【正文】 通過(guò)對(duì)變化點(diǎn)的管理，有利于加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)，不斷改進(jìn)過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量。 ●材料與零件的標(biāo)識(shí) 為了防止相似的材料及零部件的混裝，每一個(gè)包裝箱（或托盤）都必須標(biāo)明零部件圖號(hào)、零部件名稱、制造日期、接收日期及數(shù)量等。 ●初期流動(dòng)物品標(biāo)識(shí)要求 ★便于產(chǎn)品的跟蹤和追溯，首批初期流動(dòng)物品（初物）需填寫 初物單 及 輔助初物單 ★初物單傳遞流程見(jiàn) 初物單傳遞流程 (外協(xié)外購(gòu)件 ) ●檢驗(yàn)要求 ★采取比正?？刂聘嗟臋z驗(yàn)次數(shù) ★采取比正常控制更多的生產(chǎn)過(guò)程中的檢查點(diǎn)和最終檢查點(diǎn) ?特別是針對(duì)試產(chǎn)過(guò)程或樣件生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題較多的項(xiàng)目、變更的項(xiàng)目及相關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目等 ●初期流動(dòng)管理的解除 初期流動(dòng)管理到期后，滿足下列的所有要求時(shí)，經(jīng)解除人批準(zhǔn)（可通過(guò)不同的批準(zhǔn)方式）后，可取消初期流動(dòng)管理： a）所有的過(guò)程能力都達(dá)到要求時(shí) b）所有針對(duì)試產(chǎn)階段出現(xiàn)的問(wèn)題所采取的措施都被認(rèn)為有效時(shí) c ）所有針對(duì)初期流動(dòng)期間出現(xiàn)的問(wèn)題所采取的措施都被認(rèn)為有效時(shí) ●其它要求 執(zhí)行 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)品質(zhì)保證展開(kāi)計(jì)劃 的有關(guān)內(nèi)容 ●問(wèn)題點(diǎn)的整改 ★應(yīng)針對(duì) 試產(chǎn)階段出現(xiàn)的問(wèn)題 點(diǎn)及 初期流動(dòng)期間出現(xiàn)的問(wèn)題 點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn) 批量生產(chǎn)管理的質(zhì)量指標(biāo)是什么 ? 產(chǎn)品最終合格率、流通合格率（直通率）及質(zhì)量成本等。 ●其它要求 執(zhí)行 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)品質(zhì)保證展開(kāi)計(jì)劃 ( )的有關(guān)內(nèi)容 ●初期流動(dòng)管理期限的設(shè)定 ★根據(jù)質(zhì)量狀況及生產(chǎn)準(zhǔn)備的情況確定初期流動(dòng)的期限或最小生產(chǎn)批次所需的時(shí)間）。 該資料包括了對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)前準(zhǔn)備、樣件生產(chǎn)、初期流動(dòng)物品生產(chǎn)、批量產(chǎn)品生產(chǎn)（批次管理）、變化點(diǎn)管理等各階段的一些質(zhì)量控制要點(diǎn)。 ● 資料提供要求 (供方 ) ★ ?供方自檢報(bào)告?及《樣件鑒定申請(qǐng)單》 ； ★首次送樣的零部件需提交《原材料及外購(gòu)件清單》 并按要求提供《工程管理標(biāo)準(zhǔn)》 、《產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》 。 b） ≥Cpk≥1 產(chǎn)品不合格率為 6/10萬(wàn) ~ 3/1000 必須考慮用控制圖或其他方法對(duì)工序進(jìn)行控制和監(jiān)督，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常波動(dòng)，對(duì)產(chǎn)品應(yīng)加大抽檢的比例。因此，在實(shí)施先進(jìn)先出時(shí)，須注意以下要點(diǎn)： → 在移動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的零部件（含半成品）時(shí)，應(yīng)注意不要出現(xiàn)漏加工（漏裝）等； → 應(yīng)盡快將不良品修復(fù)，以便讓他們?cè)谥圃旒鞍徇\(yùn)過(guò)程中能與其制造的原始批次實(shí)現(xiàn)連續(xù)流動(dòng)（切忌將那些修復(fù)后的零部件混入其他批次中）； → 不能將不同制造批次的零部件混在同一箱（包）內(nèi)或托盤上，每一包裝箱（或托盤）必須是同一生產(chǎn)批次的零件； → 為了確保原材料、半成品及成品的先進(jìn)先出，應(yīng)在周轉(zhuǎn)器具、實(shí)物上張貼先進(jìn)先出標(biāo)簽，同時(shí)應(yīng)制定先進(jìn)先出的相關(guān)制度或規(guī)定。只有批次追溯性方法清晰 ,各工程質(zhì)量管理工作及變化點(diǎn)管理工作做到位，才能做好批次管理工作 工程管理 變化點(diǎn)管理 批次追溯性方法 方法 采購(gòu)管理 檢測(cè)設(shè)備管理 人員的培訓(xùn)教育 什么叫變化點(diǎn) ? 變化點(diǎn)是指從通常狀態(tài)變化為另外的狀態(tài)。 ◎誰(shuí)負(fù)責(zé)變化點(diǎn)的實(shí)施？ ◎是否需事前報(bào)告？ ▲變化點(diǎn)產(chǎn)生時(shí)的處理流程及管理要點(diǎn) — 能預(yù)先掌握的變化點(diǎn) 對(duì)執(zhí)行人員進(jìn)行指示（管理者） 對(duì)執(zhí)行人員進(jìn)行指示，要求執(zhí)行人員對(duì)管理項(xiàng)目及具體要求徹底明白為止 按要求實(shí)施并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查（執(zhí)行人員） 按要求執(zhí)行，并對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查 監(jiān)督檢查（管理者） 針對(duì)規(guī)定事項(xiàng)，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查，確認(rèn)其質(zhì)量 注： 能預(yù)先掌握的變化點(diǎn)須進(jìn)行初期流動(dòng)物品管理，必要時(shí)需進(jìn)行樣件管理 對(duì)能預(yù)先掌握的變化點(diǎn)的管理見(jiàn) 預(yù)先知道的變化點(diǎn)的管理 確認(rèn)（操作者） 在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)變化點(diǎn)的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn) 從安全、質(zhì)量的觀點(diǎn)出發(fā)，確認(rèn)變化點(diǎn)是否存在問(wèn)題 針對(duì)變化內(nèi)容，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽查，確認(rèn)其質(zhì)量 報(bào)告（操作者） 將時(shí)間、內(nèi)容進(jìn)行記錄，立即向上司匯報(bào) 向后工序 (必要時(shí)向前工序 )傳達(dá)信息 ▲變化點(diǎn)產(chǎn)生時(shí)的處理流程及管理要點(diǎn) — 不 能預(yù)先掌握的變化點(diǎn) 對(duì)工藝進(jìn)行驗(yàn)證。 3?有無(wú) 工 序 作 業(yè) 人 員 出勤 及 替代人 員上崗的記錄 。特殊情況，如需要熱處理的零部件，應(yīng)把每爐作為一個(gè)批次。 ?初期流動(dòng)管理期限、管理項(xiàng)目等的設(shè)定人根據(jù)初期流動(dòng)物品的性質(zhì)的不同而可能其級(jí)別或所屬部門也有所不同。 樣件 生產(chǎn) 初期流動(dòng) 物品生產(chǎn) 批量 產(chǎn)品 生產(chǎn) 出現(xiàn) 變化點(diǎn) 第 1種情況 事前 申報(bào) 生產(chǎn)前 準(zhǔn)備 新產(chǎn)品 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì) 不能 預(yù)先 掌握 的變 化點(diǎn) 樣件和首批初期 流動(dòng)物品屬初物 批次管理 初物是指試制階段以及設(shè)計(jì)變更和過(guò)程變更后制造的零部件 (包括樣件及首批件 )。 初物 新品初物 變更初物 設(shè)計(jì)變更 初物 新供方 異地生產(chǎn) 工裝 /模具變更 重要工序人員變更 加工條件 /方法變更 過(guò)程變更 初物 品質(zhì)改善初物 工藝流程變更 檢驗(yàn) 變更 二次供方 變更 其它 變更 設(shè)備 變更 第 1種情況：供應(yīng)商必須進(jìn)行 產(chǎn)品的過(guò)程變更或設(shè)計(jì)變更申請(qǐng) ，提交產(chǎn)品批準(zhǔn)部門（設(shè)計(jì)變更為技術(shù)部，過(guò)程變更為進(jìn)貨檢驗(yàn)部門）批準(zhǔn) 第 2種情況：供應(yīng)商必須提交 樣件給大長(zhǎng)江進(jìn)行鑒定 ，且在需要時(shí)對(duì)產(chǎn)品文件 (如工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書等）中所有適用的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審和更新，以適時(shí)反映生產(chǎn)過(guò)程的情況 第 3種情況： 不要求向大長(zhǎng)江進(jìn)行變更申請(qǐng)也不需由大長(zhǎng)江進(jìn)行樣件鑒定 ，但供應(yīng)商有責(zé)任跟蹤更改和 /或改進(jìn)，更新任何受到影響的產(chǎn)品文件 ，并需填寫初物單及初物輔助單 注 :外協(xié)外購(gòu)件的分類情況見(jiàn) 初物分類表 ，分類管理流程見(jiàn) 初物管理流程 (外協(xié)外購(gòu)件 ) ●新產(chǎn)品設(shè)計(jì) ● 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)時(shí)就應(yīng)編制品質(zhì)保證計(jì)劃 ,詳見(jiàn) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)品質(zhì)保證展開(kāi)計(jì)劃 ( ) ● 技術(shù)質(zhì)量交流 (需形成 交流備忘錄 ) ?研究圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 ?零件的功能及特性（圖紙上規(guī)定的要求、 與其它零件的關(guān)聯(lián)等）