【正文】 n 最近，索尼收購(gòu)了愛(ài)立信所持有的股份。 2023年 11月 11日，天貓借光棍節(jié)大賺一筆， 13小時(shí)賣 100億，創(chuàng)世界紀(jì)錄。主要包括領(lǐng)導(dǎo)者的觀念創(chuàng)新、員工素質(zhì)的提高、人才適應(yīng)的環(huán)境n 9經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新： 為了強(qiáng)品牌資產(chǎn)價(jià)值，創(chuàng)新品牌經(jīng)營(yíng)策略，主要方法如事件營(yíng)銷、柔性營(yíng)銷、零庫(kù)存營(yíng)銷、無(wú)缺陷營(yíng)銷等等。由此， UPS創(chuàng)立了這個(gè)經(jīng)久不衰的 “盾牌 ”標(biāo)識(shí)。顧客網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)資源（包括人才、資源、n 其內(nèi)容為：判明品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素；n n 研究方法 “三個(gè)核心維度 ”n （ 1）環(huán)境動(dòng)態(tài)性 是指環(huán)境變化的速度和幅度，如果環(huán)境要素發(fā)生劇烈的大幅度變化，則稱之為動(dòng)態(tài)性環(huán)境；如果變化很小，漸進(jìn)或緩慢的進(jìn)行，則稱之為靜態(tài)性環(huán)境。品牌強(qiáng)勢(shì)度消費(fèi)者需求競(jìng)爭(zhēng)者挑戰(zhàn)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)變化品牌創(chuàng)新第三節(jié)第三節(jié) 品牌創(chuàng)新源泉品牌創(chuàng)新源泉品牌的強(qiáng)勢(shì)度在康師傅、統(tǒng)一、可口可樂(lè) “嵐風(fēng) ”、娃哈哈等一群 “冰紅茶 ”、 “冰綠茶 ”的圍追堵截中， “冰茶 ”的獨(dú)家生意很快就被對(duì)手模仿，旭日升創(chuàng)造出來(lái)的概念日漸釋稀、弱化。 主打產(chǎn)品 PC。 1982年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，北極星當(dāng)年的利稅指標(biāo)占煙臺(tái)市的 11%。 30年代中期，煙臺(tái)制鐘業(yè)鼎盛時(shí)，年產(chǎn)量達(dá) 16萬(wàn)只。n 主打產(chǎn)品落后 n 河北旭日集團(tuán)的前身為冀州市供銷社， 20世紀(jì) 90年代初期，供銷社獨(dú)辟蹊徑，在中國(guó)的傳統(tǒng)飲料 “茶 ”上做文章，率先推出 “冰茶 ”概念。品牌創(chuàng)新概念有狹義和廣義兩種：n 狹義：是指圍繞品牌視覺(jué)系統(tǒng)、品牌名稱、品牌延伸、品牌理念、品牌形象、品牌戰(zhàn)略與策略等的創(chuàng)新行為。 n 三、品牌創(chuàng)新階段n 根據(jù)品牌的發(fā)展程度，將品牌創(chuàng)新期分為：品牌初創(chuàng)期品牌成長(zhǎng)期品牌成熟期 品牌創(chuàng)新在此階段，品牌創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)造出不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有鮮明的個(gè)性化品牌。n 競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn) “ 以品牌為核心的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) ” 代替了 “ 以產(chǎn)品為核心的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) ” ，這就是的品牌創(chuàng)新在市場(chǎng)中地位劇增，正為提升經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素。ETOP主要內(nèi)容為：n 二、內(nèi)部環(huán)境分析n n 其主要內(nèi)容包括 :每個(gè)企業(yè)都是用來(lái)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、租賃以及對(duì)產(chǎn)品起輔助作用的各種活動(dòng)的集合，所有這些活動(dòng)都可以用價(jià)值鏈表現(xiàn)出來(lái)。原材料、科技、信息資源）、市場(chǎng)地位、用摩托羅拉自己的話說(shuō)就是“MOTO是一種全新的消費(fèi)者語(yǔ)言，是消費(fèi)者在感受到摩托羅拉人性化移動(dòng)科技后發(fā)自內(nèi)心的聲音。這個(gè)logo大幅度地簡(jiǎn)化了 UPS原有的標(biāo)志，通過(guò)加在家喻戶曉的 “盾牌 ”上方的絲帶捆扎的包裹圖案來(lái)傳達(dá)了公司的使命。包括廣告創(chuàng)新和在線營(yíng)銷的創(chuàng)新等等。n 既往經(jīng)驗(yàn)的忽略 大多數(shù)大型公司內(nèi)部，由于高頻率的人員變動(dòng)，舊信息經(jīng)常被埋葬，這使得現(xiàn)任品牌經(jīng)理在實(shí)行品牌創(chuàng)新時(shí)會(huì)重蹈覆轍。 2023年廣藥集團(tuán)舉行新聞發(fā)布會(huì)稱王老吉品牌價(jià)值已經(jīng)高達(dá) ，然而廣藥集團(tuán)與香港鴻道集團(tuán)經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的品牌之爭(zhēng)。多年來(lái)，凌志這個(gè)豐田的獨(dú)立豪華品牌已在中國(guó)消費(fèi)者中深入人心，突然改了個(gè) “雷克薩斯 ”實(shí)在讓人接受不了。如今， “坐 奔馳 開(kāi)寶馬 ”已經(jīng)成為不少人夢(mèng)想的生活，寶馬已成為豪華車的代表。n 2023年 5月 28日，王老吉品牌全線更換為 “加多寶 ”，并且啟用全新外觀專利設(shè)計(jì)和標(biāo)識(shí)。新產(chǎn)品不時(shí)有對(duì)消費(fèi)者深入了解的營(yíng)銷部門推動(dòng)，而是把新產(chǎn)品研發(fā)的整個(gè)流程全交由技術(shù)工程師和產(chǎn)品研發(fā)科技人員負(fù)責(zé)。 n 網(wǎng)易已于 2023年 2月底推出了第三方在線支付工具網(wǎng)易寶 n 5渠道創(chuàng)新 ：跟定位創(chuàng)新相聯(lián)系，明確品牌有的放矢，命中目標(biāo)消費(fèi)者人群。n UPS的第三個(gè) logo是由著名的品牌設(shè)計(jì)師保羅 為了把企業(yè)與消費(fèi)者之間的差距拉得跟近，摩托羅拉公司將原來(lái) “M0T0RALA”的名稱簡(jiǎn)化為 “M0TO”， “M0T0”來(lái)自于臺(tái)灣地區(qū)年輕消費(fèi)者之間流傳的對(duì)摩托羅拉的呢稱。n 品牌生態(tài)系統(tǒng)中的品牌企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)涵是：n 研究方法 邁克爾 n 第二：判明這些因素對(duì)品牌和品牌創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)的影響。創(chuàng)新不但可以提供超值的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)份額，還可以通過(guò)新的組織形式和經(jīng)營(yíng)形式的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展提供新的平臺(tái)。消費(fèi)者對(duì)品牌的信賴度、認(rèn)知能力，決定了品牌前途。 n 2023年，太太藥業(yè)舉行 “太太口服液十周年美麗故事 ”大征集活動(dòng)，通過(guò)在全國(guó)一線報(bào)紙、雜志開(kāi)設(shè) “太太美麗故事 ”專欄，與湖南衛(wèi)視合作舉辦 “太太出色女人 ”頒獎(jiǎng)晚會(huì)，讓更多的女性來(lái)了解 “太太 ”的 “自信源自美麗健康，愛(ài)自己再多一點(diǎn) ”的品牌內(nèi)涵實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的深度溝通，培養(yǎng)品牌情感。n 三、品牌老化原因n 消費(fèi)者喜新厭舊 n 科技發(fā)展日新月異 n 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 n 品牌管理乏力 旭日升：中國(guó)第一款碳酸紅茶飲料，也是第一款茶飲料?！放茖＜掖笮l(wèi) 煙臺(tái)北極星鐘表品牌的衰落n 20年代末至 30年代初，煙臺(tái)又相繼開(kāi)辦了永康、盛利、永業(yè)、慈業(yè)等鐘廠，生產(chǎn) “寶 ”字、 “永 ”字、 “盛 ”字、 “業(yè) ”字等品牌機(jī)械擺鐘?！巴趼樽?”剪刀始創(chuàng)于清朝順治八年(1651年 )，是有著三百多年歷史的中華老字號(hào)，然而，北京王麻子剪刀廠手捧著 “金字招牌 ”卻連年虧損，截至 2023年5月 31日，企業(yè)資產(chǎn)總額 ，負(fù)債總額 ， 2023年 1月，王麻子剪刀廠向法院申請(qǐng)破產(chǎn)了。 n 品牌也象動(dòng)植物一樣，也會(huì)經(jīng)歷一個(gè)出生、成長(zhǎng)、成熟和衰退的過(guò)程。n 2023年下半年停止鋪貨， 2023年旭日升