【正文】 8 基地后勤保潔工作。安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠(chéng)信創(chuàng)新第一部分 工作總結(jié)重點(diǎn)工作達(dá)成措施安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠(chéng)信創(chuàng)新重點(diǎn)工作達(dá)成措施196。主要針對(duì)當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，如何去防范和解決，同時(shí)也是對(duì)員工各個(gè)方面素質(zhì)進(jìn)行進(jìn)一步提升。安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠(chéng)信創(chuàng)新人員狀況 —— 性別變化說(shuō)明：截止 6月末全公司總?cè)藬?shù)為 346人男性： 203人，占總?cè)藬?shù) 58%； 女性： 150，占總?cè)藬?shù) 42%；從以上表格可以看出 2023年來(lái)男女比例均保持穩(wěn)定。性別 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合計(jì) 平均 占比男 209 208 199 197 202 200 1215 203 58%女 155 151 150 143 152 146 897 150 42%合計(jì) 364 359 349 340 354 346 2112 352 100%安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠(chéng)信創(chuàng)新人員狀況 —— 年齡變化說(shuō)明：我司人員編制較集中于營(yíng)運(yùn)部的站票務(wù)員及司機(jī)，以分析來(lái)看， 25歲以下占 40%集中于站票務(wù)員， 35歲以上占 35%集中于司機(jī)，較符合我司行業(yè)年齡結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。序號(hào) 職位 培訓(xùn)次數(shù) 培訓(xùn)課程1 乘站票務(wù)員 4 企業(yè)文化，薪酬福利、工作流程及服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，票務(wù)知識(shí)、銷售技巧及意識(shí)、化妝、英語(yǔ)、調(diào)度、實(shí)操等培訓(xùn)2 司機(jī) 6 企業(yè)文化，薪酬福利、工作流程及服務(wù)意識(shí)、安全培訓(xùn)、路單培訓(xùn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、車技培訓(xùn)、實(shí)操等培訓(xùn)合計(jì) 10 　安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠(chéng)信創(chuàng)新培訓(xùn)管理二、管理人員培訓(xùn)主要由兩方面組成：集團(tuán)主導(dǎo)的相關(guān)培訓(xùn)；相關(guān)主管部門組織的培訓(xùn)，組織部分司機(jī)進(jìn)行公交考試三、為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，人資行政部聯(lián)合各部門積極開展員工各項(xiàng)培訓(xùn)工作，并展開了以下幾方面 :聯(lián)合各部門共同優(yōu)化了新進(jìn)人員的培訓(xùn)體系，使入職培訓(xùn)更加科學(xué)化、規(guī)范化；建立了 《 培訓(xùn)管理制度 》 ，讓我們的培訓(xùn)工作有制度可依，使培訓(xùn)更容易開展，且使培訓(xùn)常態(tài)化；對(duì)培訓(xùn)課件 PPT進(jìn)行修改及完善，讓 PPT更加美觀易懂；同時(shí)對(duì)一些重復(fù)培訓(xùn)課程進(jìn)行整合，讓課程更優(yōu)化。開發(fā)校企聯(lián)合辦學(xué)人才培養(yǎng)模式 在基層員工招聘已從資方市場(chǎng)變?yōu)閯诜绞袌?chǎng)的情況下，招聘難度和招聘成本進(jìn)一步上升。 安排好基地清潔人員，搞好基地相關(guān)位置的清潔衛(wèi)生工作。 及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)維修完畢，確保基地、站點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)。安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠(chéng)信創(chuàng)新企業(yè)文化管理 —— 工會(huì) 建設(shè)后續(xù)完善工會(huì)會(huì)費(fèi)收取 充實(shí)員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi) 根據(jù)工會(huì)相關(guān)法規(guī)，公司工會(huì)會(huì)員自 2023年 1月開始繳交會(huì)費(fèi)，以工資代劃扣的方式納入工會(huì)賬目，經(jīng)審批后用于員工福利開銷，確保取之于民用之于民， 2023年 1月至 6月實(shí)際收費(fèi)具體如下：序號(hào) 月 份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合計(jì)1 會(huì)費(fèi)收入 3620 3620 3280 3440 3480 3510 20950安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠(chéng)信創(chuàng)新企業(yè)文化管理 —— 開展豐富的企業(yè)文化活動(dòng)相片圖一 2023年公司 “ 新起點(diǎn) 新起航 ” 年會(huì)在粵湖公館勝利召開安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠(chéng)信創(chuàng)新企業(yè)文化管理 —— 開展豐富的企業(yè)文化活動(dòng)相片圖二 2023年公司 “ 新起點(diǎn) 新起航 ” 年會(huì)在粵湖公館勝利召開安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠(chéng)信創(chuàng)新企業(yè)文化管理 —— 開展豐富的企業(yè)文化活動(dòng)相片圖三 2023年三 .八婦女節(jié)公司為女職工準(zhǔn)備小禮品，讓女職工感受到公司的人文關(guān)懷與交委、東站籃球聯(lián)誼活動(dòng)安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠(chéng)信創(chuàng)新企業(yè)文化管理 —— 開展豐富的企業(yè)文化活動(dòng)相片圖四 參加廣州市 “ 三個(gè)重要突破 ” 勞動(dòng)競(jìng)賽暨第八屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)啟動(dòng)儀式啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)，我司員工風(fēng)采安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠(chéng)信創(chuàng)新企業(yè)文化管理 —— 開展豐富的企業(yè)文化活動(dòng)相片圖五 公司組織奉獻(xiàn)愛(ài)心無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)—— 伍總帶頭簽名獻(xiàn)血公司組織奉獻(xiàn)愛(ài)心無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)—— 伍總在獻(xiàn)愛(ài)心安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠(chéng)信創(chuàng)新企業(yè)文化管理 —— 開展豐富的企業(yè)文化活動(dòng)相片圖六 公司組織奉獻(xiàn)愛(ài)心無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)—— 營(yíng)運(yùn)部司機(jī)鄧位衡帶頭簽名獻(xiàn)血公司組織奉獻(xiàn)愛(ài)心無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)—— 人資行政部梁繼生在獻(xiàn)愛(ài)心安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠(chéng)信創(chuàng)新文控管理匯總 序號(hào) 工作項(xiàng)目 數(shù)量 平均1 各部門的文件處理發(fā)放 90次 /周2 處理上級(jí)單位通知 52次 /周3 公司請(qǐng)示匯簽 120份 5份 /周4 公司新簽合同協(xié)議 25份 /周5 公司續(xù)簽合同協(xié)議 25份 /周6 公司證件借用手續(xù)辦理 75次 /周7 加蓋公章 175次 /周8 每周工作總結(jié)匯總 24份 1份 /周9 會(huì)議室使用情況 170次 7次 /周10 公司檔案借閱手續(xù)辦理 12次 /周安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠(chéng)信創(chuàng)新文控管理 —— 請(qǐng)示報(bào)告各部門匯簽處理明細(xì)序號(hào) 部門 總經(jīng)辦 人資部 財(cái)務(wù)部 市場(chǎng)部 營(yíng)運(yùn)部 安全部 車技部 合計(jì)1 12月 2 5 0 12 5 3 0 272 34月 2 6 5 19 7 3 2 443 56月 0 4 5 13 3 4 2 314 合計(jì) 4 15 10 44 15 10 4 1025 平均每月 17安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠(chéng)信創(chuàng)新文控管理 —— 文檔處理完成情況序號(hào) 工作項(xiàng)目 完成率 月 份1 2023年上半年檔案的整理 95% 16月2 2023年上半年度的合同整理及催收 100% 16月3 2023年上半年度請(qǐng)示整理 95% 16月4 2023年部分上級(jí)來(lái)文整理 100% 16月