【正文】 其他安全生產(chǎn)管理制度及資料四工程質(zhì)量卷管理發(fā)生安全事故，必須嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進行處理，即事故原因調(diào)查不清不放過、事故責(zé)任不明不放過、事故責(zé)任人和群眾未受到教育不放過、防范措施不落實不放過。第十五條質(zhì)量管理（一）內(nèi)部質(zhì)量驗收項目部應(yīng)編制工程質(zhì)量驗收計劃，按照各類工程的質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗批、分項、分部和單位工程劃分，應(yīng)在驗收計劃中明確各個層次的驗收負(fù)責(zé)人。第七條 安全管理（三）應(yīng)急救援管理項目工程部要針對項目特點，根據(jù)存在的重大危險源和可能發(fā)生的事故類型，制訂針對性的應(yīng)急救援預(yù)案，并以文件形式下發(fā)。重大風(fēng)險源辨識、評價、告知制度。第二條 建立安全、質(zhì)量、環(huán)境保護與職業(yè)健康管理目標(biāo)（一）建立安全管理目標(biāo)和指標(biāo)制定安全控制目標(biāo)，包括事故等級和起數(shù)、人員傷亡、經(jīng)濟損失、設(shè)備、管線、火災(zāi)、行車等具體控制目標(biāo)（指標(biāo)）。項目經(jīng)理須及時組織編制、評審并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量管理組織設(shè)計；及時、如實報告安全質(zhì)量事故。編制安全質(zhì)量管理組織設(shè)計并評審工程項目中標(biāo)、項目經(jīng)理部組建后兩個月內(nèi)、工程實體施工前，必須由項目經(jīng)理牽頭組織完成安全質(zhì)量管理組織設(shè)計的策劃、編制和評審工作。施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)應(yīng)當(dāng)分開設(shè)置，具有足夠的安全距離，采取相應(yīng)的隔離措施；占用、挖掘城市道路施工的，不得設(shè)置辦公場地、宿舍等非必要區(qū)域和設(shè)施。團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險，所需保險費用直接列入成本（費用），不在安全費用中列支。三檢：質(zhì)量工程師專檢，質(zhì)量工程師通過查看資料、現(xiàn)場查看抽檢二檢的工作質(zhì)量，如對二檢結(jié)果有疑問，須進行復(fù)檢。項目經(jīng)理部安質(zhì)部對整改結(jié)果進行驗證，對檢查出的安全隱患要填寫安全隱患整改通知書。安全生產(chǎn)費用使用管理制度及臺帳保生活區(qū)及其衛(wèi)生設(shè)施布置圖，辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂衛(wèi)生管理資料安全教育培訓(xùn)資料組織體系（框圖）一檢：工班自檢，工序完成后，工班根據(jù)技術(shù)交底進行自檢，合格后報技術(shù)主管檢查。第九條 安全管理（五）安全費用管理項目安質(zhì)部組織相關(guān)部門進行安全費用投入和使用的監(jiān)督檢查工作，建立安全費用使用和核銷臺帳，于每季度末將本季度安全費用的提取、使用、核銷情況上報公司。項目部文明施工應(yīng)該做到：在醒目位置設(shè)置施工銘牌，并張貼有關(guān)許可證件。制定項目職業(yè)健康管理目標(biāo)，包括體檢、職業(yè)病、中毒、中暑等的防治目標(biāo)。項目經(jīng)理是工程項目安全質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對工程項目安全質(zhì)量負(fù)總責(zé)；對強化工程項目基礎(chǔ)管理，推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升項目綜合管理水平負(fù)全責(zé)。制定細(xì)化的安全生產(chǎn)工作指標(biāo)，如安全教育培訓(xùn)率、特殊工種持證上崗率、隱患排查整改率等。第五條 安全管理（一）危險源識別控制項目部應(yīng)對重大危險源進行辨識、評價、告知、監(jiān)控和管理。界定為重大危險源的項目，要分層次、分類別組織開展不同形式的應(yīng)急預(yù)案演練，演練可分為桌面演練和現(xiàn)場演練