【摘要】第四章建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理1、進(jìn)度概念建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度通常是指工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度可用持續(xù)時(shí)間、工程活動(dòng)完成可交付成果數(shù)量、已完成工程價(jià)值、資源消耗指標(biāo)等進(jìn)度指標(biāo)來(lái)表示。2、進(jìn)度管理進(jìn)度管理是指建設(shè)工程項(xiàng)目組織為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活
2025-02-27 17:01
【摘要】廣州城建職業(yè)學(xué)院主講:祁大泉廣州城建職業(yè)學(xué)院建筑工程項(xiàng)目管理—建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第九章建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概述一、風(fēng)險(xiǎn)的定義及特征1、風(fēng)險(xiǎn)(risk)是什么?——風(fēng)險(xiǎn)是損失發(fā)生的不確定性P183給出了多位學(xué)者的不同的定義R=f(P,C)
2025-01-03 12:15
【摘要】第十三章建筑工程項(xiàng)目溝通管理?第一節(jié)項(xiàng)目溝通管理概述?第二節(jié)項(xiàng)目溝通計(jì)劃?第三節(jié)項(xiàng)目溝通障礙與沖突管理第一節(jié)項(xiàng)目溝通管理概述?一、溝通?溝通是組織協(xié)調(diào)的手段,是解決組織成員間障礙的基本方法。組織協(xié)調(diào)的程度和效果常常依賴于各項(xiàng)目參加者之間溝通的程度。?通過(guò)溝通,不但可以
2025-01-03 12:17
【摘要】畢業(yè)論文建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究與實(shí)踐辦學(xué)單位:理工大學(xué)班級(jí):學(xué)生:)指導(dǎo)教師:副教授提交日期:2021年11月6
2025-06-02 22:42
【摘要】摘要隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)的進(jìn)步,建筑業(yè)在社會(huì)進(jìn)步中占據(jù)著舉足輕重的地位。在不斷發(fā)展的過(guò)程中,工程建設(shè),科研開(kāi)發(fā)等活動(dòng)越來(lái)越復(fù)雜,對(duì)于從事這一行業(yè)的我們也提出了越來(lái)越高的要求。我們的注意力更加需要關(guān)注在保證質(zhì)量的同時(shí)獲得投資最大的經(jīng)濟(jì)效益,于是項(xiàng)目管理這一學(xué)科的建立和發(fā)展必不可少。在建筑業(yè)發(fā)展迅速的今天,作為管理者更加需要注意建設(shè)項(xiàng)目投資大,技術(shù)
2024-10-07 10:44
【摘要】項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENT項(xiàng)目管理(PROJECTMANAGEMENT)1項(xiàng)目管理的基本概念2項(xiàng)目管理的組織3項(xiàng)目集成管理4項(xiàng)目范圍管理5項(xiàng)目進(jìn)度管理6項(xiàng)目成本管理7項(xiàng)目質(zhì)量管理8項(xiàng)目人力資源管理10項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理11項(xiàng)目采購(gòu)管理9項(xiàng)目溝通管理某行政信
2025-01-01 05:15