智能建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究(專業(yè)版)
【正文】 客觀概率的計(jì)算方法有兩種：一種是根據(jù)大量試驗(yàn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行計(jì)算；另一種根據(jù)概率的古典定義 ， 將事件集分解成基本事件 ， 用分析的方法進(jìn)行計(jì)算 。 ? 相關(guān)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)的改變。 ? 必須 從理論和實(shí)踐上重視對智能建筑項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理 。 對風(fēng)險(xiǎn)因素的影響進(jìn)行定量分析 ， 并估算出各風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及其可能導(dǎo)致的損失大小 ， 從而找到該項(xiàng)目的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn) ， 為重點(diǎn)處置這些風(fēng)險(xiǎn)提供科學(xué)依據(jù) ， 以保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行 ?！? ? 監(jiān)理人員 業(yè)務(wù)水平不足；職業(yè)道德差； … ? 設(shè)計(jì)單位 自身能力和水平不適應(yīng)；設(shè)計(jì)流程組織管理不善 行為主體風(fēng)險(xiǎn) ? 供應(yīng)商 ? 不能提供足夠的技術(shù)支持 ? 物業(yè)管理公司 ? 人員技術(shù)素質(zhì)差 ? 培訓(xùn)投入不夠 ? 評審專家 ? 個人專業(yè)局限性 ? 不公正 兩維風(fēng)險(xiǎn)分解矩陣法（ RBM法） ? 依據(jù)： ? 在項(xiàng)目的整個壽命周期內(nèi)，自始至終風(fēng)險(xiǎn)是無處不在、無時不有的。 ? 另一種方法就是運(yùn)用模糊層次綜合評價法 。 ? 本課題采用的分解方法：項(xiàng)目的生命周期法。 ? 然后將眾多專家的觀點(diǎn)歸納整理，制定出《智能建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)專家咨詢調(diào)查表》，然后在更大范圍內(nèi)，請相關(guān)專家填表咨詢。智能建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究 （重點(diǎn)介紹風(fēng)險(xiǎn)識別的方法） 我國智能建筑項(xiàng)目現(xiàn)狀的喜與憂 ? 智能建筑技術(shù)總體水平已接近 20世紀(jì) 90年代中期的世界水平，即世界上最先進(jìn)的智能建筑技術(shù)設(shè)施在中國建筑物中都得到應(yīng)用。 通過專家之間的信息交流和相互啟發(fā) ， 從而誘發(fā)專家們產(chǎn)生 思維共振 ， 以達(dá)到互相補(bǔ)充并產(chǎn)生組合效應(yīng) ， 使預(yù)測和識別的結(jié)果更準(zhǔn)確 。為了更好地完成下面，在下面實(shí)施過程中通常用工作結(jié)構(gòu)分解（ WBS）對項(xiàng)目工作進(jìn)行層次化的分解組織。 風(fēng)險(xiǎn)的對項(xiàng)目結(jié)果的影響 作用的結(jié)果，包括以下幾個方面的風(fēng)險(xiǎn)： (1)工期風(fēng)險(xiǎn)：如造成局部的 (工程活動、分項(xiàng)工程 )或整個工程的工期延長，不能及時竣工驗(yàn)收； (2)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)：包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本超支、投資追加、收入減少等； (3)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：包括材料、工藝、工程等不能通過驗(yàn)收，工程試運(yùn)行不合格，經(jīng)過評價工程質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或要求； (4)生產(chǎn)能力風(fēng)險(xiǎn)
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