【正文】 fringilla 2023/2/1 3:28:1203:28:1201 February 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 二月 2103:28:1203:28Feb2101Feb21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。Hubei,Development3. 一些工序，兩人共同作業(yè)可以提升效率，如：前風(fēng)擋玻璃安裝。2. 因?yàn)楹土慵臋C(jī)能保證想聯(lián)系，所以可以提升作業(yè)員的質(zhì)量意識(shí)，在本工序內(nèi)保證質(zhì)量。? 裝配作業(yè)必須按 1~2~5~6~7的 順序 ， 3~4也同樣? 3~4表示 1作完后，在 7之前的任何位置作都可以? 8表示 2作完后，在 7之前的任何位置作都 可以按照 這樣的作業(yè)優(yōu)先順序圖中，考慮 “ 優(yōu)先順序 ” 進(jìn)行作業(yè)是非常高效的。單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式路線的改善3. 調(diào)查分析為了縮短步行距離，要改變零件的擺放方法 。 〇 〇檢查功能的在線化（加工的刃具折損感知） 〇消除 準(zhǔn)備作業(yè) ? 找出停滯及故障發(fā)生原因，采取對(duì)策? 提高工具交換性，采用適合的工裝、夾具縮短調(diào)整時(shí)間? 改變?cè)O(shè)備布局，縮短設(shè)備間距離，使作業(yè)員可以單件生產(chǎn)單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、減少庫(kù)存3. 減少線間庫(kù)存線 間庫(kù)存 ：本工序的生產(chǎn)線 起點(diǎn) 、 終點(diǎn)的 所有庫(kù)存。 全輕 增多準(zhǔn)備次數(shù)，進(jìn)行小批量化的推進(jìn)，可以減少庫(kù)存。單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式工序的改善著眼 于物流中浪費(fèi)的加工工序、檢查工序、工序間的停滯、搬運(yùn)等的改善稱為工序 改善 。 〇 〇手工進(jìn)行定位、安裝的作業(yè)盡可能讓設(shè)備完成 〇 〇 眼 可細(xì)化到 “ 抬手 ”、 “ 步行 ” 。目的是改善步行路線及手的移動(dòng) 路線 。單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式作業(yè)編成的改善3. 個(gè) 人 作業(yè)區(qū)域 集中化雖然有 “ 總成編成 ” 的說(shuō)法，但也要使個(gè)人作業(yè)區(qū)域集中化，以減少步行時(shí)間。將此類作業(yè)分配給同一個(gè)人負(fù)責(zé)。EconomicDevelopment 3:28:12 上午 3:28 上午 03:28:12二月 21? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 二月 21二月 2103:28:1203:28:12February 01, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。eleifendiaculisdolor 01 二月 20233:28:12 上午 03:28:12二月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。東風(fēng)乘用車公司? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。Hubei,作業(yè)編成的改善單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式車門調(diào)整、機(jī)罩調(diào)整等調(diào)整作業(yè)，不要安排給前后相鄰的作業(yè)員。裝178。這時(shí)，在配置新人作業(yè)員時(shí)，要根據(jù)作業(yè)的難易度確定工序。單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式路線的改善單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式作業(yè)編成的改善作業(yè)編成的目標(biāo)是組合每項(xiàng)作業(yè)，以盡量少的作業(yè)人員按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行 生產(chǎn) 。? 省掉更換動(dòng)作? 取消臨時(shí)放置? 減少檢查、選擇、判斷的時(shí)間? 合并工具、減少取放? 減少工具的姿勢(shì)變更單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式動(dòng)作的改善吊掛過(guò)短，作業(yè)中需翻槍操作將吊掛延長(zhǎng)20CM，減少翻槍動(dòng)作將該焊鉗吊掛用高強(qiáng)度的鋼筋加長(zhǎng)約 20CM，使焊鉗在焊接時(shí)可以自由的翻轉(zhuǎn)，避免焊接時(shí)翻 槍 。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式工序的改善3. 順序更換（ Replace）考慮能否變更工序的順序使某些工序消除、或與其他工序合并。 〇提高 技能水平，消除全數(shù)檢查 例：6月份 某 車間， 產(chǎn)量為 A車型 6000臺(tái)、 B車型 4000臺(tái)， 全月 30天全部生產(chǎn) ， 35JPH，每天生產(chǎn) 10小時(shí)， 出勤率 為 98%，OOE為 98%，單車 實(shí)作工時(shí)為 A車型 /臺(tái) 、 B車型 時(shí) /臺(tái) 。義總實(shí)作工時(shí) 生產(chǎn)單位車輛及單位零件所需的時(shí)間，包括試制等臨時(shí)性工作、休息時(shí)間及編成損失等時(shí)間。 松準(zhǔn)如何高效？單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式二、作業(yè)管理的執(zhí)行單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式不制造不合格品u 徹底執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最佳的作業(yè)方法消除勉強(qiáng)無(wú)效不均勻的動(dòng)作 確 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式以最少的人員進(jìn)行生產(chǎn)u 降低基準(zhǔn)時(shí)間倍率① 優(yōu)化生產(chǎn)對(duì)現(xiàn)行車型及設(shè)備不理想的地方進(jìn)行調(diào)查，并提出對(duì)策，運(yùn)用到下一期車型生產(chǎn)中① 盡快穩(wěn)定生產(chǎn)熟練 度測(cè)定，調(diào)查分析設(shè)備故障及質(zhì)量不合格原因，迅速提出對(duì)策單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、減少庫(kù)存u 遵守生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn)節(jié)拍 =作業(yè)的改善 動(dòng)作的改善 對(duì)作業(yè)員的每個(gè)作業(yè)和動(dòng)作加以改善，縮短作業(yè)時(shí)間。著 著 〇最終檢查與修理在線化（降低手工修改工時(shí)） 〇 〇 零件的一體化 〇 〇 〇 〇單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式工序的改善單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式動(dòng)作的改善以 通過(guò)節(jié)省動(dòng)作、縮短動(dòng)作的距離來(lái)實(shí)現(xiàn)縮短動(dòng)作其本身的時(shí)間為目標(biāo) 。單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式動(dòng)作的改善4. 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式作業(yè)編成的改善u 作業(yè) 編成 改善的步驟1. 整理前提條件① 實(shí)工數(shù)指標(biāo)② OEE指標(biāo)2. 計(jì)算生產(chǎn)節(jié)拍、編成人員3. 編成條件整理① 作業(yè)內(nèi)容、適用車型② 作業(yè)順序③ 使用工具④ 作業(yè) 部位⑤ 線 邊布