生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略-文庫吧
2025-02-27 12:30 本頁面
【正文】 和判斷，確定總的指導(dǎo)思想以及一系列決策原則。 戰(zhàn)略層次A 事業(yè)部戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略 R D 戰(zhàn)略 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略B 事業(yè)部戰(zhàn)略 C 事業(yè)部戰(zhàn)略公司經(jīng)營戰(zhàn)略公司級經(jīng)營戰(zhàn)略 事業(yè)部級戰(zhàn)略 職能級戰(zhàn)略 參見 p20區(qū)別 第二節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略制定 ?生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容 ?生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素 ?生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與產(chǎn)品的壽命周期 一、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容 生產(chǎn)運(yùn)作總體戰(zhàn)略 自制或購買 低成本和大批量 多品種和小批量 高質(zhì)量 混合策略 產(chǎn)品 /服務(wù)、生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)選擇 ? The 10 decisions of OM that support missions and implement strategies: – Goods and service design – Process and capacity design – Quality – Location selection – Layout design – Human resource and job design – Supplychain management – Inventory – Scheduling – Maintenance Components of the P/OM Mission P/OM Mission and Strategy Location Procurement Human Resources Job Design Inventory Reliability and Maintenance Process Design Layout Scheduling Quality Management Product Design 二、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素 ?企業(yè)外部因素 – 國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策 – 市場需求及其變化（生產(chǎn)系統(tǒng)） – 技術(shù)進(jìn)步（新產(chǎn)品、新方法、新工藝） – 供應(yīng)市場（質(zhì)量、時(shí)間） ?企業(yè)內(nèi)部因素 – 企業(yè)整體經(jīng)營目標(biāo)與各部門職能戰(zhàn)略 – 企業(yè)能力 三、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與產(chǎn)品壽命周期 1. 產(chǎn)品的壽命周期 Introduction Growth Maturity Decline Stereo TV Smart Phones Home Computer Color TV Black White TV Sales 0 Time 2. 不同壽
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