【正文】 01:31:2201:31:2201:313/21/2023 1:31:22 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 01:31:2201:31:2201:31Sunday, March 21, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年?？冃П辉u(píng)估人應(yīng)主動(dòng)與評(píng)估人約定時(shí)間， 共同討論年度績效成果 ，評(píng)估人應(yīng)給與被評(píng)估人真誠與具體的反饋，包括正向與需改善的反饋，以作為明年績效規(guī)劃的重要基礎(chǔ)198。 績效被評(píng)估人于完成自我規(guī)劃后，應(yīng)主動(dòng)與評(píng)估人約定時(shí)間， 面對(duì)面討論培訓(xùn)及發(fā)展活動(dòng)193。進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新227。 4宣導(dǎo)會(huì)預(yù)期成果宣導(dǎo)會(huì)預(yù)期成果(1)認(rèn)同績效管理與發(fā)展制度為落實(shí)中國平安保險(xiǎn)營運(yùn)策略的重要工具。留才率227。 個(gè)人完成績效管理計(jì)劃后，應(yīng)與 績效評(píng)估人面對(duì)面 討論，尋求反饋，并達(dá)成共識(shí)194?？冃П辉u(píng)估人于完成年底績效自我評(píng)估后，應(yīng)將計(jì)劃書交由 評(píng)估人進(jìn)行年底績效總檢視195。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 2023/3/21 1:31:2201:31:2221 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 211:31 上午 三月 2101:31March 21, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。今年市場大環(huán)境不理想，投資策劃部仍能達(dá)成預(yù)定利潤總額，表現(xiàn)不錯(cuò)?？冃П辉u(píng)估人于六至七月時(shí)，針對(duì)年初所規(guī)劃的衡量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)度檢視，并打勾于年中進(jìn)行檢視處〈表 13〉193。搶占高價(jià)值客戶市場個(gè)人績效衡量個(gè)人績效衡量227。5課程內(nèi)容課程內(nèi)容宣導(dǎo)會(huì)目的與預(yù)期成果制度目的與全球績效管理制度最佳典范制度框架與績效管理周期個(gè)人績效管理與發(fā)展步驟績效反饋績效面談應(yīng)注意事項(xiàng)新制度生效日及有效銜接新舊制度制度網(wǎng)上作業(yè)方式 6Source: Watson Wyatt’s Best Practice Research績效管理最佳典范摘要績效管理最佳典范摘要授權(quán)主管授權(quán)主管設(shè)立制度的支持者設(shè)立制度的支持者(Champion)持續(xù)的評(píng)估持續(xù)的評(píng)估制度的有效性制度的有效性經(jīng)常及多方面回饋經(jīng)常及多方面回饋提升績效管理制度之層次提升績效管理制度之層次至落實(shí)公司的營運(yùn)策略至落實(shí)公司的營運(yùn)策略高階主管的高階主管的全力支持全力支持淘汰持續(xù)無法達(dá)成淘汰持續(xù)無法達(dá)成工作要求的員工工作要求的員工高效益衡量標(biāo)準(zhǔn)高效益衡量標(biāo)準(zhǔn) 能力能力 營運(yùn)策略營運(yùn)策略員工參與制度的設(shè)計(jì)員工參與制度的設(shè)計(jì)持續(xù)的溝通持續(xù)的溝通及訓(xùn)練及訓(xùn)練員工參與及擁有感員工參與及擁有感獎(jiǎng)酬反映績效獎(jiǎng)酬反映績效減低『總評(píng)分』減低『總評(píng)分』的重要性的重要性7公司愿景公司愿景成為中國企業(yè)改革的先鋒和金融服務(wù)業(yè)學(xué)習(xí)的楷模部門任務(wù)部門任務(wù)227。市場占有率227。 在 2023年底前，縮短 30%核保核賠時(shí)間170?？冃П辉u(píng)估人應(yīng)于 七月底前 ，完成年中績效檢視的所有程序績效面談時(shí)間約為 30分鐘39四四 . 年底績效總檢視年底績效總檢視績效規(guī)劃持續(xù)溝通反饋落實(shí)營運(yùn)策略績效管理規(guī)劃1540年底績效總檢視年底績效總檢視績效規(guī)劃績效發(fā)展計(jì)劃持續(xù)溝通反饋落實(shí)營運(yùn)策略2331 32 334115/23/31/32/33 年底績效檢視年底績效檢視今年績效檢視的結(jié)果，為明年績效規(guī)劃的重要基礎(chǔ)今年績效檢視的結(jié)果，為明年績效規(guī)劃的重要基礎(chǔ)192。其他部門主管也滿意財(cái)務(wù)部的服務(wù)態(tài)度及資料提供的充足性。 三月 21三月 2101:31:2201:31:22March 21, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 211:31 上午 三月 2101:31March 21, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。然而，部門員工普遍反映工作壓力太大?？冃П辉u(píng)估人于完成年中自我績效檢視及擬定改善計(jì)劃后，應(yīng)將計(jì)劃書交由 績效評(píng)估人進(jìn)行年中績效檢視196。市場形象227。大力拓展銷售渠道227。加強(qiáng)與銀行戰(zhàn)略合作227。賠付率227?？冃гu(píng)估人交還檢視結(jié)果，績效被評(píng)估人開始進(jìn)行面談準(zhǔn)備197。因此，明年工作重點(diǎn)之一將放在如何提升員工工作效率，降低員工壓力。 01:31:2201:31:2201:313/21/2023 1:31:22 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 2023/3/21 1:31:2201:31:2221 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 01:31:2201:31:2201:31Sunday, March 21, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量明顯提高。雙方達(dá)成共識(shí)后，共同 簽名于封面以示確認(rèn)199。銷售主管滿意度　　　　 衡量績效標(biāo)準(zhǔn)衡量績效標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)使命企業(yè)使命 /愿景愿景營運(yùn)策略目標(biāo)營運(yùn)策略目標(biāo)營運(yùn)計(jì)劃營運(yùn)計(jì)劃各部門績效目標(biāo)各部門績效目標(biāo)各單位績效目標(biāo)各單位績效目標(biāo)個(gè)人工作目標(biāo)個(gè)人工作目標(biāo)連接個(gè)人衡量標(biāo)準(zhǔn)至企業(yè)愿景的舉例連接個(gè)人衡量標(biāo)準(zhǔn)至企業(yè)愿景的舉例 壽險(xiǎn)總經(jīng)理壽險(xiǎn)總經(jīng)理23全方位全方位 KPI 指指 標(biāo)標(biāo)? 營運(yùn)類 指 標(biāo) 包括 財(cái)務(wù) 及 顧客 指 標(biāo)? 管理類 指 標(biāo) 包括 內(nèi)部流