【正文】 13:47:0513:47:0513:473/15/2023 1:47:05 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023年 3月 15日星期三 下午 1時 47分 5秒 13:47: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。使用方法： A留置在中關村及周邊的酒吧、咖啡館、快餐店、購物場所、寫字樓等目標客戶光顧率高的場所自取； B做 DM向?qū)懽謽堑绒k公場所郵遞或派發(fā)； C在售樓處隨銷售資料附贈看房客戶。如果購買、報批等不能如期完成，建議戶外媒體迅速轉(zhuǎn)向中關村干線的公交巴士車身廣告。 E –媒介策略 關于媒體的使用用以及媒體預算詳見 . ? 我們不求以量取勝，即我們不依靠大廣告發(fā)布量與市場狂炒獲取競爭優(yōu)勢，我們求的是準，開發(fā)商產(chǎn)品做的徹底，只要我們的定位方向準確，一定能夠得“四兩撥千鈞”的效果。 ? 這里我們僅就廣告訴求策略進行示例，由于是競標提案，暫無法提代全部的表現(xiàn)稿，但我們雙方可以就該廣告調(diào)性進行探討。在案名上，我們更側(cè)重于強調(diào)精神的感召。 補充兩點： ，將本案定位在消費者內(nèi)心深處，第一角度觸動他們的敏感神經(jīng)。 易墅殿堂 ： 以“ 1居時代的空中小別墅”為口號，但其產(chǎn)品特殊，應歸入酒店式公寓。 結(jié)論：“小”是產(chǎn)品最突出特征。 ? 分析市場同類項目的核心競爭力，小戶型社區(qū)對于消費者的利益大致三點： A位置相對要好；B總價低， C生活方式新鮮。 富頓中心 ： “奇品一居”，號稱“ FREE TOWN‖，形象不夠明確。 ，這為我們的廣告操作留下了充足的空間 ——我們就是要制造中關村 萬柳 “ 第一 ” 小戶型。 ? 從營銷角度考慮，本案一定需要賦予傳播效應極強的案名，以“蜂鳥”代言，對于受眾的“印刻”作用很強，第一印象深刻，傳播速度及廣度必然良好。 ? 40平方米換一個城市！ 城市越來越大，市中心越來越小 … 整個萬柳再找不到第二個蜂鳥社區(qū)，安在城市中心的家，你還想要房子多大？ 我們強調(diào)廣告調(diào)性。 ? 附 1：案名備選 ? 備選 A案名：新新青庭 備選 B案名：格室化 備選 C案名：易居 備選 E案名：彩匯館 備選 F案名：美樹新新生活館 ? 以上是我們對于 “ 小 ” 戶型的包裝與演繹策略。 ? 1套系列信息告知廣告 ：這一階段我們使用行動喚起式的廣告，即我們在本案第 6部分所提的信息告知性廣告，能夠與受眾互動是一個關鍵點。 ? 第三步：持續(xù) +收尾期： AA制 所謂 AA，即針對存量尾房，將資金的一半用促銷措施，“買 +贈送”模式（如可能交存量房先適當提價，后附送家具或家電）；另外配合促銷措施，將剩余資金投向媒體廣告，走實點促銷的廣告模式。 。 :47:0513:47Mar2315Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 15, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :47:0513:47:05March 15, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? 2 – B制作 32開本的社區(qū)?？?1/3篇幅講消費者， 1/3篇幅講社區(qū)， 1/3篇幅講生活方式、哲學等意識形態(tài)。 考慮到路牌一次性投入較大，暫定半年期。 ? Joseph 2023/04/16 10:45:23 近來有許多詐騙集團 ,假藉東森最近和民 眾日報合辦的民眾大家樂之名 ,聲稱已抽 中現(xiàn)金十萬元 ,但須立即繳付一年報費 3600元才能領獎 , 請大家不要上當囉 !!他 們的來電通常不會顯示號碼 ,留下的聯(lián)絡 電話也只是手機號碼 ,所以請大家勿存貪 念 …… 臺中縣 蠟筆小新 2023/04/16 10:34:49 昨日看到戰(zhàn)警急先鋒節(jié)目撥出臺中市第 2 分局立人派出所 , 警員態(tài)度不佳 ,這是公 認ㄉ ,因為我弟在 4月 6日上完大夜班在回 家ㄉ路上 ,在停紅綠燈時有警車喊停車 , 可是有多部機車在等待綠燈 ,並不知是要 哪一部停車 臺北 小而有趣的 BBS示例。 . （先入為主，理念引導，徹底擊破先奮斗再買房的舊居住觀念，強調(diào)不能在奮斗中虛耗青春） 以下就如何演繹這一主題提供示例。在飛行時，其雙翼振速高達 50～ 70次／秒，因此可前飛、倒飛 ... ? 說明：我們只想為產(chǎn)品的 “ 小 ” 尋求一個具象化的代言形象， “ 蜂鳥 ” 暗合產(chǎn)品的 “ 小 ” ，且與前面所論述的目標客戶的生存方式及文化心態(tài)吻合，人性而生動。我們強調(diào)精神，也兼顧物質(zhì)，雙重層面，立體滲透。 ? SOLO ： 以“青春不僅是奮斗，還是享受”為SLOGAN，以一只具象的蝸牛做 LOGO，直接訴求項目低總價與容易接受的適應性。 “與生俱來的戲劇性” ? 認知： 典型的過渡性居住產(chǎn)品，市場定位單一： 小戶型、低總價。 “小”是根本，本案項目市場定位同樣為純小戶型社區(qū)，如果僅局限于上述三個層面可能在傳播上無法突破類似項目的障礙，我們要創(chuàng)新，要突破，要走強勢營銷的路線，關鍵點就在于：我們是“中關村的‘小’”，