【正文】 月度 計劃應(yīng)結(jié)合安全經(jīng)費年度計劃、下月安全工作計劃、施工進(jìn)度計劃及現(xiàn)場實際，依據(jù)項目所在地上級部門所明確的清單細(xì)目按月編制并上報。 安全 專項施工方案的落實情況：重點部位、關(guān)鍵工序安全保障措施落實情況、現(xiàn)場安全措施及防護(hù)情況、安全標(biāo)識標(biāo)牌完好情況。 每 臺變壓器控制區(qū)域應(yīng)單獨繪圖，一般包括：配電箱位置及編號，總配電箱至分配電箱的電纜敷設(shè)、固定開關(guān)線位置及編號等。 專項 施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員編寫；方案涉及重要的設(shè)計計算，應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方復(fù)核。 危險性 較大工程開工前，項目部應(yīng)開展安全生產(chǎn)條件自查，總監(jiān)辦同時進(jìn)行檢查，確保滿足專項施工方案要求及施工現(xiàn)場安全。 方案 中的工程概況、編制依據(jù)、人員及設(shè)備計劃、危險分析與預(yù)控，應(yīng)急器材配備、檢查驗收、監(jiān)測監(jiān)控等應(yīng)以表格形式反映。 第四章 安全活動 二十二、 消防臺帳如何建立？ 項目 應(yīng)明確施工現(xiàn)場消防安全負(fù)責(zé)人，對施工現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，定期組織火災(zāi)事故應(yīng)急演練，同時應(yīng)配備符合標(biāo)準(zhǔn)的滅火器材及臨時消防設(shè)施。 新 進(jìn)場員工應(yīng)接受母體公司、項目經(jīng)理部、施工隊（班組）三級安全教育，考核合格后方可上崗。 第三章 人機(jī)管理 十六、 施工現(xiàn)場使用的非標(biāo)起重設(shè)備有哪些管理要求？ 非 標(biāo)起重設(shè)備是指沒有國家或者行業(yè)制造標(biāo)準(zhǔn)，而根據(jù)自己的用途定制的設(shè)備。 一般 設(shè)備由項目的設(shè)備、工程、安全管理部門進(jìn)行驗收并對驗收結(jié)果進(jìn)行登記。 ⑵ 分包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求： ① 專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少 1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。 項目 施工跨鐵路須到鐵路部門辦理施工許可。 項目 須嚴(yán)格按照專項方案開展專項活動，如宣傳、檢查等，并建立相關(guān)的臺賬資料。 各 崗位責(zé)任明確，符合項目的實際情況，并據(jù)此逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。 人物 是指制度的執(zhí)行者，針對安全管理體系中具體的某一個人或者某一個部門，應(yīng)與崗位（部門）職責(zé)相對應(yīng)。 按照 設(shè)定的事故情景實施應(yīng)急響應(yīng)行動。 按照 制定的編碼規(guī)則及時進(jìn)行人員全員登記，并輸入計算機(jī)，建成人員信息化管理臺賬。標(biāo)識牌內(nèi)容包含：設(shè)備名稱、規(guī)格型號、編號、操作責(zé)任人、進(jìn)場日期、檢驗狀態(tài)。 第三章 人機(jī)管理 十四、 特種設(shè)備及大型機(jī)具“一機(jī)一檔”的主要內(nèi)容是什么？ 特種 設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)建立“一機(jī)一檔”。 臨時性 的會議：針對一些突發(fā)事件或者遭遇自然災(zāi)害時必須立即召開會議，部署相關(guān)工作，由項目負(fù)責(zé)人組織召開 。 重新 交底：如出現(xiàn)現(xiàn)場施工方法或作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化、作業(yè)隊伍更換、停工周期較長的情況，應(yīng)重新進(jìn)行交底。 第五章 專項施工方案 二十三、 專項施工方案編制圖表化有何意義？ 編制 專項施工方案的目的是對危險源采取有效的控制手段防止事故發(fā)生。 第五章 專項施工方案 二十六、 專項施工方案中設(shè)計圖如何在現(xiàn)場對照實施？ 危險性 較大工程開工前，施工及監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)專項施工方案中相關(guān)圖紙，安排有關(guān)人員按計劃逐一實施。 施工 安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、檢測監(jiān)控等。 設(shè)計 配電系統(tǒng)：主要包括配電線路、配電裝置、接地裝置及防雷裝置的設(shè)計。 評價 分析：對存在的問題進(jìn)行評價分析，找到問題存在的原因，制定整改措施。 安全 日志填寫的事項主要有：巡查的人員、當(dāng)日施工安全狀況、存在的問題與處理情況及相關(guān)的圖片資料等。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 事故隱患 治理過程中，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。 第六章 檢查評價 三十四、 安全大檢查的主要內(nèi)容是什么？ 安全檢查方案：制定安全檢查方案并及時下發(fā)，方案應(yīng)由具體的時間、安全檢查人員、檢查內(nèi)容（內(nèi)業(yè)、外業(yè)）及負(fù)責(zé)人。 現(xiàn)場 勘測：勘測工程周邊外電高壓線路、通信線路及地下管線等，確定電源進(jìn)線、變壓器及配電室位置、用電設(shè)備位置等。 施工計劃 ：施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備進(jìn)場計劃等。 檢查 驗收包括：對人、機(jī)、環(huán)境、施工條件、安全與應(yīng)急設(shè)施、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)危險源等方面的檢查；在作業(yè)現(xiàn)場對照檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)并依據(jù)方案中列出的檢查表逐項進(jìn)行檢查，并填寫記錄表。 專項 施工方案實現(xiàn)圖表化，便于有針對性地逐級開展安全技術(shù)交底，可以根據(jù)方案中的不同內(nèi)容和要求分級進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容更加直觀、具體、全面。 交底 流程：當(dāng)項目建設(shè)規(guī)模較大或技術(shù)較復(fù)雜時，應(yīng)分級交底，分項工程項目開工前，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場管理人員、施工負(fù)責(zé)人或工班長交底，再由施工班組負(fù)責(zé)人對施工人員進(jìn)行交底；若項目規(guī)模較小或施工技術(shù)較簡單，可由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人直接對施工作業(yè)人員進(jìn)行交底 。 第四章 安全活動 第四章 安全活動 十七、 項目應(yīng)當(dāng)組織召開哪些安全會議？ 安全 例會：應(yīng)定期召開，每月不少于一次，由項目經(jīng)理組織，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組所有人員參加。標(biāo)識牌內(nèi)容包含：設(shè)備名稱、規(guī)格型號、編號、操作責(zé)任人、進(jìn)場日期、檢驗狀態(tài)。 及時 按規(guī)定組織有關(guān)部門和有資質(zhì)的檢驗機(jī)構(gòu)對設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場驗收，填寫設(shè)備進(jìn)場驗收登記表。 特種 作業(yè)人員主要包括：電工、焊接與熱切割作業(yè)人員、架子工、潛水員、起重信號工、爆破作業(yè)人員；特種設(shè)備操作人員主要包括：吊車、塔吊、施工升降電梯、浮吊、空壓機(jī)、鍋爐、架橋機(jī)等操作人員。 第二章 工作策劃 六、 應(yīng)急演練實施的要素主要包括哪些內(nèi)容？ 熟悉 演練任務(wù)和角色，按照演練方案開展演練準(zhǔn)備工作。 安全管理 活動必須嚴(yán)格按照管理制度貫徹落實執(zhí)行，應(yīng)按照工作邏輯關(guān)系建立相應(yīng)的安全臺帳資料。同時，項目應(yīng)根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定及業(yè)主的相關(guān)要求，結(jié)合項目施工的特點制定必要的制度。 專項 活動結(jié)束后，應(yīng)按照活動開展情況進(jìn)行總結(jié)，對好的經(jīng)驗進(jìn)行推廣，專項活動應(yīng)保存所有的影像資料。 項目