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正文內(nèi)容

xxxx3-zy-第13章cis策劃(專業(yè)版)

  

【正文】 :51:1014:51Mar2320Mar23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :51:1014:51:10March 20, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。在生物技術(shù)領(lǐng)域, 2023年蕪湖杉杉生物技術(shù)有限公司通過(guò)并購(gòu)開始涉足超臨界 CO2萃取這一生物技術(shù)領(lǐng)域,目前擁有亞洲最大的生物超臨界萃取設(shè)備和高端技術(shù)。( BI) 杉杉女裝LAFANCY 法思迪薩 杉杉西服 杉杉童裝 法涵詩(shī)男裝 ELTENO意丹努休閑 ? 鄭永剛領(lǐng)軍的杉杉投資控股(集團(tuán))有限公司(下簡(jiǎn)稱杉杉控股),是以資本為紐帶的大型企業(yè)集群。 CHANEL經(jīng)典店面形象 ? 黑色、白色和米色是 CHANEL精品店裝飾的基礎(chǔ)色調(diào),簡(jiǎn)潔、現(xiàn)代。 ? ? 漢字的歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng),具有高度的藝術(shù)造型價(jià)值,運(yùn)用漢字演化的構(gòu)成手法,能夠體現(xiàn)中華民族深厚的文化內(nèi)涵。在創(chuàng)始人胡成中的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)二十多年的拼搏,從一個(gè)家庭作坊發(fā)展成為國(guó)家大型工業(yè)企業(yè)。 表現(xiàn)為靜態(tài)識(shí)別符號(hào) , 是具體化 、 視覺(jué)化的傳達(dá)形式 , 項(xiàng)目最多 , 層面最廣 。 ? 規(guī)范化的行為識(shí)別 ? 有特色的視覺(jué)識(shí)別形象 CIS基本知識(shí) CIS的內(nèi)涵 (Corporate Identity System) “ 運(yùn)用統(tǒng)一的視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)來(lái)傳達(dá)企業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)理念和活動(dòng),從而提升和突出同一化企業(yè)形象,使企業(yè)形成自己內(nèi)在獨(dú)特的個(gè)性,最終增強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。例如煎肉、烘包、調(diào)理、品質(zhì)管理、大堂等等,每個(gè)工作站都有一套“ SOC” ( Station Observation Checklist)。 西方發(fā)達(dá)國(guó)家以IBM公司從 20世紀(jì) 50年代發(fā)韌 , 至 70年代已經(jīng)卷起了自塑企業(yè)形象的世紀(jì)潮 。 ? (1)麥當(dāng)勞營(yíng)運(yùn)訓(xùn)練手冊(cè) 麥當(dāng)勞營(yíng)運(yùn)訓(xùn)練手冊(cè)極為詳細(xì)地?cái)⑹隽他湲?dāng)勞的方針、政策,餐廳各項(xiàng)工作的運(yùn)作程序、步驟和方法。 ? 麥當(dāng)勞叔叔是麥當(dāng)勞的吉祥物,他親切幽默,象征著祥和、友愛和歡樂(lè),象征著麥當(dāng)勞叔叔永遠(yuǎn)是顧客的朋友和社區(qū)的一分子,他時(shí)時(shí)刻刻為兒童和社區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。 對(duì)外行為主要指市場(chǎng)調(diào)查 、 產(chǎn)品開發(fā) 、公關(guān)活動(dòng) 、 股市對(duì)策 、 公益性資助 、 文化性贊助等 。目的在于將企業(yè)理念轉(zhuǎn)化為組織共同的價(jià)值觀,貫穿于員工的共同行為中。 標(biāo)準(zhǔn)色 —— 代表企業(yè)形象和產(chǎn)品形象的特定顏色 要突出企業(yè)理念與形象 要注意迎合不同色彩的象征意義 應(yīng)具有個(gè)性,注意與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別 企業(yè)造型 —— 企業(yè)吉祥物 標(biāo)準(zhǔn)色設(shè)計(jì)運(yùn)用應(yīng)注意 ? 新的中國(guó)電信的標(biāo)識(shí)整體造型質(zhì)樸簡(jiǎn)約,線條流暢,富有動(dòng)感,以中國(guó)電信的首個(gè)英文字母 C的趨勢(shì)線進(jìn)行變化組合,似張開的雙臂,又似充滿活力的牛頭和振翅飛翔的和平鴿,具有強(qiáng)烈的時(shí)代感和視覺(jué)沖擊力,傳遞出中國(guó)電信的真誠(chéng)和熱情,象征著四通八達(dá)、暢通、高效的電信網(wǎng)絡(luò)連接著每一個(gè)角落,服務(wù)著更多的用戶,體現(xiàn)了與用戶手拉手、心連心的美好情感。 1929年,美國(guó)的 《 VOGUE》 雜志稱贊其具有 “ 整體造型 ” 的理念。杉杉的企業(yè)管理: “ 凈化人類環(huán)境,共享自然和聲 ” 再次傳播京城;杉杉集團(tuán)與陽(yáng)春白雪共鳴的形象品位再度顯呈。 ? 1999年上海杉杉科技有限公司成立,杉杉成功實(shí)現(xiàn)向高科技進(jìn)軍。 14:51:1014:51:1014:513/20/2023 2:51:10 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 下午 2時(shí) 51分 10秒 下午 2時(shí) 51分 14:51: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :51:1014:51:10March 20, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 20日星期一 2時(shí) 51分 10秒 14:51:1020 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年,杉杉還投資了松原油田項(xiàng)目,取得良好收益。 2023年杉杉集團(tuán)與伊藤忠商社實(shí)現(xiàn)全面合資合作,雙方在管理、品牌、技術(shù)、國(guó)際化等多方面展開緊密對(duì)接,杉杉進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。 1994年,杉杉斥資 200萬(wàn)元人民幣,和臺(tái)灣艾肯公司共同策劃,整體導(dǎo)入 CI。標(biāo)志采用代表熱烈、喜慶、發(fā)展和富足等美好意愿的紅色,易于被公眾接受。 案例2 承德中藥 企業(yè)精神:傳承中華古文明,倡導(dǎo)健康新文化 企業(yè)宗旨:濟(jì)世養(yǎng)生、至誠(chéng)至仁 企業(yè)作風(fēng):勵(lì)精圖治、追求卓越 經(jīng)營(yíng)方針:發(fā)現(xiàn)今天的需要,開創(chuàng)明天的產(chǎn)品,贏得后天的市場(chǎng) 質(zhì)量方針:一流的產(chǎn)品源自創(chuàng)新的意識(shí), 一流的產(chǎn)品源自嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng) 企業(yè)哲學(xué):修身、齊家、治企、服務(wù)社會(huì) 行為識(shí)別是CIS的“手”, 是企業(yè)理念的動(dòng)態(tài)傳遞系統(tǒng) 二、 BI策劃 ——行為識(shí)別系統(tǒng)策劃 (一 )行為識(shí)別系統(tǒng)的內(nèi)容 兩方面: 對(duì)內(nèi):干部教育、員工教育、工作環(huán)境、福利制度、研究發(fā)展、禮儀規(guī)范 對(duì)外:市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品推廣、公共關(guān)系、公益活動(dòng) 三層次: ( 1)企業(yè)中的個(gè)體行為:包括員工的修養(yǎng)、專業(yè)技能、態(tài)度和動(dòng)機(jī)等。包括經(jīng)濟(jì)使命和社會(huì)使命。設(shè)計(jì)的基點(diǎn)不同 麥當(dāng)勞公司的管理人員每人分了一本袖珍品質(zhì)參考手冊(cè),手冊(cè)中詳盡地說(shuō)明各種半成品的接貨溫度、貯存溫度、保鮮期、成品制作溫度、制作時(shí)間、原料配比、保存期等等與產(chǎn)品品質(zhì)有關(guān)的各種數(shù)據(jù)。 對(duì)企業(yè)形象的策劃成為企業(yè)營(yíng)銷策劃的重要組成部分 。 Cleanness清潔 ? 麥當(dāng)勞對(duì)員工的行為規(guī)范中明文規(guī)定:男士必須每天刮胡子,修指甲,隨時(shí)保持口腔清潔,經(jīng)常洗澡,工作人員不留長(zhǎng)發(fā);女士要帶發(fā)網(wǎng);顧客一走便要清理桌面,丟落在客人腳下的紙片要馬上撿起來(lái)。通過(guò)這樣系統(tǒng)的訓(xùn)練,使麥當(dāng)勞的經(jīng)營(yíng)理念和行為規(guī)范深深地滲透到麥當(dāng)勞員工的行為之中。 它是最高決策層次 ,是導(dǎo)入企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的原動(dòng)力 。
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