【正文】 比如：索尼，一 個致力于有趣的視聽電子產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展的品牌 A、 獨(dú)立品牌建立模式 每個品牌都有其各自獨(dú)立的標(biāo)識，他們之間的品牌名及總體形象沒有關(guān)聯(lián)。 陸風(fēng)的形象評價相比較豐富， 開放、自信、時尚、有活力，品牌形象比較年輕化 ? 江鈴趨于安全、嚴(yán)謹(jǐn)、公務(wù)／商務(wù)化的形象 ? 長安更趨向經(jīng)濟(jì)實用的、大眾化的、車系全 /多元化、誠實的、可靠 /可信賴等指標(biāo)，相對來說，更生活化 主流的大眾消費(fèi)者 ? 年齡在 3040歲，個人年收入為 1015萬元，白領(lǐng)，個體及自由職業(yè)者 ，工薪階層，企業(yè)管理者。 優(yōu)點(diǎn)訴求 實用功能方面：技術(shù)領(lǐng)先，關(guān)鍵應(yīng)用可靠穩(wěn)定，完整的解決方案，可視需求量身訂制，可管理性高 品牌感覺方面：對世界 E化，中國 E化有貢獻(xiàn)，協(xié)助企業(yè)落實電子商務(wù)的領(lǐng)頭羊 顧客心理方面：有經(jīng)驗的老師，讓我愿意追隨，帶領(lǐng) IT的發(fā)展方向，令我信賴。 外部企業(yè)架構(gòu)關(guān)系 ? 最有利的品牌架構(gòu)：突出同一企業(yè)品牌 東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司 東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車有限公司 乘用車 轎車 MPV 普萊特 千里馬 賽拉圖 遠(yuǎn)艦 嘉華 東風(fēng)榮成 東風(fēng)渝安 風(fēng)行汽車 商用車 乘用車 東風(fēng)柳汽 東風(fēng)汽車 MPV 菱通 菱越 菱云 轎車 小王子 桑蒂雅 小康 乘用車 轎車 富康 愛麗舍 賽納 307 畢加索 MPV 商用車 乘用車 轎車 SUV 卡車 /皮卡 陽光 風(fēng)神 藍(lán)鳥 騏達(dá) 頤達(dá) 天籟 雷諾日 產(chǎn)車系 帕拉丁 乘用車 SUV CRV 突出 ―江鈴 ‖、 ―江鈴汽車 ‖ 江鈴集團(tuán) 江鈴控股有限公司 江鈴汽車股份有限公司 江鈴控股應(yīng)該力爭獲得以下的品牌命名權(quán) ? 江鈴汽車 控股有限公司 ? 江鈴控股汽車 有限公司 如果走不通，可以謀求： ? 江鈴福安汽車 控股有限公司 ? 江鈴長安 汽車 控股有限公司 ? 江鈴陸風(fēng) 汽車 控股有限公司 1 2 ? 江鈴福安汽車控股有限公司 ? JFA ? Jiangling Fuan Motor Holding LTD 內(nèi)部企業(yè)品牌架構(gòu) 國際品牌建立，發(fā)展模式 單一品牌 獨(dú)立品牌 混合品牌 不相關(guān)品牌 定義 例子 所有產(chǎn)品系列不論其有多寬廣都使用一個品牌名 每一個系列產(chǎn)品都擁有一個獨(dú)立不相關(guān)品牌名。自主品牌 SUV： 陸風(fēng) X X9…… 以序列號作為產(chǎn)品區(qū)分 MPV： 陸風(fēng)風(fēng)尚 以副產(chǎn)品名區(qū)分 CAR： 陸風(fēng)安達(dá) 以副產(chǎn)品名區(qū)分 商用車系 JMC 福特全順 五十鈴 …… 福特重卡 目前江鈴品牌對陸風(fēng)汽車有一定的擔(dān)保作用，所以在傳播中主要采用企業(yè)品牌 +產(chǎn)品品牌形式 ? 陸風(fēng) X6——江鈴控股汽車有限公司制造 /江鈴福安汽車 ? 陸風(fēng)風(fēng)尚 ——江鈴控股汽車有限公司制造 /江鈴福安汽車 商用車系產(chǎn)品直接擔(dān)保品牌為江鈴汽車，江鈴控股可采用關(guān)聯(lián)方式建立品牌聯(lián)系 ? 江鈴控股汽車有限公司擁有 JMC、 福特全順、五十鈴等知名商用車品牌 ? 在對外公關(guān)宣傳，企業(yè)網(wǎng)站宣傳應(yīng)強(qiáng)化江鈴控股汽車有限公司與江鈴汽車及商用車系列品牌之間的關(guān)聯(lián) 。 ? 通過對品牌管理的目標(biāo)可以看出，品牌管理的不僅僅是品牌和品牌的工作團(tuán)隊本身，而是對消費(fèi)者品牌印記的管理。 關(guān)系基礎(chǔ)：與 IBM往來的都是一些重視自我發(fā)展，追求經(jīng)營效益，不斷增強(qiáng)競爭力的客戶。 融匯國際，創(chuàng)新有活力，可靠，物超所值，成功的飛躍 —— 融匯國際造車?yán)砟畹?、具備?chuàng)新活力的超值車 已經(jīng)具備的特性 ? 有活力 ? 上升的 /活躍的 ? 積極進(jìn)取 ：困難時 ， 能夠用樂觀的開放的方式尋求資源與解決方案 ? 開放創(chuàng)新 ? 快速適應(yīng) ? 質(zhì)量可靠的 ， 耐用 ? 油耗低 ? 是工具 ， 而不是身份地位 需要摒除或優(yōu)化的特性 ? 時尚 ? 實惠的 X ? 物超所值 /負(fù)擔(dān)得起的 ? 理念上的創(chuàng)新 ? 伙伴：車與車主的伙伴關(guān)系 ? 經(jīng)濟(jì)的 X 需要創(chuàng)建的特性 ? 創(chuàng)新 ? 融匯國際造車技術(shù)與理念 ， 兼具民族性與世界性 ? 有國際背景的 ， 有實力的 ? 成功的飛躍 ? 擺脫束縛 ， 自由自在 品牌愿景 1 創(chuàng)聚力量，任我飛翔 積極進(jìn)取的伙伴 產(chǎn)品價值：有動能的車，汲取國際國內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)與經(jīng)驗而造（推動你向前） 情感價值：突破成功的關(guān)隘 積極的，向上的，獲得力量的工具，可以讓你更成功和生活品質(zhì)得到提升 品牌愿景 2 融匯車智慧，超越新里程 產(chǎn)品價值：借助國際國內(nèi)先進(jìn)的造車技術(shù)與理念，創(chuàng)造物超所值的適用之車，幫助客戶和消費(fèi)者快速地達(dá)到新的目的地 情感價值：一部好車及聰明的選擇為生活和事業(yè)提速 精明的，務(wù)實的，積極向上的 品牌愿景 3 進(jìn)取路上的伙伴 品牌架構(gòu)關(guān)系 ? 通常說來，品牌管理需要實現(xiàn)以下目標(biāo)： ? 定位清晰、獨(dú)特 ——是指品牌在某一方面要突出自身的優(yōu)勢，以區(qū)別于競爭者的品牌，品牌形象要清晰、明了，便于消費(fèi)者記憶、識別。 A、 混合品牌建立模式 所有品牌都寫上“可口可樂榮譽(yù)出品”，因為可口可樂公司的名字可使旗下的各個品牌增值（高質(zhì)量及高信譽(yù)的形象） 混合品牌模式即所有產(chǎn)品都提及母公司名字，用母公司的名字表示高質(zhì)量 可口可樂公司 可口可樂 Coca Cola 芬達(dá) Fa