【正文】 它是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的要求，對有關(guān)產(chǎn)品發(fā)展方向、生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模、技術(shù)發(fā)展水平、生產(chǎn)能力水平、新設(shè)施的建造和生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的改革等方面所作出的規(guī)劃與決策。 3. 工程生產(chǎn) (EngineerToOrder，簡稱 ETO)第二章 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理 216。車間任務(wù)型 生產(chǎn)的產(chǎn)品 品種多 、 批量小 ，加工設(shè)備和工藝裝備一般是通用的。便于評價產(chǎn)品質(zhì)量 ,解決經(jīng)濟(jì)糾紛 .第二章 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理 3. 按生產(chǎn)工藝特征分類 以產(chǎn)品生產(chǎn)工藝為劃分類型的標(biāo)志，可以把各種生產(chǎn)過程分為兩種顯著不同的類型，即工藝過程連續(xù)的 流程生產(chǎn)型 和工藝過程 離散的加工裝配型 。 優(yōu)點(diǎn)：整批零件的生產(chǎn)周期最短。企業(yè)的生產(chǎn)組織系統(tǒng)（即生產(chǎn)設(shè)施）根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小一般可以分為若干層次。組織好生產(chǎn)過程是企業(yè)能否有效地利用生產(chǎn)資源、以合理的消耗水平為社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并取得最佳經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。 生產(chǎn)庫存：即庫存類型、庫存量、庫存控制方式。第二章 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理 產(chǎn)品對生產(chǎn)系統(tǒng)提出的 6項(xiàng)功能要求可分為 2組 :? 一組功能 指創(chuàng)新、彈性和繼承性 (剛性 )，是由外部環(huán)境提出的， 是使系統(tǒng)適應(yīng)環(huán)境要求的功能；? 另一組功能 是質(zhì)量、成本和按期交貨，是按照生產(chǎn)過程運(yùn)行規(guī) 律合理組織生產(chǎn)過程所體現(xiàn)的功能。采掘業(yè)： 勞動對象是 自然資源 ；加工業(yè)： 勞動對象是 原材料 進(jìn)行加工（包括直接加工，如冶煉，間接加工，如機(jī)械制造）。 可分為 6個方面，品種、質(zhì)量、數(shù)量、價格、服務(wù)和交貨期。 非結(jié)構(gòu)化要素的內(nèi)涵如下。 廣義生產(chǎn)過程 是指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會生產(chǎn)過程。 5. 生產(chǎn)過程的適應(yīng)性 生產(chǎn)過程的適應(yīng)性是指當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代或品種組成發(fā)生變化時，能夠由生產(chǎn)一種產(chǎn)品迅速轉(zhuǎn)到生產(chǎn)另一種產(chǎn)品的應(yīng)變能力 。 缺點(diǎn)：零件等待時間長，生產(chǎn)周期加長。便于組織標(biāo)準(zhǔn)件的規(guī)?；?,專門化 ,易于保證產(chǎn)品質(zhì)量 ,節(jié)約材料 ,降低成本 。工程項(xiàng)目型 生產(chǎn)也稱為 固定位置型 生產(chǎn)。2. 裝配生產(chǎn) (AssemblyToOrder，簡稱 ATO)第二章 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理 工程生產(chǎn)是以工程項(xiàng)目來組織生產(chǎn)的，如電梯、鍋爐、造船等生產(chǎn)。 從組織結(jié)構(gòu) 上，將生產(chǎn)計劃分成 戰(zhàn)略 層、 管理 層和 作業(yè) 層 3個計劃 。 具體表現(xiàn)為 生產(chǎn)計劃大綱 、 總體能力計劃 和 產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計劃 。生產(chǎn)管理重點(diǎn)：按 “量 ”組織生產(chǎn)過程， 準(zhǔn)確預(yù)測市場需求，在滿足顧客需求的前提下，保持合理的期末成品庫存水平，使總生產(chǎn)成本最小。第二章 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理 4. 按生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性程度分類 按生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性程度分類可以分為 大量生產(chǎn) 、 成批生產(chǎn)和 單件小批生產(chǎn) ?；?、煉油、造紙、制糖、水泥等是流程生產(chǎn)型的典型。這種方式指每批零件在一道工序上連續(xù)加工沒有停頓，零件在各道工序的加工盡量做到平行。 (1) 生產(chǎn)工藝專業(yè)化 。 第二章 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理 1. 生產(chǎn)過程的連續(xù)性 生產(chǎn)過程的連續(xù)性應(yīng)包括生產(chǎn)過程在 空間上的連續(xù)性 和在 時間上的連續(xù)性 。 非結(jié)構(gòu)化要素的內(nèi)容及其組合形式 決定 生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制。 生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成要素很多，為了研究方便常把它們分為兩類： 結(jié)構(gòu)化要素 和 非結(jié)構(gòu)化要素 。這類生產(chǎn)一般都要集中 大量的資金 投入，通常對 物料儲運(yùn) 與 管理 是十分重要的。 典型的制造是指 機(jī)械零件 的加工或裝配。生產(chǎn)系統(tǒng)的集成 (integration)：即系統(tǒng)的集成范圍、系統(tǒng)集成的方向、系統(tǒng)與外部的協(xié)作關(guān)系等。 生生 產(chǎn)產(chǎn) 過過 程程第二章 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理 生產(chǎn)過程的基本組成 狹義的生產(chǎn)過程 指產(chǎn)品生產(chǎn)過程，是對原材料進(jìn)行加工，使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動運(yùn)行過程。所謂 “均衡 ”是要求在相等的時間間隔內(nèi)完成大體相等的生產(chǎn)工作量。第二章 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理