【正文】 17:22:2917:22:2917:221/28/2023 5:22:29 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 28 一月 20235:22:29 下午 17:22:29一月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 。 一月 2117:22:2917:22Jan2128Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 一月 21一月 2117:22:2917:22:29January 28, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 215:22 下午 一月 2117:22January 28, 20231行動出成果，工作出財富。 17:22:2917:22:2917:22Thursday, January 28, 20231知人者智，自知者明。 5:22:29 下午 5:22 下午 17:22:29一月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 17:22:2917:22:2917:22Thursday, January 28, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/1/28 17:22:2917:22:2928 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力，自勝者強。 2023/1/28 17:22:2917:22:2928 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 2117:22:2917:22Jan2128Jan211故人江海別，幾度隔山川。 5:22:29 下午 5:22 下午 17:22:29一月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 一月 21一月 2117:22:2917:22:29January 28, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 215:22 下午 一月 2117:22January 28, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 17:22:2917:22:2917:221/28/2023 5:22:29 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 28 一月 20235:22:29 下午 17:22:29一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 17:22:2917:22:2917:221/28/2023 5:22:29 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 一月 215:22 下午 一月 2117:22January 28, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 28 一月 20235:22:29 下午 17:22:29一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。如以設定標 準時間為目的時 ,則以普通或稍高技術(shù)水準的作業(yè)員 為之 . 十四 .時間研究 (現(xiàn)場的負責人 ,領班 ,作業(yè)員 )的理解與 協(xié)力 . 十五 .方法研究 (1).方法最適合的追求 將現(xiàn)在的進行工作的方法予以分析 ,期使有更好的方法 發(fā)現(xiàn)並改善之 ,或者是 ,今後想要推行的工作有效的方法予以 發(fā)現(xiàn)並加以設計之 . (2).為了設定標準數(shù)據(jù)的方法規(guī)定 當生產(chǎn)能力的基準 ,作業(yè)時間的標準等之數(shù)據(jù)要設定時 , 此數(shù)據(jù)可能達到的基礎方法 ,如何來決定它的規(guī)定 .十五 .方法研究 (1).根據(jù)現(xiàn)狀的工廠布置 ,產(chǎn)品工程分析等 ,尋找出何處 ,何 物 ,什麼方法在製造流程 ,應有所明確 (2).該處到底有什麼問應該予以指摘 常用為 “PQCDSM 的自問 ” ? 生產(chǎn)量 ? Production……P ? 品 質(zhì) ? Quality ……Q ? 成 本 ? Cost ……C ? 交 期 ? Delivery ……D ? 安 全 ? Safety ……S ? 士 氣 ? Morale ……M十五 .方法研究 (3).有問題的現(xiàn)場 ,應推行作業(yè)者的工程分析 ,動作分析和時 間分析 .從事于實際管理者 ,一般常用的想法如下 : ? 5W2H 何人 Who……………… 人 ,機器設備 何事 What……………… 對象物 ,範圍 何時 When……………… 時刻 ,時期 ,時間 何處 Where…………… 位置 ,方向 ,經(jīng)路 如何 How ……………… 順序 ,方法 如何 Why ……………… 目的 ,成果 ,理由 多少錢 How much ………… 金錢 ,成本 ,費用十五 .方法研究 (3).有問題的現(xiàn)場 ,應推行作業(yè)者的工程分析 ,動作分析和時 間分析 .從事于實際管理者 ,一般常用的想法如下 : ? 3M(動的對象 ) 人 Man 機械 Machine 資材 Material ? 5M(動的對象 ,力 ) Man,Machine,Material(對象 ) 技術(shù) Method 資金 Money(力 )十五 .方法研究