生產(chǎn)運(yùn)作管理-其他先進(jìn)生產(chǎn)方式課件(專業(yè)版)
【正文】 2023/3/62023/3/62023/3/63/6/2023 9:31:07 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/62023/3/62023/3/6Monday, March 6, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 ? 20世紀(jì) 70－ 80年代，企業(yè)一方面尋求如準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制、最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)等更好的生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法，另一方面積極探索新的制造技術(shù)和生產(chǎn)組織方法，如計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（ Computer Integrated Manufacturing System，簡(jiǎn)稱 CIMS） ? 1974年，美國的約瑟夫 .哈林頓（ Joseph Harrington）博士在 Computer Integrated Manufacturing一書中首次突出計(jì)算機(jī)集成制造的概念。于是，委托里海（ Lehigh）大學(xué)的亞科卡（ Iacocca）研究所編寫了一份“ 21世紀(jì)制造企業(yè)戰(zhàn)略”的報(bào)告，提出了“敏捷制造” (Agile Manufacturing，簡(jiǎn)稱 AM)的概念，描繪了一幅在 2023年以前實(shí)現(xiàn)敏捷制造模式的圖畫。 按照 OPT的觀點(diǎn)，在生產(chǎn)系統(tǒng)中，作業(yè)指標(biāo)也有三個(gè)： ?產(chǎn)銷率（ Throughput， T） ?庫存（ Inventory， I） ?運(yùn)行費(fèi)（ Operating Expenses, OE） 6/33 圖 18－ 1：作業(yè)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)關(guān)系圖 7/33 OPT的幾個(gè)主要的概念 ? 瓶頸（ Bottleneck） ?按 OPT的定義，所謂瓶頸（或瓶頸資源），指的是實(shí)際生產(chǎn)能力小于或等于生產(chǎn)負(fù)荷的資源，這一類資源限制了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)出速度。瓶頸資源與非瓶頸資源存在著四種基本的關(guān)系。 ?從組織內(nèi)部來說，主要是發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的合作精神。 ? 在加工制造上， FMS、 FMC、 DNC的應(yīng)用，可提高柔性與質(zhì)量，提高設(shè)備利用率，縮短產(chǎn)品制造周期，增強(qiáng)生產(chǎn)能力。 2023/3/62023/3/62023/3/62023/3/6 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 6日星期一 2023/3/62023/3/62023/3/6 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 6日星期一 2023/3/62023/3/62023/3/6 1楚塞三湘接，荊門九派通。 ? CIMS的概念還適用于大中小各種規(guī)模的企業(yè)。敏捷企業(yè)應(yīng)該不斷地探索和實(shí)施激勵(lì)人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的措施。 14/33 ? “繩子” “繩子”的作用是使庫存最小。第十八章 其他先進(jìn)生產(chǎn)方式 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù) 敏捷制造 現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)（ CIMS） 1/33 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù) ? 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（ optimized production technology， OPT） ? 時(shí)間－ 20世紀(jì) 70年代末期 ?人物－以色列的物理學(xué)家 Eli Goldratt ? 理論依據(jù)：資源約束理論（ Theory of Constrain， TOC）、 最優(yōu)生產(chǎn)時(shí)間表（ optimized production timetable） 2/33 TOC的基本思想 TOC認(rèn)為，對(duì)于任何一個(gè)由多階段構(gòu)成的系
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