【正文】 07:31:4207:31:4207:313/22/2023 7:31:42 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 07:31:4207:31:4207:31Wednesday, March 22, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。以換取授權(quán)費(fèi)和其它補(bǔ)償。 10 922本土化（多國(guó)化）戰(zhàn)略Multidomestic Strategy ? 本土化戰(zhàn)略：母公司在各國(guó)建立子公司，并將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個(gè)國(guó)家或地區(qū)的子公司，由這些戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位向本地市場(chǎng)提供本土化的產(chǎn)品。 跨國(guó)戰(zhàn)略 14 ? 有四種制訂全球產(chǎn)品策略的方法可以優(yōu)化生產(chǎn)制造，在不犧牲營(yíng)銷(xiāo)靈活性的前提下提高效率： – 核心零部件標(biāo)準(zhǔn)化： – 系列化的產(chǎn)品設(shè)計(jì) – 全性能的產(chǎn)品 – 靈活定位的通用產(chǎn)品 15 93 國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入策略 International Entry Mode 931 國(guó)際化的過(guò)程 932國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式的選擇 933國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式的影響因素 16 生產(chǎn)開(kāi)始標(biāo)準(zhǔn)化 并向低成本的國(guó)家 移動(dòng)。 30 世界 500強(qiáng)等外企對(duì)華投資方式的轉(zhuǎn)變 ? 在 80年代和 90年代，由于我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的領(lǐng)域有限，外企在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售、行業(yè)準(zhǔn)入、地區(qū)布局等方面存在很多限制，有必要通過(guò)合資合作的方式獲得較好的發(fā)展機(jī)會(huì)。 07:31:4207:31:4207:31Wednesday, March 22, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 22日星期三 7時(shí) 31分 42秒 07:31:4222 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 07:31:4207:31:4207:313/22/2023 7:31:42 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 – 寶潔：中方股份從最初的 50%下降為 1%（還是中國(guó)政府要求留下的）。 ? 通?？鐕?guó)公司會(huì)在全球范圍內(nèi)到 最適宜的地方 配置專業(yè)化子公司，形成 國(guó)際專業(yè)化網(wǎng)絡(luò) 。 ? 缺點(diǎn)是： 不利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)及降低成本。 – 2）特許經(jīng)營(yíng) franchising—— 指企業(yè)（特許方 franchisor）將商業(yè)制度及其他產(chǎn)權(quán)許可給獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的企業(yè)或個(gè)人（受許方franchisee）。 2023年 3月 22日星期三 上午 7時(shí) 31分 42秒 07:31: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:31:4207:31:4207:31Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 7時(shí) 31分 42秒 上午 7時(shí) 31分 07:31: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 07:31:4207:31:4207:313/22/2023 7:31:42 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 – 3）優(yōu)缺點(diǎn) 間接貿(mào)易 直接貿(mào)易 資源投入 少 多 企業(yè)控制能力 小 大 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 小 大 與海外市場(chǎng)聯(lián)系 間接 直接 國(guó)際化人才培養(yǎng) 弱 強(qiáng) 22 特許（契約式進(jìn)入） ? 契約式進(jìn)入 —— 通過(guò)契約向國(guó)外企業(yè)轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)然后收取相應(yīng)費(fèi)用和報(bào)酬的方式。（ 出口創(chuàng)匯） ? 在大多數(shù)的國(guó)際化企業(yè)中，把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的職能留在母國(guó)，而在東道國(guó)建立制造和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)。 18 企業(yè)國(guó)際化的雙向性 時(shí)間 國(guó)際化 程度 內(nèi)向國(guó)際化 外向國(guó)際化 19 方式 功能 內(nèi)向 國(guó)際化 引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備 進(jìn)口零部件和元器件 加工裝配 技術(shù)合作 合資企業(yè) 提高生產(chǎn)技術(shù)水平 提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量 改進(jìn)生產(chǎn)流程 跟蹤國(guó)際技術(shù)發(fā)展動(dòng)向 提高管理水平、利用外商資金、技術(shù)、市場(chǎng)、信息 外向 國(guó)際化 貼牌生產(chǎn) 直接出口 建立海外辦事處 海外技術(shù)合作、建立海外研發(fā)中心 全資子公司 全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、改善工