【正文】 定量風險分析 軟件項目風險因素分析 軟件項目風險評估清單 項目風險管理 定量風險分析 風險應對規(guī)劃 風險監(jiān)控 11 風險應對規(guī)劃 風險應對規(guī)劃 風險應對規(guī)劃是針對風險定性、定量分析的結(jié)果，為降低項目風險的負作用而制定的風險 應對措施 。 定性風險分析過程需要使用風險管理規(guī)劃過程和風險識別過程的成果。 假設分析：根據(jù)一套假定、設想或假設進行構(gòu)思與制定。 利用這些方法，可以針對不同的風險事件制定相應的應對措施。 風險應對的基本措施。 風險隨著項目的進展而變化，其不確定性一般會逐漸減少。 參會者可包括項目經(jīng)理，項目團隊成員和相關(guān)項目干系人，實施組織中負責管理風險規(guī)劃和實施活動人員以及其他應參與人員。 成本 估算錯誤；生產(chǎn)率、成本、變更或應急控制不充分；維護、安全、采購等做得很差。 定量風險分析 定量風險分析 定量風險分析概述 定量風險分析是在不確定情況下進行決策的一種量化方法，通過采用 決策樹分析 和 模擬技術(shù) 等得到如下結(jié)果 : 對項目目標以及實現(xiàn)項目目標的概率進行評估并量化；通過量化各項風險對項目總體風險的影響，確定需要特別重視的風險；在考慮項目風險的情況下，確定可以實現(xiàn)的切合實際的成本、進度或范圍目標在某些條件或結(jié)果不確定時，確定最佳的項目管理決策。 同時使用威脅和機會的應對策略 通常的應對策略是預留突發(fā)事件預備資源，包括進度、成本或資源來處理已知的和潛在的突發(fā)未知風險。風險登記冊在風險識別過程中形成，在定性風險分析過程中更新，并在定量風險分析過程中會進一步更新。 與各知識領域相關(guān)的可能風險條件 風險識別 風險登記冊 風險識別之后應把識別的成果整理出來，整理的結(jié)果載入到風險登記冊中。 風險識別 風險識別的過程 風險識別包括確定風險的來源、風險產(chǎn)生的條件，描述風險特征和確定哪些風險事件有可能影響整個項目。 在任何情況下，項目風險管理的成本不應超過項目潛在的收益。第 11 章 項目風險管理 項目風險管理 風險與風險管理 制定風險管理計劃 風險識別 定性風險分析 11 項目風險管理 定量風險分析 風險應對規(guī)劃 風險監(jiān)控 11 要點 風險的含義和屬性，風險管理的含義，風險管理的主要活動和流程。 風險管理是一種投資，需要成本 。 風險識別是一項反復的過程 ，項目團隊應該參與該過程，以便形成針對風險的應對措施，并保持一種責任感。 采購 沒有實施的條件或合同條款；