作區(qū)域?yàn)橹?， 以崗位為依據(jù) ，把工作區(qū)域、設(shè)備設(shè)施及工器具細(xì)劃到每一個(gè)人身上。 。 每月一次 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 個(gè)人防護(hù)用品穿戴整齊 提前做好審核計(jì)劃； 與現(xiàn)場(chǎng)人員交流，分享對(duì)安全看法 5 帶頭推行安全經(jīng)驗(yàn)分享 使安全經(jīng)驗(yàn)分享成為公司安全教育的一種重要形式和安全文化的一個(gè)重要載體。中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司 安全環(huán)保技術(shù)研究院 有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理 第 2 頁(yè) 安全經(jīng)驗(yàn)分享 第 3 頁(yè) 提 綱 一、有感領(lǐng)導(dǎo) 二、直線責(zé)任 三、屬地管理 第 4 頁(yè) 工作載體 領(lǐng)導(dǎo)層 基層員工 管理部門(mén) 有感領(lǐng)導(dǎo) 直線責(zé)任 屬地管理 落實(shí)責(zé)任制 制定履行安全承諾； 個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃； 開(kāi)展行為安全審核。 至少每月一次 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 身體力行 要求下屬也這么做 6 列席事故（事件）分析會(huì)，審閱事故調(diào)查報(bào)告 體現(xiàn)對(duì)安全的重視，透過(guò)事故了解企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀。 示例： 完善職能部門(mén)的 HSE職責(zé) 設(shè)備物資部 負(fù)責(zé)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施的完整性、設(shè)備維修承包商和設(shè)備物資供應(yīng)商的 歸口管理。 舉例： 對(duì)操作人員來(lái)說(shuō)，他的屬地是他的崗位區(qū)域； 對(duì)維修人員來(lái)說(shuō)，他的屬地是他的維修工作間（包括所使用的工具）； 對(duì)機(jī)關(guān)人員來(lái)說(shuō)，他的屬地是他的辦公室。 二、為什么要實(shí)施屬地管理 第 41 頁(yè) 對(duì)進(jìn)入屬地區(qū)域所有人員的管理職責(zé) 42 對(duì)屬地內(nèi)工藝設(shè)備完好性的管理職責(zé) 43 對(duì)屬地內(nèi)安全設(shè)施完好性的管理職責(zé) 44 對(duì)屬地內(nèi)環(huán)境整潔的管理職責(zé) 第 45 頁(yè) ? 劃分屬地范圍； ? 明確屬地主管； ? 建立屬地管理職責(zé)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)應(yīng)急指揮系統(tǒng)管理，負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下指令的發(fā)出和執(zhí)行。 每季度一次 ▲ ▲ ▲ ▲ 4 深入工作場(chǎng)所進(jìn)行行為安全審核 體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)取基層對(duì)安全工作意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)需改進(jìn)安全項(xiàng)。 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)； 主管業(yè)務(wù)范圍 HSE事務(wù)； 職能合理，責(zé)權(quán)一致。 每半年一次 ▲ ▲ 8 主持總部各職能處室管理職責(zé)歸口管理協(xié)調(diào)會(huì) 進(jìn)一步清晰安全責(zé)任、管理范圍 每年至少一次 ▲ 第 14 頁(yè) 七個(gè)帶頭 ? 帶頭宣貫安全理念 ? 帶頭遵守安全規(guī)章制度 ? 帶頭制定實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃 ? 帶頭開(kāi)展行為安全審核 ? 帶頭講授安全課 ? 帶頭開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 ? 帶頭開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng) 川慶鉆探胥永杰總經(jīng)理親自授課，提出了領(lǐng)導(dǎo)干部 HSE工作“ 七個(gè)帶頭 ” 的要求，明確詮釋了有感領(lǐng)導(dǎo)的具體內(nèi)涵。 負(fù)責(zé)設(shè)備物資質(zhì)量保證、設(shè)備啟用前安全檢查管理。 47 屬地主管 ： 屬地主管： 屬地主管： 直線領(lǐng)導(dǎo) 站隊(duì)主管 屬地主管： 第二處理廠屬地管理區(qū)劃圖 主控室屬地主管： 自控間 屬地主管： 第二處理廠屬地區(qū) 域劃分為 6個(gè) 其中：主控樓 2個(gè) 裝置區(qū) 4個(gè) 48 （ 2）明確屬地主管 各單位應(yīng)將對(duì)所轄區(qū)域的管理落實(shí)到具體的責(zé)任人，做到公司所屬的每一片區(qū)域、每一個(gè)設(shè)備（設(shè)施）、每個(gè)工（器）具、每一塊綠地、閑置