生產(chǎn)運作管理-其他先進生產(chǎn)方式課件(專業(yè)版)
【正文】 2023/3/62023/3/62023/3/63/6/2023 9:31:07 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023/3/62023/3/62023/3/6Monday, March 6, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ? 20世紀 70－ 80年代，企業(yè)一方面尋求如準時生產(chǎn)制、最優(yōu)生產(chǎn)技術等更好的生產(chǎn)與運作管理方法，另一方面積極探索新的制造技術和生產(chǎn)組織方法，如計算機集成制造系統(tǒng)（ Computer Integrated Manufacturing System，簡稱 CIMS） ? 1974年，美國的約瑟夫 .哈林頓（ Joseph Harrington）博士在 Computer Integrated Manufacturing一書中首次突出計算機集成制造的概念。于是，委托里海（ Lehigh）大學的亞科卡（ Iacocca）研究所編寫了一份“ 21世紀制造企業(yè)戰(zhàn)略”的報告，提出了“敏捷制造” (Agile Manufacturing，簡稱 AM)的概念，描繪了一幅在 2023年以前實現(xiàn)敏捷制造模式的圖畫。 按照 OPT的觀點，在生產(chǎn)系統(tǒng)中，作業(yè)指標也有三個： ?產(chǎn)銷率（ Throughput， T） ?庫存（ Inventory， I） ?運行費（ Operating Expenses, OE） 6/33 圖 18－ 1：作業(yè)指標與財務指標關系圖 7/33 OPT的幾個主要的概念 ? 瓶頸（ Bottleneck） ?按 OPT的定義，所謂瓶頸（或瓶頸資源），指的是實際生產(chǎn)能力小于或等于生產(chǎn)負荷的資源，這一類資源限制了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)出速度。瓶頸資源與非瓶頸資源存在著四種基本的關系。 ?從組織內(nèi)部來說，主要是發(fā)揚團隊的合作精神。 ? 在加工制造上， FMS、 FMC、 DNC的應用，可提高柔性與質(zhì)量，提高設備利用率，縮短產(chǎn)品制造周期，增強生產(chǎn)能力。 2023/3/62023/3/62023/3/62023/3/6 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 6日星期一 2023/3/62023/3/62023/3/6 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 6日星期一 2023/3/62023/3/62023/3/6 1楚塞三湘接，荊門九派通。 ? CIMS的概念還適用于大中小各種規(guī)模的企業(yè)。敏捷企業(yè)應該不斷地探索和實施激勵人的主動性和創(chuàng)造性的措施。 14/33 ? “繩子” “繩子”的作用是使庫存最小。第十八章 其他先進生產(chǎn)方式 最優(yōu)生產(chǎn)技術 敏捷制造 現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)（ CIMS） 1/33 最優(yōu)生產(chǎn)技術 ? 最優(yōu)生產(chǎn)技術（ optimized production technology， OPT） ? 時間－ 20世紀 70年代末期 ?人物－以色列的物理學家 Eli Goldratt ? 理論依據(jù)：資源約束理論（ Theory of Constrain， TOC）、 最優(yōu)生產(chǎn)時間表（ optimized production timetable） 2/33 TOC的基本思想 TOC認為，對于任何一個由多階段構成的系
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1