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工業(yè)工程知識培訓(xùn)(專業(yè)版)

2025-03-29 13:37上一頁面

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【正文】 17:09:3117:09:3117:091/28/2023 5:09:31 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 28 一月 20235:09:31 下午 17:09:31一月 211比不了得就不比,得不到的就不要。劃、信息系統(tǒng)、現(xiàn)代人力資源管理。時間。過程。即予以取消。? ④④ 簡化(簡化( Simple)) 經(jīng)過取消、合并、重排后的經(jīng)過取消、合并、重排后的必要工作,就可考慮能否采用最簡單的方法及必要工作,就可考慮能否采用最簡單的方法及設(shè)備,以節(jié)省人力、時間及費用。? ⑵⑵ 檢驗過程檢驗過程? 對勞動對象按照工藝、技術(shù)要求進行檢查對勞動對象按照工藝、技術(shù)要求進行檢查測試的過成。? 作業(yè)測定的目的:作業(yè)測定的目的:? ⑴⑴ 制定作業(yè)系統(tǒng)的標(biāo)準時間制定作業(yè)系統(tǒng)的標(biāo)準時間? 制定實施某項作業(yè)所需的標(biāo)準時間,作為工作的制定實施某項作業(yè)所需的標(biāo)準時間,作為工作的計劃、指導(dǎo)、管理及評價的依據(jù)(下計劃、監(jiān)督計劃、指導(dǎo)、管理及評價的依據(jù)(下計劃、監(jiān)督計劃的實施)計劃的實施)? ⑵⑵ 改善作業(yè)系統(tǒng)改善作業(yè)系統(tǒng)? 觀察某項作業(yè)的全過程,以及測定各單元觀察某項作業(yè)的全過程,以及測定各單元作業(yè)的所需時間,其數(shù)據(jù)作為改進工作的作業(yè)的所需時間,其數(shù)據(jù)作為改進工作的依據(jù)。以及對職工進行技能培訓(xùn)等。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 28 一月 20235:09:31 下午 17:09:31一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。? 企業(yè)在拿到訂單后,應(yīng)考慮的問題:企業(yè)在拿到訂單后,應(yīng)考慮的問題:? ⑴⑴ 如何在規(guī)定的時間內(nèi)完成所需的產(chǎn)品品如何在規(guī)定的時間內(nèi)完成所需的產(chǎn)品品種和數(shù)量。? 因而工序又分為:工藝工序、檢驗工序、運輸因而工序又分為:工藝工序、檢驗工序、運輸工序工序? 工序又分為操作和動作:工序又分為操作和動作:? ①① 操作:是工序的組成部分,是工人為了達到操作:是工序的組成部分,是工人為了達到一個明顯的目的,使用一定的方法所完成若干一個明顯的目的,使用一定的方法所完成若干動作的總和。? 分為自然過程和勞動過程。工業(yè)工程的定義工業(yè)工程的定義 工業(yè)工程是對工業(yè)工程是對 人員、物料、設(shè)備、能人員、物料、設(shè)備、能源和信息源和信息 所組成的集成系統(tǒng),進行設(shè)計、所組成的集成系統(tǒng),進行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。程。對象進行加工,完成生產(chǎn)過程中的一部分。理上存在的問題?,F(xiàn)場管理的主要方法現(xiàn)場管理的主要方法? “5S”管理管理日文漢字 舉例整理 及時倒掉垃圾,長期不用的東西放倉庫或者收起來擺放整齊整頓 30s或者更短時間內(nèi)就可以找到要用的東西清掃 誰使用誰負責(zé)清潔(自己對自己的工作區(qū)域的衛(wèi)生負責(zé),要及時打掃)清潔 環(huán)境隨時保持整潔素養(yǎng) 嚴守標(biāo)準,團隊精神,協(xié)力勞作靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 28 一月 20235:09:31 下午 17:09:31一月 211楚塞三湘接,荊門九派通。 一月 215:09 下午 一月 2117:09January 28, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 17:09:3117:09:3117:091/28/2023 5:09:31 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理? 現(xiàn)場是由人、機、物、環(huán)境、信息、制度現(xiàn)場是由人、機、物、環(huán)境、信息、制度等各生產(chǎn)要素和質(zhì)量、成本、交貨期、效等各生產(chǎn)要素和質(zhì)量、成本、交貨期、效率、安全、員工士氣等六個重要的管理目率、安全、員工士氣等六個重要的管理目標(biāo)要素構(gòu)成的一個動態(tài)系統(tǒng)。依據(jù)。測試的過成。設(shè)備,以節(jié)省人力、時
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