有價值企業(yè)管理培訓課件21世紀三大核心人才管理(專業(yè)版)
【正文】 相信人人都能成功216。1. 直接薪酬① 基礎工資② 職務與工齡的補助③ 績效獎金④ 年終利潤分享計劃⑤ 期權股票低工資 + 高績效獎金 32 建立學習型制度u 培訓內容① 崗前培訓② 專業(yè)培訓，每周不低于 2小時③ 管理培訓，每周不低于 3小時④ 素質培訓，每月不低于 2小時⑤ 每月一本書的讀書改進制度⑥ 學習后分享制度⑦ 網上培訓 聘用心態(tài)積極的員工如何挑選？—— 態(tài)度決定成敗成功 = 心態(tài) X 能力 0 = 0 X 100 11 3 ？制定發(fā)展方向設定遠景目標明確公司的使命與策略打造市場贏家使企業(yè)長期致勝目的1. 人才選拔三大原則2. 用人所長3. 聘用心態(tài)積極的員工4. 評估能力如何挑選？ 21 年③ 每月評估考核④ 培訓獎罰制度u培訓方式走出去，請進來，互教學，學必用 34 42 50 “六不一有 ”用人原則? 不分親疏、不分先后、不分男女、不分等級、不分學歷、不分年齡，有業(yè)績就上216。 58 分享216。 尊重知識、技術和能力（知識作為資本， 2023萬股份獎贈各類人材）216。 45 37 A：制定明確的目標APCU循環(huán)目標循環(huán)目標管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)我們不僅是企業(yè)，更是一所學校。u發(fā)掘員工的天賦如何挑選？據研究資料表明，每個人都有天賦，只要找到你的天賦，就可以達到超越一萬個人的平均能力。風馳 云南第一 西部第一 全國戶外傳 媒第一企業(yè) 近期目標1年中期目標3年遠期目標10年50年目標風馳 全國10強全球傳媒10強最大跨媒體公司
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