【摘要】廣東德美精細化工股份有限公司一線班組長管理技能培訓內訓策劃案TOPSUPERVISORTRAININGPROGRAM1TWI現(xiàn)場一線主管管理技能訓練.作業(yè)指導JobInstruction人際關系JobRelations作業(yè)安全JobSafety作業(yè)改善JobMethods
2025-01-22 01:23
【摘要】1生產(chǎn)一線主管課程工作改善謝志祥2生產(chǎn)一線主管課程工作改善是基層班組長應該做的一項工作。今日最好并不等于明日最好,因此經(jīng)常保持著疑問,不斷尋求更好方法的班組長就成為企業(yè)發(fā)展的原動力。3生產(chǎn)一線主管課程改善,并不是思考新鮮的大規(guī)模創(chuàng)新,而是
2025-03-04 15:00
【摘要】學員手冊一線主管技能主講人:XXX1引子也許您是一位新任的生產(chǎn)主管,那么此課程應該能對您有所幫助.也許您已經(jīng)擁有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,那么請您思考以下的問題:1)一線主管管什么?2)一線主管的角色要求是什么?3)一線主管應該具備哪些素質?4)什么樣的人具有領導力?5)您平時如
2025-03-04 12:02
【摘要】一線主管系統(tǒng)訓練錦田顧問(中國)MIKECHEN2023年4月19-20日內容安排?一線主管角色和職責?一線主管的領導技巧?制定有效的目標和工作計劃?班組管理和員工參與?精益思想?現(xiàn)場管理的內容和方法內容講解案
2025-02-18 15:06
【摘要】我們的目標?明確現(xiàn)場主管的職責?熟悉現(xiàn)場管理之屋的結構和內涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場改善的有效方法?了解現(xiàn)場領導的基本方法?了解情境領導的內涵?了解現(xiàn)場決策的基本思路?了解制定目標和
2025-01-20 21:56
【摘要】第一篇:自我提升篇 第一章角色定位 第二章自我管理第二篇:現(xiàn)場改善篇 第三章現(xiàn)場管理 第四章質量管理 第五章物料與成本 第六章任務管理 第七章 設備與安全第三篇:人員管理篇 第八章團隊建設 第九章培訓與開發(fā) 第十章有效溝通 第十一章高效激勵目 錄
2025-02-18 15:03