【正文】 析、有記錄、有臺(tái)帳、有整改措施、有處罰結(jié)果。 在規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)，不注意學(xué)習(xí)紀(jì)律，大聲喧嘩和影響他人或技術(shù)員傳達(dá)措施的發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元。 技術(shù)員要及時(shí)編制 措施學(xué)習(xí) 簽到簿，使措施傳達(dá)到每一個(gè)人，并要求每一個(gè)人都簽到，否則嚴(yán)禁上崗操作。 9） 舉報(bào)蓄意破壞安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，或盜竊在用設(shè)備（零部件）、電纜等。 1）舉報(bào)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時(shí)檢查或長(zhǎng)期不安排處理的。 碰頭會(huì)上把前一天碰頭會(huì)所提出的問題逐個(gè)匯報(bào)落實(shí)情況，如未能完成整改任務(wù)將進(jìn)行再次記錄，直至問題整改完成為止，同時(shí)匯報(bào)當(dāng)天工作完成情況，在說明明天的工作安排。 員工接到通知無(wú)故不去的，一天罰款 50 元。 當(dāng)班借用工具材料必須在 24 小時(shí)內(nèi)交還 區(qū)隊(duì) 。 因病請(qǐng) 假， 本人應(yīng) 盡量到 區(qū)隊(duì) 請(qǐng)假，如不能及時(shí)到工區(qū)請(qǐng)假的要電話請(qǐng)假， 不得弄虛作假 。 三班班前會(huì)實(shí)行簽到制，出勤人員全部在 班前會(huì)記錄 上簽字，不得代簽，代簽者， 不簽字者，每 次罰款 20 元。 值班人員堅(jiān)持 24 小時(shí)值班制度，班中不得喝酒，認(rèn)真調(diào)度井下生產(chǎn)情況及時(shí)組織生產(chǎn)所需的設(shè)備及材料，做到工區(qū)值班調(diào)度化。 副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃的制定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷。 各要害工種人員在操作前首先檢查設(shè)備、環(huán)境狀況，安全保護(hù)設(shè)施是否齊全完好，儀器、儀表顯示是否靈敏可靠；作業(yè)環(huán)境是否符合規(guī)定要求。 班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，都必須嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)隱患排查和治理職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，保證礦井安全生產(chǎn)。 按要求認(rèn)真填寫各類安全生產(chǎn)隱患報(bào)表，做到內(nèi)容齊全、敘述準(zhǔn)確、不準(zhǔn)漏項(xiàng)，并嚴(yán)格簽字程序。 安全目標(biāo)發(fā)生變化時(shí) ，工區(qū)及時(shí) 對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行重新確定。 要害工種人員按期參加培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，持證上崗。 上崗時(shí) 嚴(yán)格按操作規(guī)程正確操作，杜絕違章操作。 嚴(yán)格 服從分配、服從管理。 13 十 三 、 水泵工崗位責(zé)任制 遵守礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本單位的安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度。 熟悉本變電所設(shè)備的性能 、結(jié)構(gòu)、工作原理及保護(hù)裝置的作用及試驗(yàn)操作方法、嚴(yán)禁使用保護(hù)失靈的設(shè)備。 負(fù) 責(zé)設(shè)備維修，保養(yǎng)及定期檢修制度，提高設(shè)備完好率。 十 、 維護(hù)電工崗位責(zé)任制 堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按巡回檢查路線和范圍認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得隱瞞。 落實(shí)“崗位描述”“手指口述”操作法，提高班組成員技術(shù)素質(zhì)。 上班前領(lǐng)取工作任務(wù)，根據(jù)每個(gè)人水平和能力合理地安排本班人員的工作，下班后向區(qū)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)任務(wù)完成情況。 參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，審閱班組安全臺(tái)帳，負(fù)責(zé)填寫上報(bào) 本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告，對(duì)發(fā)生的事故提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。 1鉆研業(yè)務(wù)不斷提高技術(shù)、改進(jìn) 電氣 檔案管理工作。 負(fù)責(zé)繪制供電系統(tǒng)圖、 編寫施工措施、安全措施及 施工過程中修改補(bǔ)充措施，分配調(diào)整供電系統(tǒng)用電情況。 經(jīng)常深入 現(xiàn) 場(chǎng) 直接參加管理工作，不斷提高操作技術(shù)水平。 建立健全各項(xiàng)管理制度，隨時(shí)檢查各工種崗位人員的崗位責(zé)任制，操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行，落實(shí)情況，狠反“三違”。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司的有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。 堅(jiān)持解決、處理問題到現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)把安 全規(guī)程，安全措施，操作規(guī)程等落到實(shí)處。 建立健全各項(xiàng)管理制度，隨時(shí)檢查各工種崗位人員的崗位責(zé)任制，操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行，落實(shí)情況，狠反“三違”。 審查制定新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)推廣使用中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)編制安全方面的規(guī)章制度、供電報(bào)告和設(shè)備檢修的具體計(jì)劃及安全措施。 1 參與各機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收工作 ， 提出 驗(yàn)收意見。 組織 對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)和技術(shù)規(guī)程的教育，隨時(shí)檢查各安全生產(chǎn)和技術(shù)規(guī)程的教育，隨時(shí)檢查各安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。 組織編寫機(jī)電設(shè)備定期檢修，檢查和勞動(dòng)組織計(jì)劃，合理安 4 排生產(chǎn)。 1 按程序選拔 、 任用班組長(zhǎng)，抓好班組建設(shè)。 分析移動(dòng)設(shè)備和電器故障原因，提出維修計(jì)劃及方案。 三 、機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)（機(jī)械）崗位責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針，嚴(yán)格遵守煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)處理環(huán)節(jié)系統(tǒng)中的不安全因素，清除隱患，確保任務(wù)安全完成，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 7 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力 提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，及時(shí)向主要分管領(lǐng)導(dǎo)反映員工思想動(dòng)態(tài)，解決員工存在的問題。 積極參加每周的安全會(huì)議，總結(jié)分析本周的安全工作，并負(fù)責(zé)本隊(duì)安全技術(shù)教育與培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)計(jì)算各供電系統(tǒng)的 繼電保護(hù)整定計(jì)算，選擇系統(tǒng)運(yùn)行方式。 七 、 技術(shù)員（機(jī)械）崗位責(zé)任制 在隊(duì)長(zhǎng)和主管運(yùn)轉(zhuǎn)副隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好全隊(duì)機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 審查制定新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)推廣使用中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)編制安全方面的規(guī)章制度和設(shè)備檢修的具體計(jì)劃及安全措施。 落實(shí)各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格要求員工按章作業(yè)，要以身作則，合理分配工作。 九 、 （臨時(shí)） 主扇司機(jī)崗位責(zé)任制 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不遲到、不早退、按時(shí)交接班，不干與 11 工作無(wú)關(guān)的事。 熟悉設(shè)備性能和工作原 理，掌握管轄范圍內(nèi)設(shè)備的遠(yuǎn)轉(zhuǎn)狀況和易損壞配件的庫(kù)存情況。 負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)計(jì)配件，材料的準(zhǔn)備、領(lǐng)用保管及更換工作。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。 自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁空崗、脫崗、睡崗，不準(zhǔn)做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。 各級(jí)管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作，對(duì)自己分管工作負(fù)全面責(zé)任。 加強(qiáng)機(jī)電維修工作，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。 加強(qiáng)工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理，規(guī)范員工勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴。 安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)果與員工的 績(jī)效 考核 掛鉤 。對(duì)排查出的不屬于安全隱患的其他安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題，應(yīng)作專門登記、報(bào)送 。 每月至少組織召開一次安全專題會(huì)議，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患的排查和治理工作； 對(duì)其責(zé)任范圍內(nèi)存在的安全生產(chǎn)隱患，要積極實(shí)施整改措施，落實(shí)整改期限及整改驗(yàn)收工作。 所有員工在做到遵章作業(yè)的同時(shí)，都有制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的權(quán)力和義務(wù)。 4)事故救援的情況和采取的措施。 技術(shù)員負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理方法的培訓(xùn)，協(xié)助班組制定管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施。 值班人員吃飯不得超過半小時(shí)，值班實(shí)現(xiàn)調(diào)度化，各崗位工種的匯報(bào)內(nèi)容，必須在記錄簿上做好記錄，未匯報(bào)的要進(jìn)行調(diào)度，并實(shí)施處罰。 月度內(nèi)職工休假不得超過規(guī)定個(gè)數(shù)，并按 區(qū)隊(duì)（班組） 排定的休班 經(jīng)批準(zhǔn)后方準(zhǔn) 休 假 。 休假結(jié)束應(yīng)及時(shí) 在班組長(zhǎng)和區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)處 銷假 ，未銷假員 20 工不予安排工作。 材料員 休假時(shí) 必須 對(duì)工作妥善交接，不得因此影響生產(chǎn)， 抽一人下井整理 料場(chǎng)，因地面確實(shí)有事必須向工區(qū)值班干部說明原因。 員工培訓(xùn)結(jié)束后， 區(qū)隊(duì) 負(fù)責(zé)將員工培 訓(xùn)效果、工作勝任能力情況及時(shí)反饋給職教部門，以便其改進(jìn)教學(xué)方法 。 十四、 機(jī)電設(shè)備包機(jī)制 所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，責(zé)任到人。 2）舉報(bào)隱瞞輕傷及以上人身傷害事故、三級(jí)及以上非傷亡事故的單位和個(gè)人。 10） 舉報(bào)管理人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患或違章行為不制止的。 技術(shù)員在傳達(dá)措施前必須 把規(guī)程考試卷編制出來(lái)，在傳達(dá)完措施后每一個(gè)人都必須考試并把試卷分?jǐn)?shù)打出來(lái)，凡是規(guī)程考試達(dá)不到 75 分以上的必須重新學(xué)習(xí)規(guī)程并經(jīng)考試合格后才能上崗。 凡拒絕參加規(guī)程措施學(xué)習(xí)、考試，或無(wú)故拖延參加學(xué)習(xí)考試及故意不認(rèn)真考試分?jǐn)?shù)達(dá)不到要求的，罰款 100 元并給予停班學(xué)習(xí)處理直到學(xué)習(xí)考試合格才允許上崗。 成立由 隊(duì) 長(zhǎng)、 副隊(duì)長(zhǎng)、 技術(shù) 員、 班組長(zhǎng)、 群 安 員為主的事故追查分析小組。傷害較重的，由礦調(diào)度安排救護(hù)和治療；一般輕微傷， 必須到 區(qū)隊(duì) 經(jīng)值班人員初步觀察，然后決定休息天數(shù)。凡是緩報(bào)、謊報(bào)、隱瞞不報(bào)的每次罰款 200 元，影響下一班生產(chǎn)造成的損失由班長(zhǎng)、跟班 隊(duì)干 承擔(dān)。 安全活動(dòng)的內(nèi)容因勢(shì)而異，可以學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全的法律、法規(guī)、政策、條例、規(guī)定、警鐘長(zhǎng)鳴等，也可以案例進(jìn)行警示教育、講述安全事故、違章人員現(xiàn)身說法等。 二十三、 干部上崗查崗制度 每周組織至少 3 次動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)交接班檢查，參加人員不少于 2人，不定期對(duì)三班現(xiàn)場(chǎng)交接 班情況及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況 、崗位雙述情況 進(jìn)行全面檢查。號(hào)召職工積極為 區(qū)隊(duì) 的安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，多提合理化建議。 2）交接清本班崗位設(shè)備故障和隱患，交待不清不接。 二十六、 個(gè)人績(jī)效考核評(píng)分辦法 為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全隊(duì)成員工作和學(xué)習(xí)的積極性，規(guī)范班組 成員行為，促進(jìn)綜合素質(zhì)的提高，確保班組各項(xiàng)工作的順利完成，根據(jù)公司制度結(jié)合部門及班組實(shí)際，特制定本辦法。 協(xié)調(diào)能力 互尊互 敬，共同進(jìn)步，不得打架斗毆，違者扣 1~5 分。 二十七、 嘉獎(jiǎng)制度 對(duì)小改小革，并取得成效的人員，獎(jiǎng)勵(lì) 50100 元。 所有獎(jiǎng)勵(lì)要采取民主集中制原 則，在員工會(huì)上評(píng)比產(chǎn)生，隊(duì) 30 委會(huì)討論通過，獎(jiǎng)金從罰款總額中列支。 二、獎(jiǎng)罰細(xì)則： 班前會(huì)遲到：罰款 30 元； 未參加班前會(huì)按曠工論處，罰款 100 元； 曠工：罰款 100 元； 上崗遲到、早退：罰款 30 元； 睡崗、串崗：罰款 50 元； 脫崗：罰