如何培養(yǎng)中國強(qiáng)勢品牌(ppt22頁)(專業(yè)版)
【正文】 ? 著力調(diào)整現(xiàn)有的品牌識別系統(tǒng)，規(guī)范品牌信息的輸出，在體現(xiàn)品 牌價(jià)值的 “ 專業(yè)的花生油 ” 上注入動感的形象。而其中金龍魚是其當(dāng)之無愧的龍頭品牌。?系列廣告從企業(yè)理念和消費(fèi)者心聲不同的角度出發(fā)，將 TCL電腦真切關(guān)注中國家用電腦消費(fèi)者的務(wù)實(shí)態(tài)度演繹得細(xì)膩親切。? 羊絨織物都能洗，實(shí)現(xiàn)了 “好衣服在家洗 ”。? 當(dāng)時(shí)市場上消費(fèi)者對借記卡的體驗(yàn)比較模糊，而其它 品牌借記卡相對來說產(chǎn)品力較弱。? 第二階段，以民生借記卡的品牌體驗(yàn)廣告為主。? 廣告效果調(diào)查說明：電視廣告片播出率雖然 不高，記憶度卻相當(dāng)高 , 銷量持續(xù)增長 , 1999 年底真正成為國內(nèi)滾筒洗衣機(jī)第一品牌。? 2023年暑期至今， TCL奔騰 4產(chǎn)品銷量占總銷量的比例高于任何一家競爭對手，令國內(nèi) IT業(yè)重新洗牌。金龍魚濃香花生油最權(quán)威的品牌的形象隨 之加強(qiáng)了。這對飽受油煙之苦的主婦來說，不 啻為一個強(qiáng)而吸引的利益點(diǎn)。? 我們確立 “ 專業(yè)的花生油 ” 為胡姬花的廣告定位。? 另一方面，從理性概念上的 “物質(zhì)保鮮 ” 進(jìn) 一步提升為感性的 “保鮮生活時(shí)光 ”、 “帶給 生活的新鮮感受 ”?；A(chǔ)薄弱 品牌模糊? 據(jù)調(diào)查：消費(fèi)者對 TCL電腦品牌印象和好感是基于 TCL這一家電王國的母品牌，因此造就了市場初期的成功。 只有掌聲 沒有笑聲? 海爾，中國家電第一品牌，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、五 星級服務(wù)樹立起好的品牌形象。天進(jìn)品牌服務(wù)四個原則： 策 略 ―― 市場定位的準(zhǔn)確性 創(chuàng) 意 ―― 創(chuàng)意表現(xiàn)的生動性 傳 播 ―― 整合傳播的統(tǒng)一性 積 累 ―― 品牌策略的長期性 強(qiáng)手如林 競爭激烈? 長城卡、牡丹卡、金穗卡、龍卡，儲戶的 選擇越來越挑剔。? 成功的關(guān)鍵在于策略的準(zhǔn)確定位。? 競爭對手聯(lián)
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