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工業(yè)工程知識(shí)培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀

2025-03-17 13:37 上一頁面

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【正文】 一月 21一月 2117:09:3117:09:31January 28, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 215:09 下午 一月 2117:09January 28, 20231少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 5:09:31 下午 5:09 下午 17:09:31一月 21沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 17:09:3117:09:3117:091/28/2023 5:09:31 PM1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。? 例如:公司引進(jìn)新的生產(chǎn)線(商用五線)例如:公司引進(jìn)新的生產(chǎn)線(商用五線)以及對(duì)職工進(jìn)行技能培訓(xùn)等。種和數(shù)量。時(shí)間,最大限度地提高生產(chǎn)率。動(dòng)作的總和。學(xué)成分、相對(duì)位置發(fā)生預(yù)計(jì)變化的過程。分為自然過程和勞動(dòng)過程。使其有最佳的順序,除去重復(fù),使系統(tǒng)有序。它綜合運(yùn)用數(shù)改善和設(shè)置的一門學(xué)科。 ? ②② 合并(合并( Combine)) 對(duì)于無法取消而又必要者對(duì)于無法取消而又必要者,看是否能合并,已達(dá)到省時(shí)簡(jiǎn)化的目的。(生產(chǎn)的合理安排,現(xiàn)場(chǎng)的保持而非現(xiàn)場(chǎng)亂了整理、整理后弄亂再整理)現(xiàn)場(chǎng)亂了整理、整理后弄亂再整理)? ⑴⑴ 改進(jìn)工藝和程序;(總裝可以多考慮)改進(jìn)工藝和程序;(總裝可以多考慮)? ⑵⑵ 改進(jìn)工廠、車間和工作場(chǎng)所的平面布置改進(jìn)工廠、車間和工作場(chǎng)所的平面布置;(材料的布局,工具的放置、小車、物;(材料的布局,工具的放置、小車、物料架的擺放)料架的擺放)? ⑶⑶ 改進(jìn)整個(gè)工廠和設(shè)備的設(shè)計(jì);改進(jìn)整個(gè)工廠和設(shè)備的設(shè)計(jì);? ⑷⑷ 經(jīng)濟(jì)地使用人力,減少不必要的疲勞;經(jīng)濟(jì)地使用人力,減少不必要的疲勞;? ⑸⑸ 改進(jìn)物料、機(jī)器和人力的利用,提高生改進(jìn)物料、機(jī)器和人力的利用,提高生 產(chǎn)率;產(chǎn)率;? ⑹⑹ 改善實(shí)際工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn);(改善實(shí)際工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn);(主要的現(xiàn)場(chǎng)的保持)主要的現(xiàn)場(chǎng)的保持)? ⑺⑺ 降低勞動(dòng)強(qiáng)度(合理安排工作)降低勞動(dòng)強(qiáng)度(合理安排工作)方法研究的內(nèi)容方法研究的內(nèi)容? ⒈⒈ 生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程? 生產(chǎn)過程是從產(chǎn)品投產(chǎn)前一系列生產(chǎn)技術(shù)組織生產(chǎn)過程是從產(chǎn)品投產(chǎn)前一系列生產(chǎn)技術(shù)組織工作開始,直到把它生產(chǎn)出來為止的整個(gè)過工作開始,直到把它生產(chǎn)出來為止的整個(gè)過程。 ? ⑴⑴ 生產(chǎn)準(zhǔn)備過程生產(chǎn)準(zhǔn)備過程 ———— 產(chǎn)品投產(chǎn)前的技術(shù)和產(chǎn)品投產(chǎn)前的技術(shù)和組織過程;(預(yù)算備料、人員確定)組織過程;(預(yù)算備料、人員確定)? ⑵⑵ 基本生產(chǎn)過程基本生產(chǎn)過程 ———— 直接對(duì)勞動(dòng)對(duì)象加工直接對(duì)勞動(dòng)對(duì)象加工或經(jīng)自然力作用,使其成為產(chǎn)品過程;或經(jīng)自然力作用,使其成為產(chǎn)品過程;? ⑶⑶ 輔助生產(chǎn)過程輔助生產(chǎn)過程 ———— 為保證基本生產(chǎn)過程為保證基本生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行而從事的各種輔助生產(chǎn)活動(dòng);的正常進(jìn)行而從事的各種輔助生產(chǎn)活動(dòng);(總裝預(yù)裝保證總裝的生產(chǎn))(總裝預(yù)裝保證總裝的生產(chǎn))? ⑷⑷ 生產(chǎn)服務(wù)過程生產(chǎn)服務(wù)過程 ———— 為了保證基本生產(chǎn)過為了保證基本生產(chǎn)過程和輔助生產(chǎn)過程的實(shí)現(xiàn)所需的各種供應(yīng)程和輔助生產(chǎn)過程的實(shí)現(xiàn)所需的各種供應(yīng)服務(wù)。? 此三種過程均由各自的工序組成;此三種過程均由各自的工序組成;? 工序:一個(gè)工人或一組工人,在一個(gè)工地上(工序:一個(gè)工人或一組工人,在一個(gè)工地上(工作面、工位),對(duì)一個(gè)勞動(dòng)對(duì)象或一組勞動(dòng)工作面、工位),對(duì)一個(gè)勞動(dòng)對(duì)象或一組勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行加工,完成生產(chǎn)過程中的一部分。? 作業(yè)測(cè)定的目的和用途作業(yè)測(cè)定的目的和用途? 作業(yè)測(cè)定是為了取得工作的作業(yè)測(cè)定是為了取得工作的 “標(biāo)準(zhǔn)速度標(biāo)準(zhǔn)速度 ”或完成或完成特定工作的特定工作的 “標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ”。 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作? 以我們公司為例,探討企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作管以我們公司為例,探討企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作管理上存在的問題。生產(chǎn)率與影響生產(chǎn)率因素生產(chǎn)率與影響生產(chǎn)率因素? 生產(chǎn)率(生產(chǎn)率( P
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