京東供應(yīng)鏈(博士組)(ppt35頁)(專業(yè)版)
【正文】 ? 另一方面京東缺乏良好的社會化物流平臺與用戶需求解決系統(tǒng)，因此并不能完整地支撐京東這個平臺與產(chǎn)業(yè)的并行發(fā)展。 自營式 和第三方合作 京東供應(yīng)鏈模式的選擇 ? 供應(yīng)商和京東商城合作的模式分為四種： FBP（自建的） 京東給商家一個獨立的后臺，但是從倉儲到配送到客服都是京東來操作，京東本身自營的產(chǎn)品所能享受的服務(wù)，商家都能享受。 LBP（第三方合作） 配送和服務(wù)交給京東操作，要求每天有訂單，將產(chǎn)生的訂單包裝好發(fā)貨到京東就近的倉儲，由京東來開具給消費者的發(fā)票 SOP（第三方合作） 跟淘寶商城模式類似，由商家承擔(dān)所有的服務(wù) SOPL（第三方合作） 配送和客服交給京東操作，每天有訂單，將產(chǎn)生的訂單包裝好發(fā)貨到京東就近的倉儲，由商家開具給消費者的發(fā)票 幾種供貨方式的區(qū)別 ? FBP是全托管，類似于京東采購模式； LBP不用在京東占庫存，但是要每天發(fā)貨到京東的倉庫； SOP和 LBP的區(qū)別在于由京東開票還是自己直接開票給消費者； SOP是直接向消費者發(fā)貨并開票，京東商城的 毛利 比前 3種低。 本身所受制約和存在的問題 一：內(nèi)部分析 解決途徑 ? 針對其他兩方：規(guī)范供應(yīng)商行為，剔除不良廠商，加強廠商與消費者的溝通，完善退貨管理、用戶需求解決系統(tǒng)等。 一：內(nèi)部分析 今天的京東承襲的仍然是創(chuàng)始之初售賣東西的模式，這種架構(gòu)在未來的多元化信息時代受到的挑戰(zhàn)是多方面： ? 一方面其仍然以單純的售賣商品模式為核心，所面臨的競爭和壁壘只會越來越大。目前京東有兩套物流配送系統(tǒng)。 ? 模式：自營式和第三方發(fā)貨形式 供應(yīng)鏈狀況 采購 儲存 配送 分銷商 出版社 廠商 倉庫 存儲 分揀 快遞團隊 自提點 第三方物流 單源采購：豐田愛信工廠失火
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