【正文】 ）82長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報(bào)告分 類 醫(yī)藥公司 器械公司2023年銷售額（元） 1,467, 329,2023年利潤（元） 425, 64,2023年 1－ 8月銷售額（元） 5,993, 860,2023年 1－ 8月利潤（元） 184, 88,國信集團(tuán)醫(yī)藥業(yè)整體業(yè)務(wù)經(jīng)營 情況q 2023年資本收益率 醫(yī)藥公司： 425,247。 利用 “ 隆禮嘉園 ” 自留物業(yè)，興建零售藥店，進(jìn)入醫(yī)藥零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域167。 由吉林省醫(yī)藥醫(yī)藥局和深圳某公司共同設(shè)立167。 產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域：制藥業(yè) 20%、裝修業(yè) 50%、廣告業(yè) 10%，其他行業(yè) 20%q 國信集團(tuán)目前對(duì)不銹鋼制品公司的定位主要是為集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)配套167。 雙方按實(shí)現(xiàn)利潤 4（長影）： 6（國信）的比例共同獲益q “ 陽光景都 ” 項(xiàng)目開發(fā)預(yù)期167。 充分挖掘和利用公司擁有的資源（人力、物力、財(cái)力、社會(huì)關(guān)系等）q 國信集團(tuán)的經(jīng)營決策167。 在當(dāng)時(shí)長春市這種相對(duì)封閉的內(nèi)陸城市還有可能進(jìn)行法律允許范圍內(nèi)的不規(guī)則游戲167。 1998年，新的一屆政府明確提出了國企三年脫困具體目標(biāo)，同時(shí)推出了行政單位和企事業(yè)單位取消實(shí)物分房、一律轉(zhuǎn)為貨幣購房的新政策167。著力于產(chǎn)業(yè)著力于資本運(yùn)作32長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報(bào)告形式上的集團(tuán)架構(gòu)已經(jīng)具備：國信集團(tuán)各成員企業(yè)注冊關(guān)系長春國信投資集團(tuán)有限公司國信物業(yè)工貿(mào)宇華房地產(chǎn)開發(fā)吉深醫(yī)藥實(shí)業(yè)中網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)北山冰雪大世界宇華不銹鋼制品吉深醫(yī)療器械所占資本所占比例2023萬40%1500萬30%50萬1%80萬%20萬%100萬2%1250萬25%注冊資金 5000萬 100%成員企業(yè)國信集團(tuán)集團(tuán)核心企業(yè)33長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報(bào)告四年來國信集團(tuán)的管理人員與員工數(shù)量持續(xù)遞增單位：人數(shù)據(jù)資料顯示，國信集團(tuán)發(fā)展到目前規(guī)模，其經(jīng)營狀況如何已不僅僅只關(guān)系到創(chuàng)業(yè)股東的利益追求，還同時(shí)肩負(fù)起解決人口就業(yè)等社會(huì)性責(zé)任。在此過程中，以金融創(chuàng)新為特征的各種資本運(yùn)作模式不斷滲透到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的各個(gè)層面167。從管理模式、組織架構(gòu)、信息傳導(dǎo)、法人治理、制度建設(shè)等各個(gè)方面解析國信集團(tuán)的現(xiàn)狀管理167。進(jìn)入紐約華爾街五年的投資銀行工作經(jīng)歷，著書《闖蕩華爾街》，詳細(xì)闡述當(dāng)今世界資本運(yùn)營和投資銀行運(yùn)作q 項(xiàng)目董事楊平博士。 南洋林德不對(duì)由國信集團(tuán)提供的各種內(nèi)部資料、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)容之正確與否或數(shù)字之準(zhǔn)確與否作出判斷，并自然假設(shè)這些資料的正確性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。5長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報(bào)告第一章 盡職調(diào)查與本報(bào)告使用目的 第一節(jié) 咨詢項(xiàng)目背景 第二節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施組織 第三節(jié) 項(xiàng)目盡職調(diào)查 第四節(jié) 診斷報(bào)告意義6長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報(bào)告借助南洋林德企業(yè)生命周期曲線模型，可以發(fā)現(xiàn)國信集團(tuán)目前正處于由學(xué)步期進(jìn)入青春期的過程，南洋林德咨詢服務(wù)即由此開始孕育期嬰兒期學(xué)步期青春期盛年期穩(wěn)定期貴族期官僚化早期官僚期衰亡南洋林德企業(yè)生命周期曲線模型1998年前的國信集團(tuán)1998年的國信集團(tuán)1999－ 2023的國信集團(tuán)目前的國信集團(tuán)7長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報(bào)告國信集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識(shí)q 依南洋林德構(gòu)造的企業(yè)生命周期曲線來比照，國信集團(tuán)在短短四年不到的時(shí)間內(nèi)，以超乎尋常的速度發(fā)展，迅速完成企業(yè)從孕育期到嬰兒期再進(jìn)入青春期的轉(zhuǎn)變q 處于青春期的國信集團(tuán)已經(jīng)具備向事業(yè)高峰方向邁進(jìn)、進(jìn)而步入企業(yè)盛年期的基礎(chǔ)，且從孕育期所展延的沖勁和闖勁依然存在。曾協(xié)助導(dǎo)師（現(xiàn)中國工程院院士）主持國家自然科學(xué)基金科研項(xiàng)目， 1991年起進(jìn)入企業(yè)工作，先后擔(dān)任過多家企業(yè)總工程師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長、獨(dú)立董事等高級(jí)管理職務(wù)，曾多次主持客戶企業(yè)的國企改革、股份制改造、資產(chǎn)重組、發(fā)展戰(zhàn)略、上市培育等專業(yè)咨詢顧問項(xiàng)目q 項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)李福和。 企業(yè)現(xiàn)行人力資源管理。 中國在工業(yè)領(lǐng)域明顯落后于世界發(fā)展水平的狀態(tài)下，將大大受惠于新經(jīng)濟(jì)的牽引，迎來產(chǎn)業(yè)不斷更新和新業(yè)態(tài)各行業(yè)百軻爭流的局面q 中國即將加入 WTO167。（資料來源：各公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 中共 “十五 ”大后，民營企業(yè)的發(fā)展已無政治風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)民營企業(yè)采取 “國民待遇 ”逐步深入到各級(jí)政府部門的思想意識(shí)當(dāng)中，從南到北迎來了民營企業(yè)蓬勃發(fā)展的春天q 地利：長春房地產(chǎn)開發(fā)市場處于全面成形的初期，以王巖董事長為首的集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)掌握著寶貴的長春本地可調(diào)度社會(huì)資源167。 各種社會(huì)關(guān)系資源為國信集團(tuán)建立業(yè)務(wù)操作主體提供了相當(dāng)便利的支持（包括根據(jù)操作需要而快速注冊一系列公司） 167。 堅(jiān)定房地產(chǎn)開發(fā)的主業(yè)方向167。 目前項(xiàng)目進(jìn)度： 2023年 11月全部完工167。 降低集團(tuán)房地產(chǎn)主業(yè)開發(fā)成本，最重要的可以保證供貨期167。 業(yè)務(wù)范圍包括醫(yī)藥批發(fā)和零售、醫(yī)療器械銷售、化學(xué)試劑和玻璃制品銷售167。 2023年 8月，根據(jù)國家政策要求，醫(yī)療器械與醫(yī)藥經(jīng)營脫離，單獨(dú)成立公司80長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報(bào)告q 業(yè)務(wù)架構(gòu)與客戶對(duì)象167。3,500,000= % 器械公司： 64,247。 培育新的代理品種q 截至至今年八月底，醫(yī)藥公司本年度的銷售額已超過去年，并扭虧為盈；器械公司的銷售額雖然上升，但由于經(jīng)營費(fèi)用大幅增加， 2023年 1－ 8月出現(xiàn)虧損，銷售利潤率下降（ %?；救w接納，工資待遇增加，國信集團(tuán)只派駐財(cái)務(wù)管理人員167。 在長春市郊的華村種?；芈裣聡偶瘓F(tuán)下一步大手筆運(yùn)作的資源伏筆77長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報(bào)告國信集團(tuán)多角投資行為表現(xiàn)：各注冊企業(yè)行業(yè)分布吉東投資咨詢有限公司宇華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 長影影視股份有限公司國 信 集 團(tuán)旅游業(yè)房地產(chǎn) 醫(yī)藥業(yè) 參股行為其他行業(yè)宇華不銹鋼制品有限公司 北山大世界冰雪娛樂公司 國都旅游旅行社有限公司 中網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)有限公司 易高文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司宇華塑鋼窗有限公司 吉深藥業(yè)有限公司宇華物業(yè)管理有限公司 長影建筑裝飾有限公司 吉深醫(yī)療器械有限公司78長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報(bào)告對(duì)吉深藥業(yè)的零收購：進(jìn)軍醫(yī)藥業(yè)q 吉深藥業(yè)基本情況167。 目前主要產(chǎn)品：郵政郵箱、廣告牌、燈箱、體育彩票所用票箱、電腦桌等167。 長影提供開發(fā)用地，國信集團(tuán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施167。 公司將從此進(jìn)入成形的房地產(chǎn)開發(fā)階段，把項(xiàng)目做成精品，力爭在長春市房地產(chǎn)市場占據(jù)一席之地167。 名義股東與實(shí)際股東問題43長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報(bào)告第三章 房地產(chǎn)主業(yè)經(jīng)營解剖 第一節(jié) 以小博大，巧取第一桶金實(shí)現(xiàn)原始積累 第二節(jié) 市場運(yùn)作， “隆禮嘉園 ”奠定主業(yè)根基 第三節(jié) 優(yōu)勢合作，規(guī)?；_發(fā) “陽光景都 ”項(xiàng)目 第四節(jié) 配套發(fā)展，同一產(chǎn)業(yè)鏈上的多點(diǎn)支撐 第五節(jié) 國信集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)總體回顧 第六節(jié) 南洋林德咨詢分析44長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報(bào)告國信集團(tuán)主導(dǎo)業(yè)務(wù) —— 房地產(chǎn)開發(fā)之起點(diǎn)q 嚴(yán)格而言，雖然目前房地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)成為國信集團(tuán)的主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，但在國信集團(tuán)創(chuàng)業(yè)當(dāng)時(shí)卻并不具備從事房地產(chǎn)開發(fā)的基本條件q 國信集團(tuán)創(chuàng)始人在當(dāng)時(shí)情況下實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)業(yè)只有一種最佳選擇，即背靠吉林省國際信托投資公司，充分利用其操作背景優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)各種社會(huì)關(guān)系資源，在熟悉的行業(yè)中尋找最佳的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目q 基于特定環(huán)境條件， “空手道 ”似的房地產(chǎn)開發(fā)成為國信集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的首選項(xiàng)目167。 快速渡過初創(chuàng)企業(yè)生存困境 以極少的自有資金和所擁有的廣泛社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)巧妙的項(xiàng)目運(yùn)作，開發(fā)一個(gè)，銷售一個(gè)，服務(wù)客戶，留住可擴(kuò)充資源 41長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報(bào)告天時(shí)、地利、人和 —— 國信集團(tuán)初獲成功的關(guān)鍵因素q 天時(shí)： 1998年我國國企改革進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，國家進(jìn)一步支持民營經(jīng)濟(jì)體制企業(yè)發(fā)展167。此外，注冊資金 500—1000 萬元的公司有兩個(gè)，100—500 萬元的公司有七個(gè)， 100萬元以下的公司一個(gè)，基本都是圍繞這兩大功能進(jìn)行運(yùn)作。 未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多的是借助知識(shí)和技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代及直接孵發(fā)出越來越多的新興行業(yè)。 透視企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀。曾任中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)化學(xué)系主任、安徽省教育委員會(huì)副主任、中國全國人民代表大會(huì)代表與主席團(tuán)成員。 南洋林德假設(shè)在國信集團(tuán)企業(yè)盡職調(diào)查過程中所獲取的所有信息都應(yīng)該是準(zhǔn)確、真實(shí)和公允的，并以此作為本報(bào)告得以成立的基本前提之一。但是，國信集團(tuán)的企業(yè)生命體并非十分壯健，孕育期與嬰兒期潛伏的各種 “病源體 ”仍然可能發(fā)生侵蝕作用，大量的事實(shí)證明眾多民營企業(yè)正是在進(jìn)入青春期之后反而逐漸病入膏肓甚至轟然倒下q 究其原因，任何企業(yè)的生命發(fā)展歷程都是曲折而艱難的。上海交通大學(xué) MBA，長期從事客戶企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、管理流程、營銷戰(zhàn)略等咨詢工作，主持或參與韓國某大型家電集團(tuán)的中國公司戰(zhàn)略咨詢、美國某著名手機(jī)制造商基準(zhǔn)咨詢、安徽某著名家電企業(yè)營銷戰(zhàn)略咨詢、重慶某著名摩托車制造商信息體系咨詢、東北某汽車制造企業(yè)的管理流程咨詢等項(xiàng)目q 項(xiàng)目經(jīng)理吳云飛。針對(duì)國信集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)開始以來的人力資源管理軌跡，分析主要存在的問題，指出提升途徑20長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報(bào)告本報(bào)告主要結(jié)論 國信集團(tuán)已經(jīng)成功完成企業(yè)原始積累，目前面臨第二次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)發(fā)展定位和戰(zhàn)略升級(jí)，巨大的機(jī)會(huì)與潛伏的危機(jī)并存。 隨著中國加入 WTO，中國經(jīng)濟(jì)將更直接的與全球經(jīng)濟(jì)相融合，關(guān)稅壁壘的逐漸消除使得中國相當(dāng)一部分企業(yè)都將面臨與國外跨國企業(yè)的直接競爭167。其中員工包括固定工和臨時(shí)工。 長春的房地產(chǎn)市場由于地域環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件的限制，長期處于初始萌動(dòng)狀態(tài)，在國家大形勢的驅(qū)動(dòng)下， 1998年開始呈現(xiàn)新的局面，一些政府和事業(yè)機(jī)構(gòu)為了趕上分房末班車，掀起了一股集團(tuán)性買房、建房的高潮167。 通過資源渠道有效解決房地產(chǎn)開發(fā)這種專業(yè)性公司的資質(zhì)問題及繞開房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的正常程序（用地手續(xù)、計(jì)劃立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)等）而按需操作167。 繼續(xù)采取與長影合作開發(fā)的形式，將項(xiàng)目上規(guī)模、上水平167。 銷售情況：已預(yù)售出全部的 25％（截止到 2023年 9月中旬）167。 內(nèi)部交易的方式除業(yè)務(wù)互補(bǔ)外，還可以通過集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)運(yùn)作減少稅費(fèi)167。 在 90年代中期曾經(jīng)一度輝煌，在吉林省同行業(yè)內(nèi)擁有一定的知名度167。 醫(yī)藥批發(fā)：面向吉林省及周邊其他省份的農(nóng)村院所與醫(yī)院的銷售167。600,000=%q 2023年 1－ 8月資本收益率 醫(yī)藥公司： 184,247。 建立客戶購買網(wǎng)絡(luò)167。 人員安置。 將與長影單一的商品房合作開發(fā)關(guān)系提升到資本運(yùn)作層面，積極推動(dòng)和直接參與長影影視股份公司的組建和上市操作167。產(chǎn)品主要定位于非標(biāo)準(zhǔn)不銹鋼制品及外形和結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的臺(tái)、箱、牌、容器等（如制藥企業(yè)的不銹鋼輔助設(shè)備） 167。 與其它企業(yè)進(jìn)行臨時(shí)資金拆借（主要是合作開發(fā)單位長影股份公司），解決部分資金周轉(zhuǎn)問題q 與長影的項(xiàng)目開發(fā)利益分配 167。 通過前兩個(gè)項(xiàng)目的成功開發(fā)，積累了房地產(chǎn)項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)q 國信集團(tuán)繼續(xù)選定第三個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的意義167。 各子公司注冊資金、實(shí)際資本、出資者等方面的名實(shí)不符167。 已獲得初步的規(guī)?；?yīng)，建立了以房地產(chǎn)開發(fā)為核心的業(yè)務(wù)平臺(tái)，帶動(dòng)和催生配套產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展167。 2023年盈利 1416萬元，凈資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到 5000萬元q 2023年 9月，以集團(tuán)公司形式組建國信集團(tuán)，將旗下各企業(yè)在形式上統(tǒng)一收歸集團(tuán)管理，并以 “長春國信投資集團(tuán)有限公司 ”為其核心企業(yè)31長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報(bào)告國信集團(tuán)從 1996年到 2023年相繼成立了大小公司共 12個(gè)，其中注冊資本在千萬元以上的有兩個(gè)，他們實(shí)際上構(gòu)成了國信體系 “實(shí)業(yè) ”和 “投資 ”兩大功能的核心平臺(tái)，同時(shí)反映了集團(tuán)由初創(chuàng)時(shí)重視實(shí)業(yè)向注重投資方向轉(zhuǎn)化。 西方國家的知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新直接催生出新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，并迅速波及全球167。分析國信集團(tuán)近年來的投資性擴(kuò)張行為與資產(chǎn)和資本運(yùn)作動(dòng)態(tài)，量化地研究國信集團(tuán)各主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況167。 中國第一部《企業(yè)破產(chǎn)法》的提案人，曾以一本《中國大趨勢》風(fēng)靡全國，家喻戶曉，成為中國改革風(fēng)云人物。 雖然南洋林德在本報(bào)告中已經(jīng)從專業(yè)角度仔細(xì)研究了國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略涉及到的各個(gè)方面之問題，并提出了相應(yīng)的咨詢診斷意見，但國信集團(tuán)自然擁有對(duì)本報(bào)告所提觀點(diǎn)、結(jié)論之評(píng)判權(quán)，和對(duì)下一步咨詢工作推進(jìn)方向的選擇權(quán)。很多情況下，企業(yè)是在全力使用甚至幾乎耗盡資源的條件下獲得階段性發(fā)展。清華大學(xué) MBA，曾多次擔(dān)任客戶企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問、收購兼并、項(xiàng)目可行性論證、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃、股份制改造、資產(chǎn)重組、股票期