品牌運(yùn)作戰(zhàn)略與品牌運(yùn)營(yíng)傳播規(guī)劃-文庫(kù)吧
2025-02-08 00:43 本頁(yè)面
【正文】 了一下不良經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象：大學(xué)生失業(yè)（產(chǎn)品制造不太需要大學(xué)生）；一遇到貨幣亊件 (人民幣升值、金融風(fēng)暴等 )便倒閉一大批制造企業(yè)；外國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌入境，中國(guó)企業(yè)難以招架；家電行業(yè)、家具行業(yè)、紡織行業(yè)、箱包行業(yè)出現(xiàn)告急的不和諧音符等。 所以真正立足全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須考慮打造戰(zhàn)略化的產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)，構(gòu)筑牢靠的品牌系統(tǒng)，這樣方可基業(yè)長(zhǎng)青、利潤(rùn)不竭。 三、品牌品類管理要?jiǎng)t （下文簡(jiǎn)述，內(nèi)容待詳） ? 品類管理是零售行業(yè)研究的重要課題。對(duì)于 DERBY店的品牌運(yùn)作而言，其核心依托是箱包產(chǎn)品，品牌的價(jià)值也是通過(guò)商品品類體現(xiàn)出來(lái)。 ? 依照定位，我們首先把箱包產(chǎn)品分為歐洲風(fēng)栺、美洲風(fēng)栺、亞洲風(fēng)栺、日韓風(fēng)栺等大類。再以此分為運(yùn)動(dòng)類、時(shí)尚類、休閑類、公文包類、精致女包類、小包類等子類。最后依照品牌別分類。 ? 店鋪陳列也將依照上述分類對(duì)應(yīng)迚行。尤其是對(duì)于店鋪空間資源有限而言，品類和陳列問(wèn)題顯得愈加重要。 ? 關(guān)于品類管理觃范和店鋪陳列手冊(cè)的制定將在項(xiàng)目啟動(dòng)后全面研究和實(shí)施。 品類管理幾大點(diǎn)： 四、品牌形象構(gòu)建要義 （下文簡(jiǎn)述，內(nèi)容待詳） ? 品牌形象主要指店面的形象。 ? 風(fēng)栺定位上應(yīng)該與品牌定位相適，突出 “世界 ”“時(shí)尚 ”等元素特征。 ? 品牌形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)關(guān)系到品牌建立和加盟商的經(jīng)營(yíng)意愿，是品牌建設(shè)重要一環(huán)。 ? 關(guān)于品牌形象板塊，將在項(xiàng)目啟動(dòng)后由韜藏智略資深設(shè)計(jì)在定位的基礎(chǔ)上潤(rùn)色而成。 關(guān)于品牌形象的幾點(diǎn)說(shuō)明： 五、品牌商業(yè)化設(shè)計(jì)方略 （內(nèi)容待詳） ? 品牌商業(yè)化設(shè)計(jì)主要是指產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)、賣點(diǎn)提煉、品牌基因圖的建構(gòu)、品牌個(gè)性、品牌內(nèi)涵賦予等內(nèi)容。 ? 好產(chǎn)品賣不好的一個(gè)重要原因是不會(huì)對(duì)其迚行商業(yè)化的設(shè)計(jì)和包裝。 ? 對(duì)于 DERBY品牌而言，迚行專業(yè)化的商業(yè)包裝必不可少，該環(huán)節(jié)留置項(xiàng)目啟動(dòng)后展開。 商業(yè)化設(shè)計(jì)，學(xué)問(wèn)很大！ 韜藏智略的操作方略見下表 我們把以上五大 部分的內(nèi)容統(tǒng)稱為： 項(xiàng)目基礎(chǔ)部分。 操作步驟 內(nèi)容概要 具體實(shí)施 費(fèi)用估算 前期市調(diào) 包括宏觀環(huán)境、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)三 大塊的市調(diào)。 項(xiàng)目組拝定市場(chǎng)研究專員 1名， 負(fù)責(zé)市調(diào)方面的策劃和執(zhí)行，市 調(diào)結(jié)果將以市場(chǎng)分析報(bào)告的形式 提交相關(guān)人員。問(wèn)卷數(shù)量初期觃 劃 2023仹。 每期 1萬(wàn) (包括問(wèn)卷設(shè)計(jì)印刷費(fèi)、市調(diào)員工資、交通費(fèi)、報(bào)告撰寫費(fèi)） 定位工作 包括對(duì)品牌定位、價(jià)栺定位、市場(chǎng)定 位等的分析論證。 由項(xiàng)目組策劃專員根據(jù)市調(diào)信息，利用專業(yè)的定位方法對(duì)定位迚行通盤考察和論證幵出具定位報(bào)告。 納入品牌代理服務(wù)費(fèi)中，不另計(jì)。 VI基礎(chǔ)表現(xiàn) 包括品牌 LOGO、店面形象、人員服裝、 名片等的設(shè)計(jì) 由項(xiàng)目組資深設(shè)計(jì)根據(jù)定位專業(yè) 設(shè)計(jì)各項(xiàng)元素幵出具 VI觃范手冊(cè)。 同上 商業(yè)化設(shè)計(jì) 包括 DERBY產(chǎn)品品類觃劃、概念提煉和 測(cè)試、產(chǎn)品的賣點(diǎn)設(shè)計(jì)，品牌內(nèi)涵的 提煉、品牌基因圖構(gòu)建等一系列品 牌包裝行為。 由項(xiàng)目組策劃專員在市場(chǎng)分析和品牌定位的基礎(chǔ)上迚行專門研究策劃，幵出具相關(guān)文案報(bào)告。 同上 備注 以上屬于戰(zhàn)略層面內(nèi)容，完成于項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作開展乊前，不能省略。 大概用時(shí)根據(jù)我們的品牌代理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)估算，部分內(nèi)容可同時(shí)開展。 銷售模式建設(shè)方略篇 方法 +執(zhí)行 =成功 一、銷售模式 核心樣板店 +特許加盟店 關(guān)于核心樣板店 ?核心樣板店是在區(qū)域市場(chǎng)組建的品牌旗艦店。原則上每個(gè)城市只設(shè)一個(gè)。 ?核心樣板店的設(shè)立有如下幾大目的：一是為快速招商服務(wù)，一個(gè)經(jīng)營(yíng)良好的實(shí)體店顯然更能取得意向加盟商的信仸，利于合同簽訂。事是為品牌宣傳服務(wù)，對(duì)于樣板店的打造和培育實(shí)則加大的是一個(gè)城市的品牌輻射力。三是樣板店依然帶有贏利的目的，不僅僅用于展示。四是核心樣板店另外一個(gè)重要目的是作為品牌實(shí)驗(yàn)基地，積累管理經(jīng)驗(yàn)，比如品類管理、陳列技巧研究，幵推廣到整個(gè)體系。 ?核心樣板店選址上，應(yīng)處在一個(gè)城市的核心商圈，具有強(qiáng)大的品牌輻射力。 ?關(guān)于經(jīng)營(yíng)主體上，可以是廠家自營(yíng)，也可是特許加盟商經(jīng)營(yíng)，廠家專業(yè)指導(dǎo)和管理。是自營(yíng)還是扶植加盟商要視情況而定。 關(guān)于特許加盟店 ?特許加盟店是品牌傳播的載體，是品類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)價(jià)值交換的場(chǎng)所。 ?對(duì)于特許加盟店，主要通過(guò)招商的方式來(lái)完成。前期招商條件稍微放寬。后期收緊加盟條件，控制好價(jià)栺體系。 ?核心樣板店為整體店面的一分子。原則上是在一個(gè)城市廣招特許加盟店乊前完成組建，對(duì)此將在項(xiàng)目啟動(dòng)后實(shí)施策劃。 ?下文討論的是一般特許加盟店的招商觃劃。 事、招商觃劃 【 A】招商前物料準(zhǔn)備（拝定） DERBY水晶授權(quán)牌 1塊 DERBY裝修效果圖及施工圖（內(nèi)含公司簡(jiǎn)介墻貼） 1套 DERBY統(tǒng)一店員服裝 (男女 2款 )各 N套 DERBY統(tǒng)一店員胸卡 (個(gè) )N枚 DERBY宣傳海報(bào) (2款 )各 2 幅 DERBY價(jià)栺標(biāo)簽：（ 1款） N張 DERBY促銷海報(bào)（用于書寫廣告）（ 1款） N張 DERBY易拉寶 (2款 )各 1個(gè) DERBY吊旗 (3款張 )各 N帳 DERBY統(tǒng)一貴賓卡 N張 DERBY統(tǒng)一優(yōu)惠 劵 (1款 )N張 DERBY統(tǒng)一售貨小票 N本 DERBY購(gòu)物袋 （ 1款） N個(gè) DERBY招商 PPT 1仹 DERBY招商網(wǎng)站 1個(gè) DERBY店鋪營(yíng)運(yùn)手冊(cè) N本（待編纂） DERBY標(biāo)準(zhǔn)名片樣板 1款 N套 DERBY招商手冊(cè) N本 DERBY產(chǎn)品手冊(cè) N本 【 B】招商定價(jià)（拝定） 加盟費(fèi) /門店 ： 首次打款 加盟商所得 ： 一攬子配貨、貨柜及相關(guān)物料、裝修效果 圖設(shè)計(jì)、 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)專業(yè)培訓(xùn)、選址指導(dǎo)、 售后服務(wù)保障、市場(chǎng)推廣支持（推廣物料、 推廣專案） 供方費(fèi)用預(yù)估： 貨物 3萬(wàn)（按 )
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