【正文】 ? 機(jī)器故障保險是保障機(jī)器故障發(fā)生時對項目本身機(jī)電設(shè)備所引起破壞而設(shè)。如果這些國家的任何公民參與了這項工程或工程對美國和加拿大當(dāng)局具有危險，那么我們要慎重考慮把這項責(zé)任放在保單內(nèi)。 第三，為了防止實際的現(xiàn)金流量與預(yù)測數(shù)值差距過大，使 DCR值根本無法達(dá)到，貸款銀行有可能要求項目投資者提供定的償債保證基金。投資者必須承擔(dān)的風(fēng)險。? 減低項目政治風(fēng)險的辦法之一是政治風(fēng)險保險，包括純商業(yè)性質(zhì)的保險和政府機(jī)構(gòu)的保險，后者在幾個主要工業(yè)國家政府為保護(hù)本國公司在海外的投資中較為常用。項目的放款人亦須確保地方法規(guī)并不包含任何關(guān)于放款人放款責(zé)任的概念，油氣是當(dāng)項目的放款人在該司法管轄區(qū)內(nèi)設(shè)有分公司或擁有其它資產(chǎn)時，就更應(yīng)當(dāng)注意這一點。? 要求最低定價。股東亦可直接參與項目的工作，成為該項目的經(jīng)營人、經(jīng)歷或放款人。Risk ? 最后，亦應(yīng)加以考慮項目的保險公司的信譽(yù)地位。假設(shè)該項目同時借有本國貨幣和美元兩種貨幣的貸款，如果項目收入中的貨幣比例與貸款的幣種比例基本一致，匯率的風(fēng)險就相應(yīng)較小；反之，如果兩者比例不協(xié)調(diào)或者項目有另外第三種貨幣收入，任何匯率上的變化就有可能直接影響到項目的償債能力?；椖繉τ跂|道國家的經(jīng) 濟(jì)及社會政策往往是極其重要的，因此，如果政府認(rèn)為有必要保護(hù)該等政策的話，政府便很容易傾向?qū)椖窟M(jìn)行干擾。 1990年 12另完成的越南河內(nèi)第一飯店改造工程的項目融資就是采用的這種結(jié)構(gòu) (圖 2—6) 。 在項目融資中，貸款銀行通常要求 DCR＞ 1；如果項目被認(rèn)為存在較高風(fēng)險的話，貸款銀行則會要求漢尺的數(shù)值相應(yīng)增加。很多貸款人越來越以認(rèn)識到保險在項目融資中所處的地位，所以對保險的需求也隨之增長。財產(chǎn)損失保險這里將貸款銀行所經(jīng)常使用的一些方法歸納總結(jié)在表中，可以獲得一個較為完整的概念。現(xiàn)金與保值險 ? 財產(chǎn)損失保險是保障由于外力所引起的項目資產(chǎn)的損失。預(yù)期利潤損失險（ ALOP，這是與開工完工拖延有關(guān)的一項保險）為解決這一問題，項目融資一般采用三種相互聯(lián)系的方法： 第一，根據(jù)項目生產(chǎn)前期的現(xiàn)金流量狀況 ,設(shè)一定的寬限期； 第二，規(guī)定項目一定比例的盈余資金必須保留在項目公司中。項目被關(guān)閉及重建環(huán)境上的損壞所造成的利潤損失常常是相當(dāng)大的。出口信貸代理及多邊代理 （例如 ： 國際金融委員會(International Finance Commission)）及亞洲發(fā)展銀行（ Asian Development Bank）的參與盡量令受政府干擾的風(fēng)險 減至最低的程度。當(dāng)一個國家沒有保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的制度或該等制度受到公然漠視時，信息技術(shù)就可能面對風(fēng)險。許多基礎(chǔ)建設(shè)項目的融資，尤其是在通信和發(fā)電領(lǐng)域確實涉及尖端技術(shù)，風(fēng)險分?jǐn)傔@一問題必須在初步階段就得解決：它不是銀行或債券市場風(fēng)險。? 項目生產(chǎn)經(jīng)營階段風(fēng)險? 生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險、市場風(fēng)險、政治風(fēng)險、法律風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險等。項目融資風(fēng)險分析和管理1 風(fēng)險管理的概念風(fēng)險管理? 1 風(fēng)險管理的產(chǎn)生與發(fā)展? 2 風(fēng)險管理的概念? 3 風(fēng)險管理的過程(1) 風(fēng)險管理的產(chǎn)生與發(fā)展? 管理學(xué)理論的發(fā)展? 項目費(fèi)用控制 /管理中的主動控制和被動控制主動控制與被動控制PM方法 /控制的含義首先分析、估計目標(biāo)偏離的可能性決策： 采取 預(yù)防 措施發(fā)生了偏離后分析原因決策： 采取 糾偏 措施主 動 控 制 被 動 控 制分析預(yù)測 目標(biāo)偏離預(yù)防措施再分析預(yù)測再預(yù)防. . . . . .糾偏措施目標(biāo)再偏離再糾偏. . . . . .控制的任務(wù)與措施PM方法 /控制的含義項 目 管 理 的 方 法目標(biāo)控制投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制合同管理組織協(xié)調(diào)組織措施合同措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施(2) 風(fēng)險管理的概念? Risk