產(chǎn)權酒店操作模式(專業(yè)版)
【正文】 ，再決定合作與否。 注 ：該公司業(yè)務要求重點在于省會城市。經(jīng)營模式建議16序號 經(jīng)營模式 優(yōu)勢 劣勢1號模式 管理公司自行經(jīng)營 成本較低靈活性較大缺乏酒店管理經(jīng)驗沒有品牌優(yōu)勢，抗風險能力很低投資者信心不足2號模式 委托酒店管理公司專業(yè)經(jīng)營管理品牌知名度高能很好提高投資者信心成本過高酒店管理公司對項目要求苛刻3號模式 掛牌酒店自行經(jīng)營品牌知名度高有相應的管理經(jīng)驗和人才技術投資者對其有信心靈活性較高，成本相對較低抗風險能力相對較低管理力度與執(zhí)行力可能有所下降備注： 對于經(jīng)營模式的考核與評估主要因素有： 2. 品牌知名度對消費者的影響 3. 抗風險能力 據(jù)以上綜合分析，從成本、風險以及對消費者的信心等優(yōu)劣勢的平衡來分析， 3號模式優(yōu)點多， 缺點少，同時對開發(fā)商來說較為有利，中原認為 3號模式為最佳的經(jīng)營模式。產(chǎn)權式酒店的運作模式經(jīng)營模式建議14（一）房屋買賣合同法律關系。 東莞 貳零零柒年拾壹月產(chǎn)權式酒店分析與經(jīng)營管理建議產(chǎn)權式酒店分析與經(jīng)營管理建議一：客戶分析1：客戶構成2：客戶購買時考慮的因素二：經(jīng)營管理建議1: 產(chǎn)權式酒店的運作模式2：經(jīng)營管理建議3：國際知名酒店管理公司3一：客戶分析4客戶構成 ？購買時考慮的因素 ？自從 10年前，產(chǎn)權式酒店誕生于海南省，到目前中國產(chǎn)權式酒店項目已發(fā)展到 200多個 ……客戶分析5【分析說明】 為了更為準確的把握產(chǎn)權式酒店投資者的心理，中原選取了部分產(chǎn)權式酒店作為研究對象并對具有地產(chǎn)投資意向的投資者隨機抽取一定數(shù)量進行訪談，同時利用中原數(shù)據(jù)庫產(chǎn)權式物業(yè)投資者調查數(shù)據(jù)，力求在投資者層面把握并進行分析?？蛻舴治?1客戶購買時考慮的因素◆ 投資者認為投資回報率和地理區(qū)位最重要。 投資者（權益人）在與開發(fā)商（被保證人）簽訂購買合同后，由擔保公司（保證人）出具的 《擔保函》 以保障權益。 ，對項目進行評估并提出相關建議?！?聯(lián)系方式 】： 聯(lián)系電話： 021－ 28933388洲際國際酒店集團 經(jīng)營模式建議24【公司簡介】 ： 萬豪國際集團 是世界上著名的酒店管理公司和入選財富全球 500強名錄的企業(yè) 。 ?！竞献饕?
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