【正文】 能夠通過圖示化的方式反映員工變動情況，疑問數(shù)據(jù)可以追溯源頭，讓管理更加便捷；216?？v向是指從歷史的角度進行分析，橫向是指從行業(yè)角度分析和在集團內(nèi)部中各個分公司的對比分析；216。天津優(yōu)瑞納斯在項目建設(shè)過程中，采用了用友 BQ商業(yè)智能平臺作為系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺，通過連接用友 U9數(shù)據(jù)庫方式，以保證數(shù)據(jù)的實時刷新。定期生成圖文并茂的財務(wù)報表、財務(wù)報告，減輕了一線財務(wù)人員的工作量，同時使報表以及報告更及時、準確的反應給相關(guān)管理者；216。統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺，自動數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總，公司經(jīng)營指標實時更新，全面解決異構(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)綜合分析，用友 U8跨年度賬取數(shù)分析的問題，為醫(yī)院管理、決策提供及時、準確的輔助依據(jù)：216。數(shù)據(jù)整合，定期的將 Excel文件通過數(shù)據(jù)泵出的方式加載到數(shù)據(jù)庫中，為后期的數(shù)據(jù)分析做準備；216。管理者自助查詢，一方面降低各業(yè)務(wù)不同報表匯總工作量，提高工作效率；二方面實現(xiàn)各部門查詢信息的方便性；三方面搭建了各業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)溝通的橋梁；216。數(shù)據(jù)分析的深入應用，通過鉆取等方式有針對性的對某一個指標進行聯(lián)查，使問題數(shù)據(jù)無處遁形；216。所以在具體的項目實施過程中，是不現(xiàn)實的。 面對管理的需要，公司需要一個結(jié)合現(xiàn)有管理軟件整合的數(shù)據(jù)分析平臺來直觀地反應公司運營狀況。整體提升了朗詩置業(yè)的業(yè)務(wù)分析能力、風險預測能力和科學決策水平?？偛米烂娴膽茫臃奖懔斯芾響?，一頁知全貌，使決策不再無據(jù)可依。院長桌面的應用，將重要的指標在一個頁面集中展現(xiàn)，方便了管理者的查看。天津優(yōu)瑞納斯項目建設(shè)目標和規(guī)劃 根據(jù)應用需求分析，優(yōu)瑞納斯提出了全面數(shù)據(jù)整合以及企業(yè)綜合分析系統(tǒng)構(gòu)建的目標及規(guī)劃，具體包括以下幾個方面的內(nèi)容：216。 中建五局要在全局范圍內(nèi)搭建一套企業(yè)經(jīng)營決策分析系統(tǒng)?？偩?、各級機構(gòu)的儀表盤桌面，所關(guān)注的企業(yè)績效指標完整展示，讓管理更加的方便自如，使決策更有針對性。中陽鋼鐵有限公司演講完畢，謝謝觀看！。通過時間、區(qū)域、板塊、機構(gòu)、專業(yè)、行業(yè)等多種維度對數(shù)據(jù)進行深入分析，讓管理做到全方位；252。對滿足特定條件的數(shù)據(jù)進行報警處理。天津優(yōu)瑞納斯項目背景 天津優(yōu)瑞納斯信息化建設(shè)圍繞全球第一款完全基于 SOA架構(gòu)的世界級企業(yè)管理軟件用友 U9解決方案，應用了銷售、財務(wù)、采購、成本、生產(chǎn)等來解決整個多組織供應鏈協(xié)同、多工廠制造協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、產(chǎn)品事業(yè)部和業(yè)務(wù)中心方面的工作。對于門診、住院、護理等關(guān)鍵科室提供及時的報表與圖表，實時掌握科室工作量情況；252。企業(yè)特色的分析模型，滿足企業(yè)不同管理要求；使用者按需查詢，降低人工勞動成本的同時，大大提高了工作效率；252。解決了分析結(jié)果展現(xiàn)的靈活性、直觀性，實現(xiàn)了系統(tǒng)使用的簡單性、易用性；讓企業(yè)中的各級管理層都能夠輕松的使用用友 BQ商業(yè)智能平臺系統(tǒng)，并從系統(tǒng)中直接獲益；252。南京朗詩置業(yè)股份有限公司項目背景 朗詩置業(yè)信息化建設(shè)圍繞用友集團化管控管理軟件 NC解決方案，陸續(xù)應用了用友 NC財務(wù)、總賬、報表、銷售、人力資源等模塊對企業(yè)進行管理。面對這些復雜的因素，無論是系不同的用戶。安徽高速安徽高速安徽高速應用價值252。南京朗詩置業(yè)股份有限公司南京朗詩置業(yè)股份有限公司南京朗詩置業(yè)股份有限公司應用價值252。財務(wù)指標分析，對關(guān)鍵指標通過圖示化方式進行展現(xiàn)，通過數(shù)據(jù)鉆取、穿透等方式方便用戶進行數(shù)據(jù)分析，并且建立了必要的分析模型，如杜邦分析等；216。為各個科室、部門提供報表以及圖表分析，擺脫了原有的大量的手工工作；216。四川農(nóng)資企業(yè)集團四川農(nóng)資企業(yè)集團四川農(nóng)資企業(yè)集團應用價值252。建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析平臺，整合統(tǒng)計用友 U9系統(tǒng)中分散的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，從全局的角度對 ERP系統(tǒng)的市場銷售、庫存、生產(chǎn)、成本數(shù)據(jù)進行總體分析和監(jiān)控；252。項目運營分析在中建五局的經(jīng)營決策分析系統(tǒng)中是一個核心的模塊，主要體現(xiàn)在項目實施階段中對項目的整體把握，使高層管理人員能夠?qū)椖康倪\營情況有一個直觀了解，并且以此為依據(jù)能夠做出正確的決策；216。中陽鋼鐵有限公司中陽鋼鐵有限公司應用價值252。為管理者提供綜合人力資源概況桌面，可以實時掌握所關(guān)注的人力資源分布情況、薪酬狀況等關(guān)鍵信息；216。經(jīng)營分析則是從下屬單位考核機制來著手，對其二級分支機構(gòu)、三級分支機構(gòu)以及項目部三個層面進行包括利潤、費用、成本、收益等多個方面，并且也從區(qū)域、時間、專業(yè)、行業(yè)等多種維度去分析數(shù)據(jù)；216。實現(xiàn)對于銷售、生產(chǎn)、成本等指標的趨勢對比分析，并能夠進行必要的預測分析；216。對于關(guān)鍵產(chǎn)品的采購、銷售價格實時監(jiān)控，及時掌握市場動態(tài)，有針對性的進行采購、銷售價格調(diào)整，取得公司利潤最大化；216。因此首都機場醫(yī)院亟待解決的問題就是要能夠滿足跨帳套、跨數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)趨勢分析以及實時指標查看和各科室報表匯總等方面的需求。數(shù)據(jù)整合，業(yè)務(wù)分析，實時監(jiān)控是該企業(yè)建設(shè)輔助決策系統(tǒng)的基礎(chǔ)，也是建設(shè)目標。實時數(shù)據(jù)刷新，滿足管理層對于數(shù)據(jù)及時性的要求；216?！耙豁撝?”，領(lǐng)導只需登陸平臺就能夠一目了然的看到公司運營狀況；216。實施步驟數(shù)據(jù)調(diào)研整合數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)抽取 匯總、統(tǒng)計報