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如何培養(yǎng)中國強勢品牌(ppt 22頁)-文庫吧

2025-02-08 00:43 本頁面


【正文】 的品牌形象。?以往廣告大都是功能羅列加上三維表現(xiàn),創(chuàng)意 發(fā)想提升不足。? 科技感挺強,品牌親和力卻明顯不夠。 重整品牌,讓掌聲添上笑聲? 著力調(diào)整品牌個性,使其能真正成為消費者所喜歡的 品 牌。? “羊絨洗 ”是洗衣最高技術的象征,我們把 “羊絨洗 ” 作為海爾滾筒洗衣機在 1999年的主要推廣概念,拉動 其他型號的銷售。? 羊絨織物都能洗,實現(xiàn)了 “好衣服在家洗 ”。 ? 創(chuàng)意方面,創(chuàng)造了干洗店老板這一幽默而富于市民氣 息的形象。電視廣告采用輕松的語調(diào),通過干洗店的 生意由旺轉(zhuǎn)淡,幾個主婦洗衣習慣的轉(zhuǎn)變,反襯產(chǎn)品 的優(yōu)良品質(zhì)和消費者利益。? 在一系列的報紙、雜志、戶外售點平面廣告中,我 們都大量采用片子中干洗店老板夸張的反應及表情, 調(diào)侃式對白,充分與電視媒體進行互動,一時間有 口皆啤。 生動表現(xiàn) 高效傳播? 海爾集團普遍贊賞,一致認為給海爾的廣告 帶來一股清新的空氣。? 廣告效果調(diào)查說明:電視廣告片播出率雖然 不高,記憶度卻相當高 , 銷量持續(xù)增長 , 1999 年底真正成為國內(nèi)滾筒洗衣機第一品牌。? 為海爾品牌同時贏得消費者的掌聲和笑聲。? 和眾多迅猛發(fā)展的企業(yè)一樣,廠商前期著重于銷售推廣與渠道建設,無暇品牌建設。雖陸續(xù)推出新產(chǎn)品,但市場對品牌認知不足,造成銷售受阻。? 相對于市場上其他競爭對手,如根基雄厚的聯(lián)想,專業(yè)形象的方正,技術出身的實達等, 98年才創(chuàng)立的 TCL電腦進入IT行業(yè)起步晚,品牌形象模糊。? 競爭對手聯(lián)想、 IBM推出的系列廣告以明星專家、城市精英為形象,聲勢浩大?;A薄弱 品牌模糊? 據(jù)調(diào)查:消費者對 TCL電腦品牌印象和好感是基于 TCL這一家電王國的母品牌,因此造就了市場初期的成功。? 基于老百姓對 TCL的理解和認同,基于 TCL電腦
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