有感領(lǐng)導(dǎo)直線責(zé)任和屬地管理講義-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 的成功； ? 安全文化實(shí)際上就是 “ 一把手 ” 文化，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，是履行自身 HSE職責(zé)的內(nèi)在要求，也是構(gòu)建HSE文化的一個(gè)重要部分； ? 上行下效，領(lǐng)導(dǎo)的最低標(biāo)準(zhǔn)就是員工的最高要求。 HSE管理原則 第 10 頁(yè) ? 按照 “ 誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 原則，認(rèn)真履行好主管業(yè)務(wù) 內(nèi)和崗位上的安全環(huán)保職責(zé)； ? 抓安全環(huán)保是本職工作的第一要求； ? 任何決策都應(yīng)優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境； ? 輔導(dǎo)自己的直接下屬，一級(jí)對(duì)一級(jí)， HSE逐級(jí)述職。 每月一次 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 個(gè)人防護(hù)用品穿戴整齊 提前做好審核計(jì)劃； 與現(xiàn)場(chǎng)人員交流，分享對(duì)安全看法 5 帶頭推行安全經(jīng)驗(yàn)分享 使安全經(jīng)驗(yàn)分享成為公司安全教育的一種重要形式和安全文化的一個(gè)重要載體。目前安全經(jīng)驗(yàn)分享已形成慣例。 第 22 頁(yè) ? 真正把安全放到與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等同等重要的位置來(lái)考慮； ? 工作當(dāng)中嚴(yán)格遵循和執(zhí)行 HSE管理原則； ? 始終如一地堅(jiān)持對(duì) HSE工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求； ? 親自及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì) HSE工作有貢獻(xiàn)的員工； ? 一定要以身作則、率先垂范、持之以恒。 三、如何落實(shí)直線責(zé)任 第 30 頁(yè) 生產(chǎn)管理部 負(fù)責(zé) HSE運(yùn)行控制過(guò)程中分包商、作業(yè)許可和變更管理的歸口管理。 。 。 * 每次在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)會(huì)時(shí)帶頭分享個(gè)人安全經(jīng)驗(yàn) 7 按制度主持、列席事故調(diào)查會(huì)審閱事故調(diào)查報(bào)告 * 在事故調(diào)查之前或過(guò)程中，認(rèn)真聽(tīng)取事故發(fā)生根本原因 * 穩(wěn)定情緒 * 關(guān)注怎樣預(yù)防事故再次發(fā)生 8 啟動(dòng)“上鎖掛簽”規(guī)程的實(shí)施，掛第一把鎖 √ * 注重表達(dá)“安全規(guī)則對(duì)每個(gè)人”都有效 9 啟動(dòng)安全宣傳系列活動(dòng)月之一 √ * 表達(dá)對(duì)員工人身安全的關(guān)懷，防止傳遞“只關(guān)心重大事故”的錯(cuò)誤信息 第 33 頁(yè) 示例： 第 34 頁(yè) 示例： 第 35 頁(yè) ? 明確了各級(jí)職能管理部門及管理人員的 HSE責(zé)任。 落實(shí)直線責(zé)任的注意事項(xiàng)： 第 37 頁(yè) 問(wèn)題？ 第 38 頁(yè) 提 綱 一、有感領(lǐng)導(dǎo) 二、直線責(zé)任 三、屬地管理 第 39 頁(yè) 屬地管理是指：生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)員工對(duì)自己所管轄區(qū)域內(nèi)人員（包括自己、同事、承包商員工和訪客）的安全、設(shè)備設(shè)施的完好、作業(yè)過(guò)程的安全、工作環(huán)境的整潔負(fù)責(zé)。 三、如何落實(shí)屬地管理 46 （ 1）劃分屬地范圍 屬地的劃分主要 以工作區(qū)域?yàn)橹?， 以崗位為依據(jù) ，把工作區(qū)域、設(shè)備設(shè)施及工器具細(xì)劃到每一個(gè)人身上。 對(duì)本區(qū)域的作業(yè)活動(dòng)或者過(guò)程實(shí)施監(jiān)護(hù)，確保安全措施和安全管理規(guī)定的落實(shí)； 對(duì)管轄區(qū)域的工藝設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)進(jìn)行應(yīng)對(duì)處理并報(bào)告上一級(jí)主管。 落實(shí)屬地管理的注意事項(xiàng)： 52 通過(guò)實(shí)施屬地管理，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全得到明顯改觀 53 實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變 第 53 頁(yè) 推動(dòng) 有感領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)干部由 “ 重視 ” 向 “ 重實(shí) ” 轉(zhuǎn)變 推動(dòng) 直線責(zé)任 職能部門由 “ 參與者 ” 向 “ 責(zé)任者 ” 轉(zhuǎn)變 推動(dòng) 屬地管理 基層員工由 “ 崗位操作者 ” 向 “ 屬地管理者 ” 轉(zhuǎn)變 最終促進(jìn)“全員參與”向“全員負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變 確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位 54 問(wèn)題？ 第 55 頁(yè) 謝謝大家！ 演講完畢，謝謝觀看！
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