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6sigma各階段推進簡介(ppt355頁)(專業(yè)版)

2025-03-19 10:15上一頁面

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【正文】 XY沒有交互作用(平行的狀態(tài))XY有一點交互作用XY有很大的交互作用220要因配置法 (Factorial Design)– Cube plot221要因配置法 (Factorial Design)– 具有最佳均勻的條件是橡膠配合 (mix)1水平, mold1水平– 判斷為有一點點交互作用– mold比橡膠配合更大的影響反應(yīng)值222要因配置法 (Factorial Design)? 23試驗– 考慮一下工序中能清洗部品的機器,這機器的性能是清洗完畢的部品上流下來的水通過Filter(過濾器)過濾後, Filet的殘留物越少說明機器性能越優(yōu)秀,試驗按各要素的2水平來實施。– Noise變量? 已知道影響反應(yīng)值,但控制困難的變量,為了減少這個變量選定預(yù)想的 Noise變量,在所有水平上實施試驗178試驗計劃的樹立– Blocking? Block是同質(zhì)性的集團,如果判斷為一些要因成為問題時,把那個要因選定為 Blocking因子– Blocking因子來選定的話,不增加試驗烽,可要因分析– Blocking不選定為 Blocking因子的話,試驗結(jié)果出現(xiàn)問題,不能分析原因– 樣本的大小? 考慮測定值的變化程度等,決定樣本數(shù),質(zhì)。? 假定為 “ 始終一樣 ”– 對立假設(shè) (Alternative Hypothesis:Hi):按確實的根據(jù)來證明的假設(shè)? 平常我們更關(guān)心對立假設(shè),也希望對立假設(shè)能得到證明? Ho拒絕後接受的假設(shè)(即否定原假設(shè)的假設(shè))133假設(shè)檢驗( Hypothesis Test)計量值– 第一種錯誤 (Type ⅠError:α) :指一些現(xiàn)象是 “真 ” ,但錯誤的判斷為 “ 假 ” ,犯這種錯誤的概率– 第二種錯誤 (Type Ⅱ Error:β) :指一些現(xiàn)象是 “假 ” ,但錯誤的判斷為 “ 真 ” ,犯這種錯誤的概率– 檢驗統(tǒng)計量 (Test Statistic):為了決定接受或是拒絕 Ho,而通過樣本的計算得到的值。? 例:須在一張要求式樣上記錄的項目數(shù)96離散型數(shù)據(jù)分析– U( Unit):元件? 元件測定可能機會的細(xì)節(jié)? 例:要求樣式– DPU( Defect Per Unit):? 每個元件內(nèi)存在的缺陷數(shù)– DPO( Defect Per Opportunity):每個機會損失數(shù)? 每個 Unit中存在機會數(shù)和關(guān)聯(lián)的元件內(nèi)存在的缺陷數(shù)97離散型數(shù)據(jù)分析– DPMO( Defect Per Million opportunity)(每百萬機會損失數(shù))? 1,000,000單元存在的損失數(shù)? DPO 1,000,000 轉(zhuǎn)換 Six Sigma比率– P( ND) =None Defect:無損失? 機會不能成為損失的可能性? P( ND) =1DPO98離散型數(shù)據(jù)分析? DPU/DPO/DPMO/P(ND)改善– 發(fā)出了 100張送貨單,其中檢出 100個不符合項,如果各單元有 10個項目, DPU/DPO/DPMO/P(ND)各是多少?? DPU=D/U– DPU=100/100=( 100%)該值表示平均值,所以每張送貨單包含 1個符合項99離散型數(shù)據(jù)分析? DPO=D/(UOpp)– DPO=100/(10010)=(10%) 該值表示所發(fā)出的送貨單的每個最小有 1個不良的可能性是 10%。67Gage RR偏差大 偏差小參考值測定值參考值測定值68Gage RR? 對測定系統(tǒng)變化的理解– 穩(wěn)定性( Stability):在一定的時間間隔下把標(biāo)準(zhǔn)品用同一的計測器測定同一的特性值時得出的變化。? Short Term Process Capability Index:短期工序能力指數(shù)? Zlt( σlt ), Cpk? Zlt=3Cpk44工序能力– 長期工序能力是包括群內(nèi)變化和群體間變化,為了改善技術(shù)和工序管理,必須判斷工序是否穩(wěn)定時,用長期工序能力的特性來取樣,來確認(rèn)包括管理因素引起的變化和技術(shù)的要素引起的變化。2σ 45,500 308,700177。– Sigma是統(tǒng)計學(xué)記述接近平均值的標(biāo)準(zhǔn)偏差( Standard Deviation)或變化(Variation),或定義為事件發(fā)生的可能性。? ‘Z’ 值是用來測定工序能力,跟工序的標(biāo)準(zhǔn)偏差不同,在這里 ‘Z’ 值是 ,把全體面積作為1的時對應(yīng)的面積 。? 決定每種可能故障模式的重要度和發(fā)生可能性? 決定消除重要故璋模式而采取的方法? 開發(fā)消除或減少重要故障模式的方法30聚焦問題點階段– 部分分析法? 以優(yōu)先順序找出問題的核心事項? 典型的是: 80%的問題由 20%產(chǎn)生? 決定活動課題和相關(guān)非常勤人員– 用邏輯樹等方法展開問題後,找出最終區(qū)域,選定經(jīng)驗豐富的工程師來執(zhí)行課題活動。如果信賴性區(qū)間重疊意味(信賴區(qū)間不重疊意味著組數(shù)?。y定的變化大。– 是區(qū)分工程的短期工程能力或長期工程能力的重要方法? 可以把握平均值移動問題還是散布問題? 把問題特殊化的第一個階段78變化的理解– Rational Subgroup要包含的要素:為了明確給工序變化暫定影響的 ‘X’ 因素,使用5M求解特性要因圖? Man:作業(yè)者變更,晝夜班次交換,新作業(yè)者等? Machine:機械設(shè)定值變更,設(shè)備維修 維護等? Material:交付 LOT,作業(yè)安排,原材料等? Method:作業(yè)者間的作業(yè)方法差異等? Measurement:測定者的變化,測定設(shè)備誤差等79變化的理解? Rational Subgrouping事例– 改善供應(yīng) TV Back Cover協(xié)力社的品質(zhì),為了分析部品變化的原因制定 Rational Subgrouping計劃? 預(yù)想的暫定 “X” 因素及實際計劃– 兩臺注塑機:對兩臺注塑機實施下列內(nèi)容– 交接班:對交接班別取樣分析– 每周作業(yè)者的變更:對每周變更的作業(yè)者別取樣分析– 按原材料別構(gòu)成 Lot,分析 Lot別有無差異80工序能力? 工序能力的數(shù)學(xué)式– 兩側(cè)有規(guī)格的工序能力SL SU81工序能力– 有偏移時的工序能力SL SUKM82工序能力– 用語解釋? K:偏移系數(shù)(如果 K=0, Cp=Cpk)? M( Midrange):規(guī)格的中心? T( Tolerane):公差? SU( Upper Spec):規(guī)格上限? SL( Lower Spec):規(guī)格下限83工序能力– 只有規(guī)格上限時的工序能力SU84工序能力– 只有規(guī)格下限時的工序能力SL85工序能力? 工序能力的 Minitab運用– 葡萄酒農(nóng)場為了參加慶祝大會,在準(zhǔn)備過程中,有必要改善葡萄酒品質(zhì)而準(zhǔn)備 Project,首先為了把握現(xiàn)象,按合理分組計劃規(guī)劃得出了包括下列 “X” 因素的葡萄酒質(zhì)量“Y” 的樣本。105離散型數(shù)據(jù)分析– YNA(Normalized Yield):標(biāo)準(zhǔn)收率? 表示計算連續(xù)工序的評價收率的值? 應(yīng)用:完成產(chǎn)品的品質(zhì)水平評價時使用。164分散分析( ANOVA)的理解– 可以說是決定各水平上 ‘Y’ 特性值(反應(yīng)值)的平均值是否具有 同樣值,步驟? 暫定的找出致命的少數(shù)因子的方法? 分散分析的用語理解– 因子 (Factor):試驗上影響特性值的原因– 水平 (Level):為實施試驗的因子條件– 平方和 (Sum of square):在因子的特定水平上,計算測定值變化程度– 試驗 Balance/Unbalance:測定值相同或不相同時所有因子水平的 調(diào)合數(shù)165分散分析( ANOVA)的理解? 分散分析的使用 – One Way ANOVA: 具有 2個以上的水平的 1個因子的情況– Balance ANOAV: 具有 2個以上因子的情況 – 試驗計劃法( DoE=Design of Experiment):分析多因子時,針對那個 調(diào)合上給 ‘ Y ’特性值造成影響大的因子。其結(jié)果得到了下列數(shù)據(jù) ,最佳 條件。242部分配置法 (Fractional factorial design? 為什麼要使用部分配置法 (Fractional factorial design)– 為了找出致命的少數(shù)因子 Screening時;– 從經(jīng)濟 /成本費用方面愾有水平配合下,試驗發(fā)生困難。181試驗計劃的樹立? 數(shù)據(jù)分析– GRAPH分析? Capability Analysis? Histogram? Box Plot? Pareto? Scatter Plot? Cube Plot? Main effect plot:平均值 標(biāo)準(zhǔn)偏差? Interaction plot:平均值 標(biāo)準(zhǔn)偏差182試驗計劃的樹立– 信賴區(qū)間? Pvalue,檢驗統(tǒng)計量? Ttest, Ftest, Chisquare– 分散分析表 (ANOVA Tables)– 回歸方程式 (Regression)183試驗計劃的樹立? 導(dǎo)出結(jié)論– 結(jié)果值在統(tǒng)計上有效嗎?? 測定 /分析 /改善階段使用的工具間有矛盾嗎?? 結(jié)合實際問題統(tǒng)計的處理結(jié)果合理嗎?– 得到改善的證據(jù)(長期的)充分嗎?– 結(jié)果值得到實際改善了嗎?? 工序能力值向上了嗎?? 所選定題目的 ‘Y’ 值得到了長期改善了嗎?? 會不會發(fā)生逆性能的問題?184試驗計劃的樹立– 試驗結(jié)果怎樣指示改善問題的方向?– 是否要做追加的試驗?? 驗證試驗– 驗證試驗是證明已找出的最佳條件是真的改善的步驟– 驗收試驗必須象現(xiàn)象分析類似對長期的數(shù)據(jù)合理分組來實施– 找出最佳條件來做試驗期間在遷定的條件內(nèi)應(yīng)使其自然(實際作業(yè)條件)185試驗計劃的樹立– 參照事項? 做驗證試驗期間必須參加觀察? 要確認(rèn)因子的水平變化是否正確? 應(yīng)留意試驗條件變更是否損壞裝備或誘發(fā)安全性問題? +/只能在條件內(nèi)實際控制可能的話,不能檢出 2水平變化引起的 效應(yīng)186試驗計劃的樹立? 試驗時注意事項– 錯誤認(rèn)識發(fā)生問題的因子? 相關(guān)關(guān)系錯誤認(rèn)識為因果關(guān)系– 最佳選定的條件和實際使用的條件不符? 試驗結(jié)果最佳選定的值在實際上協(xié)力社不能作業(yè)或生產(chǎn)工序不能賦予其條件? 跟 Cost(成本費用)等相關(guān),不能實行其政策? 全體的制度等有可能變更187試驗計劃的樹立– 不能決定是因為沒有得到管理而變化? 潛在變量的影響給 ‘Y’ 值造成大的影響– 試驗在很小範(fàn)圍的因子水平上實施– 沒有包含重要的獨立變量? 沒有包含影響品質(zhì)的 CTQ– 因測定的變動大,不能檢出變化的值188一元配置法? 一元配置法– 只選擇 1個預(yù)計對一些特性值有影響的因子,實施試驗的最單純的試驗計劃法。什麼是水平的分析方法。– YRT(Rolled Throughput Yield):全工程一次性直通收率? 表示一個產(chǎn)品通過全工各沒有經(jīng)過一次的修理和再作業(yè),到最終合格為止的收率值。75Gage RR數(shù)據(jù)全體變化 部品間變化 測定 Error變化76Gage RR? Gage RR重要性– Gage RR的實行結(jié)果提供下面的情報? 選定計測器的適合性( Gage分解能力的恰當(dāng)性)? 測定系統(tǒng)時間上穩(wěn)定性( or 可信賴)? 測定滿足誤差時,是工程變化或規(guī)格值關(guān)聯(lián)可以接受。– 管理界限是用測定者間的測定值變化來計算,因此測定值的變化小說明管理界限的幅小,即說明測定者間的測定值變化很小– 測定的變化(測定者,測定系統(tǒng))比部品間變化相對小,可以讀出 Parts間變化的情況53Gage RR? R管理圖– 大部分的測定值在管理界限內(nèi)– 表示所測定的數(shù)據(jù)的值是正常的54Gage RR– Number of Distinct Categories=4? 表示檢測部品的信賴性區(qū)間不重疊的個數(shù)4個 Categories對同樣部品的同樣特征值量,由 3名檢查者反復(fù)檢測 2次。 QFD是為了能夠改善顧客的核心要求事項,轉(zhuǎn)換成技術(shù)規(guī)格的工具187。17統(tǒng)計基本概念的理解? Z值的計算– 70分以上的可能性有多少?? 正態(tài)分布總面積是 ‘1’ ? 某概率變量 ‘X’ 到平均值( μ )之間距離除以標(biāo)準(zhǔn)偏差( σ )的值用 ‘Z’ 來表示。13統(tǒng)計基本概念的理解– 可以說明擁有高 Sigma值的工序,具備不良率低的工序能力– Sigma值越大品質(zhì)費用越少,周期越短。4σ 63 6,210177。如果測定系統(tǒng)有誤差,但不改善系統(tǒng)的話,在執(zhí)行 6σ Project 期間要接受測定系統(tǒng)可能發(fā)生誤差的危險。Reproduceability測定者 2測定者 1測定者 372Gage RR? Gage RR判斷基準(zhǔn)– Gage RR值越大,要制定改善計劃并進行改善。 元件數(shù) =34 247。143假設(shè)檢驗( Hypothesis Test)計量值? 假設(shè)檢驗的 Minitab運用? P76144假設(shè)檢驗( Hypothesis
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