【正文】 ? 在每項(xiàng)招標(biāo)工作定標(biāo)結(jié)束后，成本部及時(shí)將本次招投標(biāo)工作的資料按各時(shí)間點(diǎn)及流程整理好并裝訂成冊(cè)，做好目錄及序號(hào)登記，并對(duì)電子版招投標(biāo)資料做好登記。在答疑中對(duì)清單、界面、圖紙等當(dāng)初急于發(fā)標(biāo)而完全明晰的部分均予以達(dá) 15條的重申確認(rèn)。在搶工的最后階段，項(xiàng)目公司忙于竣工開(kāi)業(yè)，在逐項(xiàng)對(duì)所施工程移交給當(dāng)?shù)毓芾砉镜那疤嵯?，?duì)工程上的維修整改問(wèn)題除能夠由項(xiàng)目公司自身予以解決的以外，全部由商管公司派專(zhuān)業(yè)人員予以跟蹤，但費(fèi)用由項(xiàng)目公司承擔(dān)，由此所產(chǎn)生的由商管公司負(fù)責(zé)跟蹤的土建、水暖、電氣、裝修及老廣場(chǎng)櫥窗的廣告畫(huà)面更換等各專(zhuān)業(yè)維修整改費(fèi)用已近 350萬(wàn)元。 ? 外裝工程的施工單位的管理相比其他單位要差，曾一度沒(méi)有跟上總施工進(jìn)度計(jì)劃，中間出現(xiàn)外裝進(jìn)場(chǎng)材料鋁單板不合格及外墻塑木漏加方管鋼襯的情況，對(duì)此，開(kāi)始時(shí)工程部就高度重視，施工期間對(duì)其進(jìn)行不間斷的監(jiān)督和跟蹤，避免了外裝工程可能出現(xiàn)的重大質(zhì)量事故，使得外裝工程基本完成了調(diào)整后的施工總計(jì)劃。 42 本資料來(lái)自 ※ 1施工中的主要措施 鋼結(jié)構(gòu) （ 連廊 ） 工程由于施工較晚 ， 沈陽(yáng)公司運(yùn)用了非常規(guī)管理 、 運(yùn)用智慧采取了許多有效措施 、 在克服了一系列難以想象的困難之后用了 40多天時(shí)間完成了包括采光頂 、 內(nèi)外裝施 、 地?zé)?、 空調(diào) 、 消防設(shè)施 、理石地面等全部工程 ， 創(chuàng)造了沈陽(yáng)公司的一個(gè)施工記錄 。澆灌混凝土?xí)r布置二臺(tái)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力的地泵、一臺(tái)汽車(chē)泵常駐現(xiàn)場(chǎng)，避免受電路不暢、停電、機(jī)械故障、堵泵等等意外因素影響混凝土澆筑。 33 本資料來(lái)自 ※ 本工程占地面積 21900平方米，項(xiàng)目周邊是正營(yíng)業(yè)的沈陽(yáng)市最繁華的商業(yè)鬧市區(qū)，交通部門(mén)規(guī)定白天不允許貨車(chē)進(jìn)入太原街施工場(chǎng)地。 ? 所有井蓋的處理不統(tǒng)一，應(yīng)在選型前統(tǒng)一井蓋做法和顏色。 ? 消防手報(bào)及插座設(shè)計(jì)在內(nèi)裝設(shè)計(jì)時(shí)缺乏統(tǒng)一考慮，影響效果造成后期拆改。因此，同消防局及時(shí)有效溝通，利用已有的資源和結(jié)論，并將匯總意見(jiàn)真正落實(shí)到消防設(shè)計(jì)圖紙中，可以促進(jìn)消防設(shè)計(jì)的順利通過(guò)。通過(guò)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更統(tǒng)計(jì)分析： a類(lèi)變更有多數(shù)基本可以在會(huì)審記錄中解決，對(duì)成本影響不大，而 bcd類(lèi)變更相對(duì)集中，而其中商務(wù)對(duì)接中的變更是最多的，而此類(lèi)變更帶來(lái)的各專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)（包括暖通水電結(jié)構(gòu)煤氣裝修等）的連鎖變更。本著 “ 變更是難免的，但變更是可控的 ” 這一原則，對(duì)影響工期的各類(lèi)變更及時(shí)上報(bào)反饋公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后盡可能爭(zhēng)取變更的及時(shí)性和有效性。內(nèi)外裝修、景觀、標(biāo)識(shí)導(dǎo)視等由建筑專(zhuān)業(yè)分管，人力資源緊張可想而知。 ■ 四：沈陽(yáng)公司顧全大局、充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，把集團(tuán)有關(guān)部門(mén)、沈陽(yáng)商管公司、三大主力店、及各施工單位等各家力量整合到了一起，形成一股力量，共同面對(duì)和戰(zhàn)勝困難。 本資料來(lái)自 14 規(guī)劃設(shè)計(jì)篇 15 本資料來(lái)自 ※ 項(xiàng)目簡(jiǎn)述 ※ 位于沈陽(yáng)繁華太原街商圈，臨近太原街步行街、沈陽(yáng)站、地鐵出口、及多條公交總站，地理位置優(yōu)越。 ，我們始終全力配合，定期參加工程例會(huì)。問(wèn)題：因設(shè)計(jì)周期短，招標(biāo)用設(shè)計(jì)圖紙不盡完善，在招標(biāo)答疑過(guò)程中補(bǔ)充的答復(fù)的深度不夠。則會(huì)減少變更發(fā)生量。 ? 注意消防栓應(yīng)參照內(nèi)裝平面位置調(diào)整消火栓的位置。最好在施工招標(biāo)時(shí)給與明確。 ※9 、機(jī)電及綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)： 29 本資料來(lái)自 ? 煤氣設(shè)計(jì)必須委托沈陽(yáng)煤氣公司專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)，根據(jù) 6月的報(bào)建材料確定的各商鋪的用氣量與招商實(shí)際存在較大區(qū)別，在商家提供最終版廚房灶具圖紙嚴(yán)重滯后的情況下，溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)人員加班設(shè)計(jì)，為按期開(kāi)業(yè)創(chuàng)造條件。 ※ 1沈陽(yáng)太原街項(xiàng)目的特點(diǎn) 35 本資料來(lái)自 ※ 1施工中的主要措施 主體結(jié)構(gòu)施工 ※ 人員方面： 增加管理人員，保證現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具完好、施工材料的持續(xù)供應(yīng)，加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)各分包單位施工工序。 40 本資料來(lái)自 ※ 1施工中的主要措施 人員方面沈陽(yáng)公司要求總包在原有砌筑 、抹灰人數(shù)的基礎(chǔ)上再增加人 ， 滿足現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的需要 。 另外由于多家商鋪裝修與消防設(shè)備調(diào)試同時(shí)進(jìn)行 ， 小商鋪裝修人員擅自拆卸 、 改動(dòng) 、 損毀鋪內(nèi)消防設(shè)施嚴(yán)重 ， 而我們選用的最新型號(hào)進(jìn)口報(bào)警控制器主機(jī)對(duì)外界改變?cè)O(shè)置狀態(tài)以后要重新編程 ， 這使得消防設(shè)施調(diào)試工作變得異常困難 。項(xiàng)目的特點(diǎn)是工期短，施工現(xiàn)場(chǎng)總包及各分包單位各不同工種作業(yè)人員穿插施工，使火災(zāi)和人身傷亡的潛在隱患無(wú)時(shí)不在。排除一切路上的困難，沈陽(yáng)公司于預(yù)期日交工，為整體項(xiàng)目的開(kāi)業(yè)做好了準(zhǔn)備。 ? 太原街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在外環(huán)境景觀工程的操作中，就采用了由總包單位施工的方法，不僅使外環(huán)境景觀硬鋪裝、外排水、電氣鋪裝工程進(jìn)展順利，保證了工程進(jìn)度，在工程質(zhì)量上亦收效良好。 本資料來(lái)自 58 。在招標(biāo)定標(biāo)簽定合同后，做好與施工單位間關(guān)于合同的涵蓋范圍、施工界面以及對(duì)商務(wù)條款的理解交底工作，防止在合同履行中因?qū)贤睦斫獬霈F(xiàn)偏差而影響工程進(jìn)度，為工程的結(jié)算工作順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。但在時(shí)間上又不允許，只能在邊設(shè)計(jì)邊施工邊修改的情況下進(jìn)行工作。 我們認(rèn)為在兼顧搶工期和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的問(wèn)題上值得總結(jié)和探討 。一度使消防的設(shè)備調(diào)試受到影響 。 按照規(guī)范要求砌筑工程結(jié)束 28天墻體完成沉降后再進(jìn)行抹灰工程的施工 ， 考慮抹灰工程要提前插入 ， 在砌筑砂漿中加入 “ 砂漿王 ” 外加劑 ， 增加砂漿和易性 ， 減少砌筑墻體沉降對(duì)工期和質(zhì)量的影響 。 ※ 項(xiàng)目地處市中心地區(qū)，所處位置地下管網(wǎng)縱橫交錯(cuò)，為外管網(wǎng)施工增加了不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)，使得外管網(wǎng)施工時(shí)無(wú)法使用挖溝機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備，制約了外網(wǎng)和外環(huán)境施工速度。根據(jù)與沈陽(yáng)消防局溝通協(xié)調(diào)，在建筑消防定案后僅一個(gè)月的時(shí)間就出施工藍(lán)圖，為工程的順利進(jìn)展提供便利條件。避免產(chǎn)生施工遺漏。 ※5 、主體設(shè)計(jì)： 24 本資料來(lái)自 ? 設(shè)備用房的有管線穿過(guò)的墻體砌筑應(yīng)在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后開(kāi)始，各種預(yù)留洞口應(yīng)結(jié)合設(shè)備的安裝位置現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留，以免后期拆改影響工期。如分戶隔墻的端部封堵、一層幕墻單玻改雙玻。報(bào)審圖紙?zhí)峁r(shí)間沒(méi)有明確。通過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證了此項(xiàng)措施是非常有效的 。最終，保證了城中城項(xiàng)目順利開(kāi)業(yè)。 本資料來(lái)自 6 二、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和探討 本資料來(lái)自 7 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)篇 8 本資料來(lái)自 ? 2020年年初，在集團(tuán)和項(xiàng)目公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng)下，原一期殘留的三十余個(gè)小商鋪得以順利拆遷。實(shí)踐證明通過(guò)充分利用現(xiàn)有外部設(shè)計(jì)資源也可以彌補(bǔ)部門(mén)設(shè)計(jì)人力的不足，基本保證了項(xiàng)目的最終效果。另外廚房布置及燃?xì)獾男枨罅刻峁┫鄬?duì)滯后，為煤氣專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)帶來(lái)不小的麻煩，商管公司應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)在要求的最遲時(shí)間點(diǎn)前提供預(yù)估的位置和燃?xì)饬?，并按此條件招商，避免變更影響工期。 建議 ：各類(lèi)變更指令應(yīng)該以正式文件發(fā)出，應(yīng)有明確的緣由，有時(shí)間要求，并且要有針對(duì)性，保持各專(zhuān)業(yè)的同一性。各專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)完成后應(yīng)提交主體設(shè)計(jì)單位審核確認(rèn)后再進(jìn)行下部招標(biāo)及施工程序。對(duì)裝修的效果有影響。 ? 導(dǎo)視系統(tǒng)的文案內(nèi)容由商管確定，但招商沒(méi)確定之前無(wú)法定稿，可以分批分階段確定，但在開(kāi)業(yè)前 1個(gè)月的時(shí)間要全部定稿。由于主體施工期間必須晝夜不間斷