人力資源知識(shí)管理發(fā)展新趨勢(專業(yè)版)
【正文】 “人力資產(chǎn)”、“人力資產(chǎn)攤銷”總賬下面應(yīng)按人員和費(fèi)用種類進(jìn)行明細(xì)核算。 ?壓力咨詢，即組織多種形式的員工心理咨詢。 ?協(xié)助新進(jìn)員工及一般員工迅速適應(yīng)工作環(huán)境。 十、人力資源管理發(fā)展新趨勢 （一）人力資本管理與激勵(lì) 1)資源只有在投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中才能轉(zhuǎn)換為資本。 （ 4）對勞資關(guān)系的作用： ?增加勞資間溝通的渠道，可充當(dāng)上下意見溝通的橋梁。 國內(nèi) EAP的現(xiàn)狀 1）國外 EAP機(jī)構(gòu)的進(jìn)入和推動(dòng) 2）國內(nèi) EAP服務(wù)機(jī)構(gòu)開始起步 3）服務(wù)內(nèi)容由單一趨向多樣化發(fā)展 （三）工作分享 我國面臨嚴(yán)峻的就業(yè)形勢 年份 年末全國 就業(yè)人員 年末城鎮(zhèn) 就業(yè)人員 年末城鎮(zhèn) 登記失業(yè)人員 城鎮(zhèn) 登記失業(yè)率 1995 67,947 19,093 520 % 1996 68,850 19,815 553 % 1997 69,600 19,760 570 % 1998 69,957 20,678 571 % 1999 70,586 21,014 575 % 2023 71,150 21,274 595 % 2023 73,025 23,940 681 % 2023 73,740 24,780 770 % 2023 74,432 25,639 800 % 2023 75,200 26,476 827 % 工作分享的基本概念和典型形式 1）工作分享的概念 ?德雷哲（ Dreze ， 1986）將工作分享（ Work Sharing）定義為：“為了減少非自愿失業(yè)的程度，在人們之間進(jìn)行的工作重新分配”； ?漢弗萊斯（ Humphreys ， 1986）：“為了維持或提高就業(yè)水平，重新分配付薪工作時(shí)間的措施” ?歐洲工會(huì)組織（ CEC,1978）：“工作分享的目的是為了對經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中工作總量進(jìn)行重新分配，以增加所有希望工作的人們的就業(yè)機(jī)會(huì)。 3）人力資源在財(cái)務(wù)報(bào)告中的揭示 ?會(huì)計(jì)平衡公式變?yōu)椋何锪Y產(chǎn) +人力資產(chǎn) =負(fù)債 +所有者權(quán)益 +勞動(dòng)者權(quán)益 ?人力資產(chǎn)的余額，列示于資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)方，應(yīng)單設(shè)一項(xiàng)“人力資產(chǎn)”，項(xiàng)下列減“人力資產(chǎn)攤銷額”，兩者相抵后，余額為人力資產(chǎn)的賬面凈值。如人力資源重估價(jià)增值時(shí)，借記“人力資產(chǎn)”賬戶，貸記資本盈余類
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