【正文】 01:34:4101:34:4101:34Friday, March 10, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 上午 1時 34分 :34March 10, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 ? ?贊美的事應當是被表揚者自己充分認可的優(yōu)點。 ? 另外，周店長的這種做法在店里會形成什么樣的影響，“關系不錯就可以不受罰，還不是店長一個人說了算”“其實制度只是制度，說說罷了，不用認真。 要讓大家多接觸，多交流，有話擺在明處講，有意見當面提。你看，就這么一句簡簡單單的話，就使這個員工受到了感動，并以身相許。 “跳一跳，夠得著”，就是最好的目標。當他彈斷第一千根琴弦的時候，當年那個弱不禁風的少年小瞎子已到垂暮之年，變成一位飽經滄桑的老者。 ? 在做承諾之前一定要仔細考慮一下有沒有能力來履行它。路上她扶著兒子的肩膀，心里有一種說不出的甜蜜，她告訴兒子：“班主任對你非常滿意，他說了，只要你努力，很有希望考上重點高中。 ? 然而她還是告訴她的兒子：“老師表揚你了，說寶寶原來在板凳上坐不了一分鐘，現(xiàn)在能坐三分鐘。 3，調動員工干勁的方法 方 法 員 工 內 心 感 受 讓員工去辦其拿手的事情善用其長處使其產生信心 這件事情我一定能辦好 終于有機會讓大家高看我 讓員工擔負起職責，自由地發(fā)揮 領導這么信任我，一定要好好干，有發(fā)揮余地了 讓員工了解工作的重要性及其貢獻度 事情這么重要，可不能搞砸了。同樣這幾塊紅燒肉，同樣幾張嘴吃，卻產生了不同的效果，”這是引人深思的一句話，對于管理人員來說，“怎樣讓大家吃紅燒肉吃得有勁頭”是個永恒的而且常新的話題 不同的人激勵方法不同，同一個人不同時期激勵方法也不同。任務相當重，手下就那么十幾個伙計。 三，店長激勵員工 應先做好的四件事情 ? 1，讓工作有成就感。 ? 4，顯露出你的精神和工作熱情。 ? 2，提供培訓機會。說與做的五種組合，效果各有不同。一天的活，一個上午就干完了。 ? ⑥人員流動增多，常發(fā)生爭吵。如果員工做錯了，讓他了解你不滿意的是他的工作，而不是他個人。 孩子上了初中，又一次家長會。 ?第二，掌握員工的心理狀況。一天老瞎子終于支撐不住，病倒了，他自知不久將離開人世，便把小瞎子叫到床頭，緊緊拉著小瞎子的手，吃力地說： 孩子，我這里有個秘方，這個秘方可以使你重見光明。 ? 籃球架子的高度啟示我們，一個“跳一跳，夠得著”的目標最有吸引力，對于這樣的目標，人們才會以高度的熱情去追求?！本瓦@樣，在導師的苦心誘導下，眾人歷盡千辛萬苦，終于找到了珍寶，滿載而歸。這種行為會導致店內部的惡性競爭，使店內人心惶惶，員工之間戒心強烈，大家都提高警惕防止被別人算計。有一次，店內最優(yōu)秀的丙某，違反規(guī)定看雜志，他這樣處理，另找一本，若無其事走到面前，“這里有一文章，很好看。③不注意平時，只注重制度化的年終評估和總結，不注意對員工工作進步的隨時肯定和鼓勵，要知道管理工作是貫穿在日常的、隨時的、個人的、非正式的工作過程之中的。 :34:4101:34Mar2310Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 10日星期五 1時 34分 41秒 01:34:4110 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 10日星期五 1時 34分 41秒 01:34:4110 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 ? ?不同的人要采用不同的表揚方法?！眰鞯缴厦?，上級領導又會怎么想，會不會認為周店長不負責任，不稱職。 ??不能鼓勵員工搞告密、揭發(fā)等小動作。這也正合了中國的一句老話“士為知己者死”。 ? 在佛教經典《法華經 他按捺不住內心的喜悅，雙手顫抖著，慢慢地打開琴盒，取出秘方。一旦做出承諾，一定要全力地實現(xiàn)它，如果條件發(fā)生變化，承諾無法實現(xiàn)，須先與對方重新商量?！? ? 高中畢業(yè)了。其他媽媽都非常羨慕媽媽，因為全班只有寶寶進步了。 讓員工擁有個人的具體目標 我可不能連分內的活都干不好，那就太不象話了 方法 員工內心感受 明確地表揚員工取得的成績 行，沒有白干，班長終于還是看到了，還有干頭 營造愉快的工作環(huán)境 在這干活起碼還有個好心情，不錯，接著干吧 激發(fā)員工之間的競爭意識 難道我比他差嗎，不行，我得趕上，別讓人小瞧我 班長的人格魅力 這人還行，跟著他不會吃虧；我得想法報答他。千萬不能墨守陳規(guī)！要學會“因人、因時、因事激勵” ? 思考一下：老板為什么要單獨在每個人碗底放紅燒肉，而不是端在桌子上大家共分享？紅燒肉單獨放在每個人碗里產生的激勵作用和放在桌上共享的激勵作用，究竟哪個會更大一些？ ? 我們知道，每個人都渴望被激勵，在獲得有效激勵的時候，每個人都會因為這種激勵而產生自豪感、成就感。 ?“紅燒肉的故事” 教你怎么激勵員工 ? 老板接到一樁業(yè)務，有一批貨要搬到碼頭上去，又必須在半天內完成。 ? 8，鼓勵積極參與。 ? 3，激勵要因人而異。 ? 3，提供挑戰(zhàn)性的工作。 ? ①說了，不做，負作用最大。 整個下午，其他