【正文】 二月 2104:15:2104:15Feb2101Feb211越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 發(fā)揮功能及價(jià)值？ 42案例體驗(yàn)或工作研討：－－體驗(yàn)時(shí)間管理能力思 考：u 做什么（ what)？每月、每周、每天要做的工作。西點(diǎn)演練模式班組能力創(chuàng)建 20%； 以己為師、創(chuàng)造創(chuàng)新推動(dòng)能力；班組建設(shè)管理教導(dǎo)型組織運(yùn)作模式貫穿整個(gè)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，將學(xué)習(xí)場(chǎng)所變成享受知識(shí)、能力升級(jí)為實(shí)戰(zhàn)模擬現(xiàn)場(chǎng)；班組訓(xùn)練 15%；以同仁為師、雙向?qū)W習(xí)模式、創(chuàng)造互勵(lì)力；案例分析 20%；以案例為師、創(chuàng)造借鑒能力；實(shí)戰(zhàn)演練 15%；以實(shí)踐為師、創(chuàng)造實(shí)戰(zhàn)能力；班組長(zhǎng)效改善 30%；化育精神、長(zhǎng)效機(jī)制創(chuàng)造文化動(dòng)力；將課程開(kāi)發(fā)、案例開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施、改善實(shí)施推進(jìn)有效整合。33明確任務(wù)的目的、目標(biāo)及內(nèi)容依班組特質(zhì)設(shè)計(jì)任務(wù)、選定最適人選確保下屬的理解和認(rèn)同任務(wù)轉(zhuǎn)換成共識(shí)的行動(dòng)計(jì)劃及控制點(diǎn)鼓勵(lì)反饋，挖掘潛在障礙獲取承諾34有效委派任務(wù)的方法與技巧演練如何挖掘障礙并取得承諾？如何將任務(wù)轉(zhuǎn)換成共識(shí)的行動(dòng)及控制點(diǎn)？當(dāng)下屬不認(rèn)同時(shí)應(yīng) 如何處理？如何主動(dòng)征詢(xún)確保理解和認(rèn)同？如何包裝任務(wù)的目的、目標(biāo)與內(nèi)容？35案例分析 :一月份處在營(yíng)銷(xiāo)高峰期，張良家里有事情需要請(qǐng)假，但是由于公司的生產(chǎn)安排非常緊張 ……1. 如果你是韓信，你將如何和張良溝通？2. 針對(duì)班組中不愿意加班的員工，你有那些對(duì)策呢？ 我不想加班！我不想加班！36（ 1）任務(wù)的目的：為什么要執(zhí)行這個(gè)任務(wù)？?jī)r(jià)值和意義為何？（ 2）主動(dòng)詢(xún)問(wèn)并傾聽(tīng)下屬反饋（ 3）與下屬互動(dòng)，取得承諾（ 4）主動(dòng)挖掘潛在抗拒心理37班組長(zhǎng)的精確化管理能力體驗(yàn) 1：班組長(zhǎng)應(yīng)精確掌握?qǐng)?zhí)行狀況和市場(chǎng)情報(bào)體驗(yàn) 2：以精確數(shù)據(jù)和情報(bào)做好過(guò)程管理體驗(yàn) 3：班組長(zhǎng)如何做好精確化管理—— 以精確化數(shù)據(jù)進(jìn)行過(guò)程管理—— 即時(shí)反饋市場(chǎng)情報(bào)，協(xié)助精確決策38如何做好基層精確化管理：精確化管理人員管理激情與技能資源管理效益工作管理效率身為基層管理人員，我應(yīng)該關(guān)注哪些要素？至少掌握到哪些信息？392. 基層管理者應(yīng)掌握的信息（ 1）前端管理者營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的量……營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的質(zhì)…… 市場(chǎng)情報(bào) ……40（ 2）后端管理者 工作質(zhì)量…… 反應(yīng)速度…… 資源使用效率……41分 享：基層班組長(zhǎng)的一天 —— 時(shí)間都用在什么工作上？1. 從現(xiàn)象看本質(zhì)？ — 依據(jù)定位，怎樣的分配才算合理？ — 哪些工作應(yīng)該投入更多的時(shí)間？ — 哪些工作應(yīng)努力地去減少，才能提高效率？會(huì)議 協(xié)調(diào)文件上下級(jí)溝通客戶(hù)互動(dòng)……? 時(shí)間分配是否合理？ 04:15:2104:15:2104:15Monday, February 01, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 4:15:21 上午 4:15 上午 04:15:21二月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 21二月 2104:15:2104:15:21February 01, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 4:15:21 上午 4:15 上午 04:15:21二月 21沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！?！　』鶎庸芾韻徫幻吭?、每周、每天的工作有哪些？如何安排（以周計(jì)劃為核心，計(jì)劃到周、責(zé)任到人、落實(shí)到點(diǎn)、跟蹤到底）？（ 1）工作研討：43時(shí)間管理關(guān)鍵技巧研討你對(duì)自己在時(shí)間管理上的做法是否滿(mǎn)意？有哪些因素阻礙你的時(shí)間規(guī)劃及合理運(yùn)用？有什么方法可以解決或淡化？只要有追求高產(chǎn)值工作的強(qiáng)烈信念和意志，就會(huì)用心規(guī)劃每一次的時(shí)間投入，評(píng)估自己每一項(xiàng)工作的價(jià)值那么，請(qǐng)自我反思一下：44清晰掌握任務(wù)，聚焦目標(biāo)和重點(diǎn)與團(tuán)隊(duì)共同擬定執(zhí)行策略，取得共識(shí)事