【正文】 《 TTT 內(nèi)訓師培訓》講座 《如何設(shè)計一個受歡迎的課程》研討會 10 主人 《逸陽價值與遠景》講座 借國慶勢，大講公司歸宿感和榮譽感； 云頂服飾 20xx 年培訓 規(guī)劃 逸陽管理學院 —— 女褲行業(yè)的黃埔軍校 7 月 翁，榮譽感 《鐵人》電影觀摩 建議劉總親自來講《逸陽的價值與遠景》； 學習《鐵人》為國造石油的奉獻精神； 提升逸陽人的自信心 《自信心與自豪感訓練》體驗式 11月 感恩磨難 《突發(fā)事件與危機管理》講座 當遇到危機時，會降低自信，學習該怎么處理？ 觀看電影學習逆境如何保持積極心態(tài)； 強化員工工作的危機感 《當幸福來敲門》電影觀摩 《誰動了你的奶酪》讀書推薦 12月 年度計劃 《如何做年度計劃》講座 又是年底，該總結(jié)上一年，做下一年的計劃。 課程內(nèi)容： —— 依據(jù)管理能力目標實施培訓 —— 參酌行業(yè)、市場變化加入新課題 4. 基中高層管理人員培訓計劃 目標：提高各級管理人員的管理能力。因此，有關(guān)培訓體系及培訓藍圖的建立及增強，必須加以重視。 二 、 員工培訓需求調(diào)查反饋： 參考 20xx 年 培訓需求調(diào)查的數(shù)據(jù)分析， 歸納出相關(guān)之培訓需求，大 致可分下列幾方面： 1. 因為原來培訓較少， 90%員工還沒有將學習當作習慣，所以讓員工明確現(xiàn)在的位置，強化危機感，啟動學習意愿和養(yǎng)成學習習慣是 20xx 年培訓重點。 目標：增進各職位專業(yè)人員的技術(shù)水平，以提升工作績效 對象： 市場 、 客服、企劃、設(shè)計、 財務(wù) 、人資等 專業(yè)人員 。 把工作當成信仰。 七 、結(jié)論及建議 面對激烈競爭的未來，公司要達成未來愿景必須有賴于人才，培訓愈來愈重要。 時間：每周的周四定為學習日。匯總中高層被訪者對員工的意見，發(fā)現(xiàn)績效差距有部分可依賴培訓方式來解決。 全體員工應當明確培訓是以 提升績效 為目的，而非為訓練而訓練。 前 培訓計劃 目標：加速新進人員對環(huán)境的適應力及對公司的向心力 。 《七巧板》體驗式 《 高效工作及部門間合作》研討會 5月 感恩、團隊、溝通 《高效團隊溝通》講座 所有問題大部分是溝通的問題，所以講述溝通話題； 通過體驗式學習“溝通”“雙贏”； 讓大家了解自己適應別人。 展望 20xx 年， 重點在于培訓體系的建立和逸陽管理學院的基礎(chǔ)建設(shè)， 則讓我們內(nèi)部的人才培訓，走向更高級的水準，并且逐步朝向以績效為導向的學習型組織邁進。 《喜劇之王》影片觀摩 《有生產(chǎn)力的思考》研討會 2 逸陽 準備，協(xié)調(diào)，配合 過年后，很多人很長時間有過年綜合癥； 云頂服飾 20