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大客戶開發(fā)與溝通技巧(專業(yè)版)

2025-03-13 22:28上一頁面

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【正文】 14:38:2614:38:2614:383/4/2023 2:38:26 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 4日星期六 下午 2時 38分 26秒 14:38: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 ?引導(dǎo)式:假設(shè)前提下的選擇, ? 引導(dǎo)對方思考的出結(jié)論。 目的: 減少接觸時犯錯誤的機(jī)會 好的開始是成功的一半。 8 客戶需求 心理分析: 內(nèi)在需求外在刺激 自我實現(xiàn) 尊重與愛 社會交往 安全需求 生理需求 高級需求 低級需求 行為心理:刺激 欲望 購買 平衡 9 需求的冰山 ? 明顯的利益 ? 產(chǎn)品、價格、質(zhì)量 ? 隱藏的利益 ? 關(guān)系、維護(hù)、交往 ?深藏的利益 ? 情感、感受、信任 10 顧客購買心理分析 感受到的需求 信息搜索 評估選擇 欲望 決定 結(jié)果平衡 刺激 顧客購買決策過程 11 專業(yè)銷售新模式: 建立信任 發(fā)現(xiàn)需求 說 明 促 成 12 準(zhǔn)客戶市場開發(fā) ? 準(zhǔn)客戶是營銷人員的寶貴資產(chǎn) ? 準(zhǔn)客戶開拓決定了營銷事業(yè)的成敗 ? 尋找符合條件的銷售對象是營銷人員最重要的工作 ? 釣大鯨魚,重點(diǎn)客戶、客戶重點(diǎn)開拓跟進(jìn)。 ? 表達(dá)方式委婉堅決、進(jìn)退自如、簡單明了,不超過分鐘。 74 促成的信號: 客戶表情變化 客戶動作變化 客戶提出的問題 問題:還有哪些客戶成交信號呢? 75 促成的方法: ? 假設(shè)成交法 ? 二擇一法 ? 威脅法 ? 利誘法 ? 利益說明法 ? 訂單法 ? 小狗成交法 ? 門把法 76 促成注意點(diǎn): 、時刻準(zhǔn)備,一躍而起,動作熟練 、嘗試多次促成,才能最后成交 、感性空間,讓客戶參與,決定購買 、不急不緩,儀表談吐,輔助工具 、不要再主動制造問題 77 客戶鏈,轉(zhuǎn)介紹: 心態(tài): 不要怕麻煩客戶 給他一個機(jī)會可以幫助我 隨時贊美,感謝客戶 不要做過急的動作 任何時候皆可要求轉(zhuǎn)介紹 78 ?轉(zhuǎn)介紹示范: ? “客戶先生,感謝您 ……。 :38:2614:38:26March 4, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 4日星期六 2時 38分 26秒 14:38:264 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :38:2614:38Mar234Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 ? 促成交易是行銷終極目的 ? 即:臨門一腳 ? 該出手時就出手 促成交易技巧 73 促成的恐懼 促成的壓力是巨大的,巧借壓力和沉默的力量; 快速,流暢的促成讓客戶購買減壓,不知不覺。 25 準(zhǔn)備、準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備 工欲善其事 必先利其器 為了明天,全方位準(zhǔn)備著 時刻準(zhǔn)備著 26 電話約訪技巧 必要性: 客戶不在,結(jié)果浪費(fèi)時間 與客戶工作發(fā)生沖突,結(jié)果引起反感 冒昧前往,讓客戶感到不禮貌 給客戶一個提前量,興趣點(diǎn)或心理準(zhǔn)備 信函資料可做一個預(yù)先溝通 27 電話約訪前的準(zhǔn)備 放松、微笑 熱誠的信心 名單、號碼、筆、紙 臺詞練習(xí)熟練 臺詞、拒絕話術(shù)大綱 28 電話約訪原始記錄表: ? 日期時間 ? ? 單位名稱 ? 電話號碼 ? 聯(lián)系人、電話 ? ? 傳真號碼 ? ? 地址、郵編 ? ? 備注 29 突破秘書過濾 ? 公事公辦,迅速突破 ? “您好,我是的 …,有一些貴公司的 事宜要找一下供應(yīng)部的王經(jīng)理,麻煩您轉(zhuǎn)一下好嗎?” ? 請求幫助,禮貌周全 ? “您好,我是 …,我們有一些重要的資料要送 (寄或傳 )給供應(yīng)部經(jīng)理,請問他貴姓?他在辦公室嗎?他的電話呢?” 30 電話約訪要領(lǐng): 目的:爭取面談 流程: 自我介紹 (簡單明了) 見面理由 (好奇開場白)
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