【正文】 區(qū)隊(duì)每月按培訓(xùn)、學(xué)習(xí)筆記，月考成績、崗位雙述練及綜合表現(xiàn)評選出優(yōu)秀員工一名，嘉獎 100 元，班長嘉獎 50 元。每月檢查學(xué)習(xí)筆記，評出優(yōu)劣，按情況扣 1~3 分。 28 交接班要求按規(guī)定的項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行檢查。 隊(duì) 長對上一月的安全情況、 工作 完成情況進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，對下一月的 工作任務(wù)及其他 進(jìn)行總體部署和目標(biāo)分解。凡影響時間超過半小時以上的，班長或跟班區(qū)長必須向工區(qū)和礦調(diào)度及時匯報。 班前排查到喝酒上班按嚴(yán)重“三違”處理，班前會鬧事和不服從分配的停班處理并罰款 50～ 100 元。舉報人受到打擊報復(fù)的， 區(qū)隊(duì) 應(yīng)嚴(yán)肅處理。 由于包機(jī)人員責(zé)任心不強(qiáng)，造成漏檢者，要追究責(zé)任，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。 每年年初制定員工 年度 培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)計(jì)劃，并報礦相關(guān)部門。 病假、事假必須提前辦理請假手續(xù)，得到班組長和區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可離礦休息。 跟班干部對違反規(guī)定 和不服從管理的職工有權(quán)視情節(jié)進(jìn)行處理。 一旦發(fā)生事故發(fā)，現(xiàn)場作業(yè)人員立即撤離并報告礦調(diào)度室，事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1)發(fā)生事故的時間、地點(diǎn)。重大隱患由 隊(duì) 長組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實(shí)整改的內(nèi)容、期限、整改作業(yè)范圍，并組織實(shí)施。 根據(jù)礦安全目標(biāo)，將安全指標(biāo)層層分解，細(xì)化到班組 。 上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺 。 負(fù)責(zé)變電所設(shè)備及室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。 12 十 一 、 維護(hù)鉗工崗位責(zé)任制 嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 積極組織本班組人員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高 班組成 員的業(yè)務(wù)水平。 對設(shè)備要實(shí)行掛牌管理，做到責(zé)任到人，定期或不定期檢查設(shè)備的使用情況、存放情況并做記錄，以便隨時調(diào)配設(shè)備的使用范圍。 負(fù)責(zé)按期對 電氣 設(shè)備進(jìn)行安全檢查及性能測試，確保 電氣設(shè)備安全運(yùn)行 。 協(xié)助隊(duì)長搞好原煤生產(chǎn)的運(yùn)輸工作，經(jīng)常巡回檢查原煤生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行狀況和安全情況，確保原煤生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。 分析移動設(shè)備和機(jī)械故障原因，提出維修計(jì)劃及方案。 熟悉本礦 供電系統(tǒng)，掌握 110KV 變電所及 風(fēng)井廣場 變電所一、二次系統(tǒng)圖及線路具體布置情況， 掌握 有關(guān)電氣方面的主要技術(shù)參數(shù)，負(fù)責(zé)繼電保護(hù)整定，選擇系統(tǒng)運(yùn)行方式。對全隊(duì)的安全，生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，主持全隊(duì)的行政管理和技術(shù)管理工作，是本單位的安全第一責(zé)任者。 1 獎勤罰懶，了解員工思想，關(guān)心員工生活。 熟悉本礦機(jī)械設(shè)備， 掌握“四大機(jī)械”工作原理及設(shè)備構(gòu)造，掌握有關(guān)機(jī)械設(shè)備方面的主要技術(shù)參數(shù)，掌握主要機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)及檢修情況。參與本隊(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查、上報工作，并協(xié)助隊(duì)長落實(shí)整改。 愛護(hù)技術(shù)資料對破損資料及時進(jìn)行修補(bǔ)復(fù)制，延長資料使用年限。 對每臺設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)特征 、出廠編號、生產(chǎn)廠家、入庫時間、出庫時間及三包期限都要清楚、完整的記入臺帳并存檔。 負(fù)責(zé)做好員工安全思想政治工作，經(jīng)常召開小組會，表揚(yáng)在工作中遵守制度、在安全生產(chǎn)中無違章的好人好事。 凡在高空或危險處作業(yè)，除必要的安全措施外，應(yīng)有兩人在場，一人工作，一人監(jiān)護(hù)。 做好設(shè)備巡回檢查及維護(hù)工作。班前會每班提前一小時召開， 安全、高效的 完成區(qū)隊(duì)安排各項(xiàng)工作任務(wù)。 集團(tuán)公 司 、礦領(lǐng)導(dǎo)查出“三違”由當(dāng)班跟班 隊(duì)干 、班長負(fù)責(zé)追查找出責(zé)任人報“三違”。 16 對排查出的安全生產(chǎn)隱患實(shí)行分級監(jiān)控。 班組每周要在區(qū)隊(duì)管理人員的指導(dǎo)下開展一次安全活動，組織討論安全工作中存在的問題，要客觀的指出班 組成員日常作業(yè)中的不安全行為，力求在今后工作中杜絕。 班組長 負(fù)責(zé)制定員工崗位風(fēng)險辨識計(jì)劃，班前會應(yīng)進(jìn)行本崗位危險源辨識。一次罰款 100 元。 嚴(yán)格按定置化管理要求做好物料碼放工作， 庫房衛(wèi)生達(dá)標(biāo) 。 包機(jī)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和礦、 區(qū)隊(duì) 的各種規(guī)章制度，保證安全使用，正確操作。 區(qū)隊(duì) 應(yīng)當(dāng)建立健全受理舉報重大安全生產(chǎn)隱患和違法行為的登記、核查、處理、答復(fù)、統(tǒng)計(jì)和報告制度，每月定期公示或通報。 24 十八、 班前會制度 加強(qiáng)班前會的規(guī)范化；制度 化，班前會每班提前 1 小時召開。 出現(xiàn) 災(zāi)害 事故的，除及時處理外，凡是影響生產(chǎn)時 間超過 1小時的，班長或跟班區(qū)長必須向礦調(diào)度及時匯報。記錄不全、不認(rèn)真的，追究主持會議人員的責(zé)任，上級檢查中給予的罰款，由會議主持人承擔(dān)。 工區(qū)定期采取知識競賽、有獎問答 等多種形式，提高職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識的積極性，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。 安排其他工作未完成視情節(jié)扣 1~2 分。同時上報礦進(jìn)行相應(yīng)表彰。 所有獎勵要采取民主集中制原 則，在員工會上評比產(chǎn)生，隊(duì) 30 委會討論通過，獎金從罰款總額中列支。 協(xié)調(diào)能力 互尊互 敬，共同進(jìn)步，不得打架斗毆，違者扣 1~5 分。 2）交接清本班崗位設(shè)備故障和隱患，交待不清不接。 二十三、 干部上崗查崗制度 每周組織至少 3 次動態(tài)及現(xiàn)場交接班檢查，參加人員不少于 2人，不定期對三班現(xiàn)場交接 班情況及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況 、崗位雙述情況 進(jìn)行全面檢查。凡是緩報、謊報、隱瞞不報的每次罰款 200 元，影響下一班生產(chǎn)造成的損失由班長、跟班 隊(duì)干 承擔(dān)。 成立由 隊(duì) 長、 副隊(duì)長、 技術(shù) 員、 班組長、 群 安 員為主的事故追查分析小組。 技術(shù)員在傳達(dá)措施前必須 把規(guī)程考試卷編制出來，在傳達(dá)完措施后每一個人都必須考試并把試卷分?jǐn)?shù)打出來，凡是規(guī)程考試達(dá)不到 75 分以上的必須重新學(xué)習(xí)規(guī)程并經(jīng)考試合格后才能上崗。 2）舉報隱瞞輕傷及以上人身傷害事故、三級及以上非傷亡事故的單位和個人。 員工培訓(xùn)結(jié)束后， 區(qū)隊(duì) 負(fù)責(zé)將員工培 訓(xùn)效果、工作勝任能力情況及時反饋給職教部門，以便其改進(jìn)教學(xué)方法 。 休假結(jié)束應(yīng)及時 在班組長和區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)處 銷假 ，未銷假員 20 工不予安排工作。 值班人員吃飯不得超過半小時，值班實(shí)現(xiàn)調(diào)度化，各崗位工種的匯報內(nèi)容，必須在記錄簿上做好記錄，未匯報的要進(jìn)行調(diào)度，并實(shí)施處罰。 4)事故救援的情況和采取的措施。 每月至少組織召開一次安全專題會議，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患的排查和治理工作； 對其責(zé)任范圍內(nèi)存在的安全生產(chǎn)隱患，要積極實(shí)施整改措施，落實(shí)整改期限及整改驗(yàn)收工作。 安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)果與員工的 績效 考核 掛鉤 。 加強(qiáng)機(jī)電維修工作，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。 自覺遵守勞動紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁空崗、脫崗、睡崗，不準(zhǔn)做與本職工作無關(guān)的事情。 負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)計(jì)配件，材料的準(zhǔn)備、領(lǐng)用保管及更換工作。 九 、 （臨時） 主扇司機(jī)崗位責(zé)任制 嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、不遲到、不早退、按時交接班，不干與 11 工作無關(guān)的事。 審查制定新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)推廣使用中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)編制安全方面的規(guī)章制度和設(shè)備檢修的具體計(jì)劃及安全措施。 負(fù)責(zé)計(jì)算各供電系統(tǒng)的 繼電保護(hù)整定計(jì)算，選擇系統(tǒng)運(yùn)行方式。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力 提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，及時向主要分管領(lǐng)導(dǎo)反映員工思想動態(tài)，解決員工存在的問題。及時處理環(huán)節(jié)系統(tǒng)中的不安全因素，清除隱患，確保任務(wù)安全完成，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 分析移動設(shè)備和電器故障原因，提出維修計(jì)劃及方案。 組織編寫機(jī)電設(shè)備定期檢修，檢查和勞動組織計(jì)劃，合理安 4 排生產(chǎn)。 1 參與各機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收工作 ， 提出 驗(yàn)收意見。 建立健全各項(xiàng)管理制度，隨時檢查各工種崗位人員的崗位責(zé)任制，操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行，落實(shí)情況，狠反“三違”。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司的有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。 經(jīng)常深入 現(xiàn) 場 直接參加管理工作，不斷提高操作技術(shù)水平。 1鉆研業(yè)務(wù)不斷提高技術(shù)、改進(jìn) 電氣 檔案管理工作。 上班前領(lǐng)取工作任務(wù)，根據(jù)每個人水平和能力合理地安排本班人員的工作，下班后向區(qū)隊(duì)長匯報任務(wù)完成情況。 十 、 維護(hù)電工崗位責(zé)任制 堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按巡回檢查路線和范圍認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得隱瞞。 熟悉本變電所設(shè)備的性能 、結(jié)構(gòu)、工作原理及保護(hù)裝置的作用及試驗(yàn)操作方法、嚴(yán)禁使用保護(hù)失靈的設(shè)備。 嚴(yán)格 服從分配、服從管理。 要害工種人員按期參加培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，持證上崗。 按要求認(rèn)真填寫各類安全生產(chǎn)隱患報表，做到內(nèi)容齊全、敘述準(zhǔn)確、不準(zhǔn)漏項(xiàng)，并嚴(yán)格簽字程序。 各要害工種人員在操作前首先檢查設(shè)備、環(huán)境狀況，安全保護(hù)設(shè)施是否齊全完好，儀器、儀表顯示是否靈敏可靠；作業(yè)環(huán)境是否符合規(guī)定要求。 副隊(duì)長負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)風(fēng)險管理工作計(jì)劃的制定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 三班班前會實(shí)行簽到制，出勤人員全部在 班前會記錄 上簽字，不得代簽，代簽者， 不簽字者，每 次罰款 20 元。 當(dāng)班借用工具材料必須在 24 小時內(nèi)交還 區(qū)隊(duì) 。 碰頭會上把前一天碰頭會所提出的問題逐個匯報落實(shí)情況，如未能完成整改任務(wù)將進(jìn)行再次記錄，直至問題整改完成為止，同時匯報當(dāng)天工作完成情況，在說明明天的工作安排。 9） 舉報蓄意破壞安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，或盜竊在用設(shè)備（零部件）、電纜等。 在規(guī)定學(xué)習(xí)時間內(nèi)，不注意學(xué)習(xí)紀(jì)律，大聲喧嘩和影響他人或技術(shù)員傳達(dá)措施的發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元。 凡是人身傷害事故，不論輕重、不論內(nèi)外傷、不論出血與否，只要影響工作的，班長或跟班 隊(duì)干 必須向 區(qū)隊(duì) 和礦調(diào)度及時匯報 。凡既未參加學(xué)習(xí)，又未補(bǔ)課的，追究 技術(shù)員 的責(zé)任。 結(jié)合區(qū)隊(duì) 實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的各種安全生產(chǎn)管理制度。 符合交接