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正文內(nèi)容

企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素統(tǒng)計(jì)(專業(yè)版)

  

【正文】 ? 原材料利用率是合格品中所包含的原材料數(shù)量在原材料消耗總量中所占的比重。 計(jì)算公式為: ? 實(shí)際工資指數(shù) = 報(bào)告期實(shí)際工資 /基期實(shí)際工資 ? 或?qū)嶋H工資指數(shù) = 貨幣工資指數(shù) /生活費(fèi)指數(shù) ? 公式中實(shí)際工資的計(jì)算方法為: ? 實(shí)際工資 = 平均工資 247。其公式為: 基期平均工資報(bào)告期平均工資平均工資指數(shù) ? (二) 職工的平均工資 變動(dòng)的兩因素分析 ???fxfx其中: x 代表各組工資水平, f 代表各組的人數(shù)。 ? ( 一 ) 勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果分析 ? 勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的影響表現(xiàn)在兩個(gè)方面: ? 勞動(dòng)力數(shù)量一定的條件下 , 分析勞動(dòng)生產(chǎn)率的變動(dòng)對(duì)產(chǎn)量的影響 。本章對(duì)各項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行了介紹。 該月份公休日8天 , 實(shí)行一班制 ( 8小時(shí) ) 生產(chǎn) , 其勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)資料如下表: 項(xiàng) 目 計(jì)量單位 數(shù) 量 全日缺勤 全日停工 全日非生產(chǎn) 非全日缺勤 非全日停工 非全日非生產(chǎn) 工日 工日 工日 工時(shí) 工時(shí) 工時(shí) 400 300 120 1200 680 360 要求:根據(jù)資料計(jì)算工人出勤率 、 作業(yè)率、 制度時(shí)間利用率 解:第一步,計(jì)算平均人數(shù): = (月初人數(shù) +月末人數(shù)) /2 = ( 380+420) /2 = 400 第二步,計(jì)算勞動(dòng)時(shí)間總量指標(biāo) 日歷工時(shí)數(shù) = 人數(shù) *日歷天數(shù) *制度工時(shí)數(shù) = 400*30*8=96000(工時(shí)) 制度工時(shí)數(shù) = 日歷工時(shí)數(shù) 公休工時(shí)數(shù) = 96000400*8*8 = 70400(工時(shí)) 出勤工時(shí)數(shù) = 制度工時(shí)數(shù) 缺勤工時(shí)數(shù) = 70400(工時(shí)) 400*81200 = 66000(工時(shí)) 實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)數(shù) = 出勤工時(shí)數(shù) 停工工時(shí)數(shù) 非生產(chǎn)工時(shí)數(shù) = 66000300*8680360 61600(工時(shí)) = 第三步,計(jì)算勞動(dòng)時(shí)間利用指標(biāo) 出勤率 作業(yè)率 制度工時(shí)利用率 = = = 制度工時(shí)數(shù)出勤工時(shí)數(shù)= 704 00660 00= % 出勤工時(shí)數(shù)實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)數(shù)= 660 00616 00= % 制度工時(shí)數(shù)實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)數(shù)= 704 00616 00= % 四、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo) ? 勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)反映了勞動(dòng)者生產(chǎn)產(chǎn)品的能力或勞動(dòng)效率 。 二、企業(yè)平均工資統(tǒng)計(jì) ? 平均工資指一定時(shí)期內(nèi)平均每一勞動(dòng)者的工資額。其意義為:企業(yè)在提高平均工資的同時(shí),工資費(fèi)用率也得到了降低,相對(duì)節(jié)約了工資成本,提高了工資效益,增加了利潤(rùn),既發(fā)展了生產(chǎn),又改善了生活。盤盈盤虧量 +期末庫(kù)存量 三、原材料使用水平基本指標(biāo) ? 反映原材料使用情況的基本指標(biāo)包括:?jiǎn)挝划a(chǎn)品原材料消耗量 、 原材料利用率 。 四、原材料利用指標(biāo)的計(jì)算及分析: 原材料消耗定額執(zhí)行情況的檢查 ( 1) 一種產(chǎn)品消耗一種原材料的定額執(zhí)行情況的檢查 (2)多種產(chǎn)品消耗一種原材料的定額執(zhí)行情況的檢查 (3)一種產(chǎn)品消耗多種原材料的定額執(zhí)行情況的檢查 ( 1) 一種產(chǎn)品消耗一種原材料的定額執(zhí)行情況的檢查 一種產(chǎn)品消耗一種原材料的定額完成程度 =實(shí)際單耗費(fèi) ( m 1) /消耗定額 ( m n) *100% 單位產(chǎn)品原材料節(jié)約 ( 或超支 ) 數(shù)量 =m 1m n 全部產(chǎn)品原材料節(jié)約 ( 或超支 ) 數(shù)量 =( m 1m n) q1(報(bào)告期產(chǎn)量 ) (2)多種產(chǎn)品消耗一種原材料的定額執(zhí)行情況的檢查 多種產(chǎn)品消耗一種原材料的定額完成程度 =Σ m 1q1/Σ m nq1*100% 原材料節(jié)約 ( 或超支 ) 數(shù)量 =Σ m 1q1 Σ m nq1 例 題 產(chǎn)品名稱 實(shí)際產(chǎn)量 ( 件) 單位產(chǎn)品原材料消耗定額 (千克 ) 原材料實(shí)際消耗總量( 千克) 甲 乙 丙 3000 5000 10000 5400 4220 4800 要求: ( 1) 分別分析各種產(chǎn)品原材料消耗定額的執(zhí)行情況 ( 2) 分析全部產(chǎn)品原材料消耗定額的執(zhí)行情況 解: ( 1) 各種產(chǎn)品原材料消耗定額的執(zhí)行情況 產(chǎn)品名稱 實(shí)際產(chǎn)量 ( 件) 單位產(chǎn)品原材料消耗定額 (千克 ) m n 實(shí)際單耗 ( 千克 ) m1 消耗定額完成完成程度實(shí)際單耗費(fèi)m 1/m n 單位產(chǎn)品原材料節(jié)約 ( )或超支 (+) m 1m n 甲 乙 丙 3000 5000 10000 90 + + 計(jì)算結(jié)果表明,只有甲產(chǎn)品原材料消耗完成了定額任務(wù),乙和丙產(chǎn)品都沒有完成消耗定額任務(wù) ( 2) 全部產(chǎn)品原材料消耗定額的執(zhí)行情況 產(chǎn)品名稱 實(shí)際產(chǎn)量 ( 件) q1
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