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正文內(nèi)容

人力資源部上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料

2025-03-05 13:46本頁(yè)面
  

【正文】 00% 16月5 2023年部分對(duì)外文函整理 100% 16月未完成情況說(shuō)明: 由于我部 1人休產(chǎn)假,部分工作分解至文控崗位,在保證公司整體運(yùn)作的情況下,文檔歸檔版塊工作有所延遲,計(jì)劃在 8月份完成。安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠(chéng)信創(chuàng)新行政費(fèi)用 —— 水電費(fèi) 管理明細(xì)辦公等區(qū)域用電(公司承擔(dān))月份 電量(度 /月) 費(fèi)用(元) 數(shù)據(jù)分析1月 8546 修理廠搭建施工用電量較大2月 6822 本月天數(shù)只有 28天且春節(jié)放假3月 7842 正常用電4月 9071 有部分時(shí)間開(kāi)空調(diào)5月 10940 轉(zhuǎn)熱開(kāi)空調(diào)頻率逐漸高6月 12615 正式夏季用電合計(jì) 55836  辦公等區(qū)域用水(公司承擔(dān))月份 水量(噸 /月) 費(fèi)用(元) 數(shù)據(jù)分析1月 585 用水量正常2月 717 車(chē)場(chǎng)暗埋水管段漏水致本月水量增高3月 688 下半月確認(rèn)地下較復(fù)雜段漏水,4月 428 外來(lái)水源供水不穩(wěn)定,缺水較頻繁5月 546 用水量正常6月 475 公司分?jǐn)偟谋驹孪窜?chē)場(chǎng)用水比上月減少 47噸合計(jì) 3439  安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠(chéng)信創(chuàng)新管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析帳面顯示: 上半年管理費(fèi)用共節(jié)約 ,但從以下項(xiàng)目分析實(shí)際上不止節(jié)約此數(shù);部分費(fèi)用超標(biāo)原因: 上半年超標(biāo)共四項(xiàng),原因分別如下:辦公費(fèi): 超標(biāo) 35000元,主要是為其他部門(mén)預(yù)算外項(xiàng)目的費(fèi)用也列入了辦公費(fèi)里面,達(dá),就此原因?qū)嶋H上辦公費(fèi)節(jié)約了 11153元。四、存在問(wèn)題 : 由于個(gè)別人員由于重復(fù)辦力一件事而使用車(chē)輛,導(dǎo)致車(chē)輛重復(fù)出勤,會(huì)相對(duì)增加油耗。三、 管控措施: 本時(shí)段加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車(chē)的日常使用管理,合理安排各部門(mén)使用人員合車(chē),以減少車(chē)輛出勤,降低油耗成本。因公司各部門(mén)主管級(jí)以上有車(chē)人員均申請(qǐng)車(chē)補(bǔ),公司專(zhuān)用公務(wù)車(chē)僅為一臺(tái)(粵 A693MJ),上半年公務(wù)車(chē)加油車(chē)輛為 693MJ車(chē)輛和車(chē)技部應(yīng)急維修車(chē)輛,加油維護(hù)等費(fèi)用為 25456元,指標(biāo)為 21423元,超支 4033元,主要用于維修方面。常規(guī)行政維修工作主要在于基地站點(diǎn)的電路照明、監(jiān)控線路維護(hù)、宿舍區(qū)的水電維護(hù)、空調(diào)的維護(hù)等,部分站點(diǎn)電路照明類(lèi)的維護(hù)維修等項(xiàng)目,除部分項(xiàng)目因考慮使用實(shí)際情況和費(fèi)用問(wèn)題無(wú)法實(shí)施外,大部分后勤維修工作都按時(shí)按質(zhì)按時(shí)完成。節(jié)約建議: 在用紙方面,建議各部門(mén)應(yīng)在無(wú)紙辦公方面加強(qiáng)引導(dǎo)和實(shí)施, 才能降低費(fèi)用;市場(chǎng)部應(yīng)考慮車(chē)輛用品能否減少,以減少相關(guān)費(fèi)用;站點(diǎn)建設(shè)方面,應(yīng)充分考慮設(shè)施設(shè)備(電路電器類(lèi))的質(zhì)量要求和保質(zhì)期,減少維修。序號(hào) 職位 培訓(xùn)次數(shù) 培訓(xùn)課程1 乘站票務(wù)員 4 企業(yè)文化,薪酬福利、工作流程及服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),票務(wù)知識(shí)、銷(xiāo)售技巧及意識(shí)、化妝、英語(yǔ)、調(diào)度、實(shí)操等培訓(xùn)2 司機(jī) 6 企業(yè)文化,薪酬福利、工作流程及服務(wù)意識(shí)、安全培訓(xùn)、路單培訓(xùn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、車(chē)技培訓(xùn)、實(shí)操等培訓(xùn)合計(jì) 10  安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠(chéng)信創(chuàng)新培訓(xùn)管理二、管理人員培訓(xùn)主要由兩方面組成:集團(tuán)主導(dǎo)的相關(guān)培訓(xùn);相關(guān)主管部門(mén)組織的培訓(xùn),組織部分司機(jī)進(jìn)行公交考試三、為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),人資行政部聯(lián)合各部門(mén)積極開(kāi)展員工各項(xiàng)培訓(xùn)工作,并展開(kāi)了以下幾方面 :聯(lián)合各部門(mén)共同優(yōu)化了新進(jìn)人員的培訓(xùn)體系,使入職培訓(xùn)更加科學(xué)化、規(guī)范化;建立了 《 培訓(xùn)管理制度 》 ,讓我們的培訓(xùn)工作有制度可依,使培訓(xùn)更容易開(kāi)展,且使培訓(xùn)常態(tài)化;對(duì)培訓(xùn)課件 PPT進(jìn)行修改及完善,讓 PPT更加美觀易懂;同時(shí)對(duì)一些重復(fù)培訓(xùn)課程進(jìn)行整合,讓課程更優(yōu)化。在職培訓(xùn):工作流程及服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)、票務(wù)知識(shí)、安全教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),每月至少進(jìn)行一次脫產(chǎn)培訓(xùn)。安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠(chéng)信創(chuàng)新人員狀況 —— 離職分析及措施措施:在離職率居高的情況下, 2023年上半年及時(shí)補(bǔ)充 134名員工,保障了一線的生產(chǎn)需要;人性化、多樣化的員工離職面談和管理,使公司員工離職時(shí)均很理解,加上完善的離職手續(xù)的辦理,降低了勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn),有利于建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系;建立內(nèi)部溝通體系的建立:通過(guò)逐步對(duì)員工訪談、召開(kāi)員工座談會(huì)、參與員工早會(huì)、召開(kāi)員工專(zhuān)題會(huì)等方式構(gòu)建內(nèi)部溝通體系,傾聽(tīng)員工的心聲,并努力為其解決力所能及的事情,得到員工的相互體諒,使其感受到公司對(duì)員工的尊重。安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠(chéng)信創(chuàng)新人員狀況 —— 離職率說(shuō)明:從圖表可以看出, 2023年的離職率主要集中于一線員工,特別是乘站票務(wù)員,離職人數(shù)占了上半年的 %,司機(jī)離職人數(shù)占了總年度的 %,合計(jì)一線員工離職人數(shù)占了總年度的 。安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠(chéng)信創(chuàng)新人員狀況 —— 招聘途徑(校企合作)校企合作: 目前長(zhǎng)期為我司輸送人才有以下學(xué)校: 羊城學(xué)校; 坑梓技術(shù)學(xué)校; 四川電子信息技術(shù)學(xué)校; 廣東省交通運(yùn)輸職業(yè)技術(shù)學(xué)校; 廣州新城技術(shù)職業(yè)學(xué)校; 廣州電子信息技術(shù)學(xué)校。安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠(chéng)信創(chuàng)新人員狀況 —— 招聘途徑(車(chē)隊(duì)建設(shè)、車(chē)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘)車(chē)隊(duì)建設(shè)、隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘: 經(jīng)過(guò) 2023年車(chē)隊(duì)建設(shè),分為市區(qū)車(chē)隊(duì)和外線車(chē)隊(duì),從而實(shí)現(xiàn) “ 深入基層,將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在基層,解決在基層 ” 的指導(dǎo)方針,在這一年里,車(chē)隊(duì)建設(shè)的實(shí)施過(guò)程中也暴露出不少問(wèn)題,市區(qū)與外線差異化集中體現(xiàn)在營(yíng)收差距,站點(diǎn)本身資源配置問(wèn)題,日常管理跨度大等。安全舒適 迅捷高效 和諧環(huán)保 誠(chéng)信創(chuàng)新人員狀況 —— 入職率說(shuō)明:從圖表可以看出, 2023年上半年的招聘力度主要集中于一線員工,特別是站票務(wù)員,招聘人數(shù)占了上半年入職人數(shù)的%。 月份 學(xué)歷 1月 2月 3月 4月 5月 6月 占比高中以下 67 68 67 68 71 68 20%高中 /中專(zhuān) 239 235 225 218 224 226 65%大專(zhuān) 46 45 45 42 47 41 12%本科以上 12 11 12 12 12 11 3%合計(jì) 364 359 349 340 354 346
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